Exposé Lancement Dun Nouveau Produit

un rêve  2) Le prisme d’identité de la maison…………………….. P.11 3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute couture homme Prêt à porter et haute couture femme  La parfumerie Les cosmétiques La maroquinerie La joaillerie L’horlogerie Le accessoires Dior  6) La

va devenir, au fil des ans, une discipline mature, puis une fonction intégratrice (Document 2) qui élargira son champ d‛action à d‛autres domaines que celui des produits de grande consommation (Document 3). Le champ social et ses acteurs se sont transformés radicalement au cours de ces dernières décennies et le marketing, dans ce nouveau contexte, a évolué en se rapprochant des autres fonctions et en jouant un rôle prépondérant d'information et de conseil. "Le marketing, né avec le XXe siècle, a

glocalisation representent ies elements dun debat engage de l o n g u e d a t e sur le c h o i x des communications developpees a I'etranger et qui oppose ou cbercbe a allier l'interet d u n e uniformisation des strategies et des messages, au-dela de toute diversite sociale et culturelle, a la necessite d'adapter les politiques de communication aux differents marches (5). Les decisions des managers a cet egard reposent sur de nombreux facteurs : strategie produit. caracteristiques du marche et ressources

jeudi 09 avril 2015 VIPARIS Lancement du Concours de l'Innovation 2015 1 construction21.eu .- 08/04/2015 CONCURRENCE Sites France Le cinéma s'amuse au musée 2 Le Figaro .- 09/04/2015 "Belle expo qui va attirer un public estival différent" 4 La Provence .- 09/04/2015 Exposition Harry Potter Visite privée avec les jumeaux Weasley 5 Point de Vue .- 08/04/2015 Une collection folle venue d'Amérique 9 Direct Matin .- 09/04/2015 Pour travaux, la Philarmonie de Paris reprendra des jours

consommateurs 11 3. Environnement: 11 B. Analyse interne 12 1. Le positionnement de renault 12 2. Les Forces et Faiblesses de Renault 13 3. Le plan de relance : Renault Contrat 2009 14 III. Eléments du Marketing mix 16 A. Politique de produit : 16 B. Politique de prix 20 C. Politique de distribution 22 D. Politique de promotion / communication 23 E. Le 5ème P 26 INTRODUCTION D'après une étude menée par le cabinet Interbrand en 2005, Renault est la marque la plus connue

quantitatives b. Les informations qualitatives C. La sémologie, une approche scientifique de la démarche marketing II. LA POLITIQUE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE A. La politique du produit 1. La définition du produit 2. Le cycle de vie du produit a. La conception et le positionnement du produit b. Le cycle de vie du produit c. La technique du choix de portefeuille B. La politique du prix 1. Présentation des objectifs et des contraintes 2. Les modes de fixation des prix a. A partir des coûts

Annexes Les annexes seront par choix, présentées lors de la soutenance du mémoire. Introduction L’économie, ou l’activité économique, est l'activité humaine qui consiste à la production, la distribution, l'échange et la consommation de produits et services. L’économie est étudiée par les sciences économiques et prend appui sur des théories économiques. On parle également de l'économie comme de la situation économique conjoncturelle d'un pays ou d’une zone, c'est-à-dire de sa position instantanée

sont infinis). • Des demandes : Désir d'acheter certains produits soutenus par un pouvoir et vouloir d'achat. Beaucoup de personnes désirent s'acheter un bijou en or mais seule 1 personne sur 7 parvient à se l'acheter. Il y a, bien sûr, plusieurs types de demandes : o Négative : Faire engager un détenu, o Absente : Nouvelle réforme scolaire, o Latente : Produit qui n'existe pas encore, o Déclinante : télex, o Irrégulière : (produits saisonniers), o Soutenue : nourriture, o Excessive : circulation

Cette dépendance est à l’origine de la création d’une activité présente principalement dans les grandes entreprises qui est la gestion des risques. Le client qui s’appuie sur un fournisseur doit s’assurer que celui-ci sera capable de lui fournir le produit ou service en continu ou dans le cas contraire, anticiper son remplacement. L’arrêt de l’activité pour une entreprise est très préjudiciable car peut représenter de lourdes pertes à court terme avec l’arrêt des ventes, mais aussi à long terme car

les parties prenantes des diffrents projets doivent intervenir au sein de la gestion des risques et opportunits. En effet, il est par exemple important quun Responsable commercial participe lidentification des risques potentiels sur le lancement dun nouveau produit notamment travers un brainstorming effectu durant la phase dopportunit. Cependant, certaines fonctions ont des rles bien plus forts et dfinis au sein de cette gestion des risques et opportunits Le Chef de projet MOE (reprsentant MOE)