Exposé Innovations Technologiques Dans Le Commerce

L’innovation COMMERCIALE QUELLES INNOVATIONS COMMERCIALES AU REGARD DES ATTENTES DES CONSOMMATEURS ? Céline FUNEL Manon VIGOUREUX Aurélia VITTORI Avec la participation de Gilles CAPON Patrick Duchen novembre 2012 www.credoc.fr N° 291 L’INNOVATION COMMERCIALE QUELLES INNOVATIONS COMMERCIALES AU REGARD DES ATTENTES DES CONSOMMATEURS ? Céline FUNEL, Aurélia VITTORI, Manon VIGOUREUX Avec la participation de Gilles CAPON et Patrick DUCHEN CAHIER DE RECHERCHE N°291 NOVEMBRE 2012 Département « Dynamique

future demande. Bruno Parmentier a fait carrière dans le milieu de la presse et de l’édition. Il rejoint en 2002 le milieu agricole en prenant les rênes d'une école d'ingénieurs en agriculture. Son livre « Nourrir l’Humanité », publié en 2007, expose toutes les facettes du problème le plus important du 21ème siècle : nourrir tous les hommes. Le sujet concerne donc l’avenir de l’humanité, le défi étant de réussir à nourrir 8 à 9 milliards d’habitants d’ici la fin du siècle malgré la raréfaction

de 19861 politique innovation et de recherche avec uvre de Agence nationale pour la valorisation de la recherche et les pôles technologiques institués par la loi orientation et de programmation pour la recherche du 15 juillet 19822 politique de décentralisation favorisant le développe ment des activités industrielles et tertiaires locales promouvant les pôles technologiques régionaux dans les contrats de plan Le Xe Plan 19891992 demande une part de créer des pôles technologiques régionaux vocation

libéralisme économique. A une époque où l’expansion du travail salarié et de l’échange marchant est entravé par des règlements multiples, Smith va alors théoriser dans cet ouvrage les conditions de la régulation par le marché du capitalisme naissant, et expose son analyse sur l’origine de la prospérité récente de certains pays européen. Dans le livre IV, comportant le passage étudié de cette dissertation, Smith introduit un nouveau critère d’évaluation d’une politique économique : son impact sur le revenu

1 Agriculture and Agri-Food Canada Meta-Evaluation of AAFC’s Innovation Programs Méta-évaluation des programmes d’innovation d’AAC Bureau de la vérification et de l'évaluation Rapport final Juin 2011 Agriculture et Agroalimentaire Canada Méta-évaluation des programmes d'innovation d'AAC Le 27 juin 2011, le Comité d'évaluation d'AAC a recommandé au sous-ministre d'approuver le présent rapport d'évaluation. Pour en savoir plus sur le Bureau de la vérification et de l'évaluation, veuillez

permettent de situer les entreprises par rapport aux concurrents, ce qui est important pour l'entreprise) Les entreprises agricoles: L'activité des entreprises agricoles est le risque d'aléas climatiques qui les fragilises malgré des progrès technologiques réalisés dans ce domaine. La modernisation de l'agriculture s'est traduite par une forte augmentation de l'activité (1950 en France: un paysan français nourrissait 8 personnes et en nourrit 30 aujourd'hui). Limites: obligation d'investir

professionnel, du divertissement ou autres, les machines informatisées et les systèmes sont et resteront de plus en plus sollicités. Les entreprises investissent de grandes sommes afin de ne pas rater le train de l’innovation et des tendances technologiques. Cependant, afin d’être proactif, il est essentiel d’avoir une bonne connaissance de son entreprise et des facteurs influençant son environnement interne, externe ainsi que concurrentiel. À des fins pratiques et dans le but de pondre une analyse

une véritable économie des articles de courses à pied s’est mise en place. On ne court plus aujourd’hui comme l’on courait il y a quarante ans. Les gammes d’articles de course à pied se sont étoffées et diversifiées. De plus, comme la pratique, le commerce de biens de « Running » c’est lui aussi démocratisé. Ainsi, les grandes surfaces du sport (Décathlon, Go sport, etc.) proposent des gammes d’articles toujours plus étendues à des prix toujours plus abordables, laissant peu de place aux magasins «

deviens aux Etat –unit pour Starbucks ? En plus, Starbucks sont exposés à des hausses du coût de café et des produits laitiers et« Mc Donald’s » a décidé de se lancer dans une guerre des prix en annonçant des tarifs bien inférieurs à ceux de Starbucks. FORCES - Dimension commerciale (Produits, distribution, publicité) -Dimension financière (endettement, trésorerie, soutien des actionnaires, etc.) - Dimension technologique (innovation, coûts de production, détention de brevets, etc.) -Dimension

ans) | Outils | Veille, BenchmarkingAnalyse de marché, diagnostic, segmentation, positionnement. | Tests produits, etude de motivation et satisfaction, sondages. | Veille: collecte des informations stratégiques, anticiper les évolutions et innovations Benchmarking: Cette technique consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, l’organisation des autres entreprises afin de s’en inspirer et d’en retenir le meilleur. Connaissance du marché –> Segmentation -> Ciblage ->