Exposé Bnp

succursale dans différents pays (Russie, Afrique du Nord,…) Après la Première Guerre mondiale, la Société Générale est la meilleure banque en France dans les années 1920. Elle se trouve à la première position devant le Crédit Lyonnais (LCL), la BNP (BNP Paribas) et le Crédit Agricole. 1966-1967 : Le groupe profite d’un changement de réglementation pour se diversifier davantage et crée de nouvelles filiales notamment dans le crédit-bail. Tout en poursuivant son expansion à l’internationale, le groupe

banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant

Conseil de la Concurrence Liste des abréviations AWB Attijariwafa bank BAM Bank Al-Maghrib BCM Banque Commerciale du Maroc BCP Banque Centrale Populaire BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l’lndustrie BNP PARIBAS Banque Nationale de Paris – Banque de Paris et des Pays Bas BPR Banques Populaires Régionales CAM Crédit Agricole du Maroc CBAO Compagnie Bancaire de l’Afrique Occidentale CDG Caisse de Dépôt et de Gestion CDG CAPITAL Caisse de Dépôt et de Gestion

CONSULTING • Patrick IWEINS, Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Associé ADVOLIS • Jean-Jacques JULIAN, Commissaire aux comptes, Maître de Conférence associé à l’université de Paris XII Val de Marne • Franck LAFFORGUE, Normes Comptables Groupe, BNP PARIBAS • Christophe MARION, Président de FinHarmony • Patrick PARENT, Adjoint au directeur, AUTORITE DES MARCHES FINANCIERS, Direction des Affaires Comptables • Alain PREEL, Expert-comptable, Commissaire aux comptes, Associé PTBG • Marine

Stage effectué à BNP Paribas Luxembourg – Wealth Management à Luxembourg L-2093 du 16 avril au 30 septembre 2010 Responsable entreprise : Marie COGNET Tuteur enseignant : Jérôme HUBLER Septembre 2010 Introduction Le stage, objet du présent mémoire, s’est déroulé du 16 avril 2010 au 30 septembre 2010, dans le cadre du stage de fin d’étude sanctionnant l’obtention du Master Administration des Entreprises. Il a été réalisé au sein de BNP Paribas Luxembourg - Wealth Management

Conseil de la Concurrence Liste des abréviations AWB Attijariwafa bank BAM Bank Al-Maghrib BCM Banque Commerciale du Maroc BCP Banque Centrale Populaire BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l’lndustrie BNP PARIBAS Banque Nationale de Paris – Banque de Paris et des Pays Bas BPR Banques Populaires Régionales CAM Crédit Agricole du Maroc CBAO Compagnie Bancaire de l’Afrique Occidentale CDG Caisse de Dépôt et de Gestion CDG CAPITAL Caisse de Dépôt et de Gestion

2. Une présence marquée des banques étrangères : Toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : a) Des filiales françaises : • BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI). • La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB). • Le groupe Crédit Agricole contrôle

Bruxelles. Qualifié de « coup de théâtre » dans la saga qui occupe l’avant-scène belge depuis le mois de septembre, l’arrêt a donné en grande partie raison aux revendications des petits actionnaires représentés par Maître Modrikamen. L’avocat du « non » à BNP Paribas est devenu le nouveau Robin des bois des petits épargnants belges. A l’heure où les conséquences du « non » des actionnaires lors de l’assemblée du 11 février 2009 sont difficilement évaluables et où les procédures pleuvent encore, il semble

relèvent, en revanche, d’une démarche plus récente. La dynamique du marché et les liens évidents entre acquisition immobilière et besoin de financement expliquent l’intérêt des banquiers. La loi les oblige à cependant séparer clairement ces activités. BNP Paribas a ainsi créé des agences autonomes baptisées « Espace immobilier ». Le Crédit Mutuel Loire-Atlantique Centre-Ouest s’est doté  depuis dix ans d’une filiale immobilière, Ataraxia. Son champ d’activités s’est élargi, en 1999 avec la reprise du

sur Twitter concernant les entreprises : ni massif, ni négligeable … CAC 40 : 8 entreprises ont dépassé, sur le dernier trimestre 2010, une moyenne de 350 Tweets quotidiens Renault FT Orange Carrefour PSA 1900 1400 1300 1000 L’Oréal Michelin Danone BNP Paribas 800 600 450 350 19 entreprises : entre 100 et 300 Tweets Alcatel Lucent EDF AXA Sanofi Aventis Total Société Générale 300 250 250 250 250 200 LVMH 200 SNCF 200 (900 après les « 24 heures de Port Bou ») La Poste 150 Veolia Environnement 150