Exposé Bnp

9 P. 11 P. 15 P. 19 P. 22 P. 24 III LE RAPPORT D’ETONNEMENT Conclusion: Bibliographie Annexes : les programmes de - seconde : - première - terminale P. 26 P. 28 P. 28 P. 29 P. 30 P. 38 2 Remerciements Je remercie l’entreprise BNP-Paribas, et M. Michel Péberau, en particulier d’avoir participé à ce projet de stage en m’ accueillant dans son entreprise. Ce stage a été organisé par le ministère de l’Education Nationale et l’Institut de l’Entreprise. Merci donc à - M. Bernard Simler

On recense: Des filiales françaises : BNP Paribas contrôle 63,12% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), la Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), le Crédit Agricole contrôle 51% du Crédit du Maroc. 2) La BMCI Historique La BMCI est issue de la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce, l’Industrie et l’Artisanat) filiale du groupe français BNCI, actuellement BNP Paribas (Banque Nationale de Paris) En 1940

Introduction Pour bien investir, il faut être informé. Disposer d’informations sur la nature, les atouts et les inconvénients des différentes formes d’investissement. Et, naturellement aussi, sur les risques qui y sont liés. Depuis de nombreuses années, BNP Paribas Fortis attache beaucoup d’importance à une communication optimale sur les placements. Et ce souci d’une information appropriée de l’investisseur se voit maintenant renforcé au niveau européen. La récente directive européenne concernant les

Pébereau (BNP Paribas), Jean-Bernard Lévy (Vivendi), Grégoire Olivier (PSA Peugeot Citroën), Guillaume Pepy (SNCF), Jean-Pierre Jouyet (AMF), Bernardo Sanchez Incera (Société Générale), Henri Lachmann (Schneider Electric) et en 2013 Jean-Francois Cirelli (GDF Suez). The closing speech Each year, a leader of a large French company is invited to give a speech on a pressing issue to close the Forum. During our last editions we thus had the honor to receive Carlos Ghosn (Renault), Michel Pébereau (BNP Paribas)

développer leur présence en Belgique, et à replacer cette épargne sur les marchés et en particulier sur leur marché national. C’est notamment dans ce contexte de dépendance par rapport à un actionnariat étranger que les grandes banques « belges » (BNP Paribas Fortis, Dexia, KBC, ING), qui ont essuyé des pertes importantes ces dernières années suite à une série d’opérations risquées, ont dû céder une grande part de leurs activités étrangères et internationales. Ces activités ont été regroupées

800 euros aux guichets des autres bureaux de poste et jusqu'à 300 euros aux distributeurs avec la carte de retrait Les livrets Jeune des banques réseaux BNP PARIBAS CAISSE D'EPARGNE Livret Jeune Livret jeune 1 600,00 1 600,00 3% 15,00 Carte de retrait Livret Jeune valable dans le réseau de distributeurs BNP PARIBAS: carte gratuite dont la souscription est possible entre 12 ans et 17 ans NON 3,25% 10,00 Carte Tribu Cirrus: carte gratuite la première année

DM Application 3 ! ! ! 1- Décrivez le concept des nouvelles agences BNP Paribas ! ! La banque BNP PARIBAS, se met aux nouvelles technologies pour renforcer sa proximité avec ses clients, en effet de moins en moins se rendent dans les banques pour les informations concernant son compte depuis l'accès au compte sur internet. ! Le concept de la banque est de pouvoir répondre au exigence de son client en rendant plus accessible leurs banque avec des tranches horaires plus larges pour

bnp Rapport de stage à la BNP Auteur : Antoine Léaument 01.09.2012 129 Vues Share via emailShare En 2008, j’effectuais un stage à la BNP dans le cadre de ma formation universitaire. L’occasion d’en apprendre un peu plus sur le fonctionnement d’une agence de détail… La fin de l’année 2007 a connu l’explosion de la bulle immobilière américaine et l’effondrement du système des subprimes (titrisation de crédits immobiliers accordés aux ménages les moins solvables et garantis sur le foncier),

forte croissance. 2. Une présence marquée des banques étrangères : Toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion :  Des filiales françaises :  BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI),  la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB),  Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT

 CHAPITRE 1 : Présentation de l’Entreprise d’accueille I. Historique A. UBCI Filiale de BNP Paribas, l'UBCI est fondée à la suite de la fusion de la Banque nationale pour le commerce et l'industrie-Afrique (BNCI-A) et l'Union financière et technique de Tunisie (UFITEC) en 1961. Détenant 50 % du capital de l'UBCI, la BNP lui apporte son savoir-faire dans le métier de la banque, dans les nouvelles technologies de l'information ainsi que l'appui de son réseau international réparti