Explication Du Plan Comptable Marocain

distribution 28 Section 3. Les effets de la banque à distance 32 §2. Les avantages de la banque à distance 32 §3. Les inconvénients de la banque à distance 35 Chapitre III. 37 Les services de banque à distance de la société générale marocaine de banque 37 Section 1 : les moyens nécessaire pour l’utilisation de service de banque à distance 39 Section 2. Fonctionnalités des services : 40 Section 3 : Bénéfice client de SGMB 42 ¬ Sgmaroc online : 43 Bilan de stage 44 Conclusion

Amortization EV Entreprise Value FCP Fonds Commun de Placement Film thermo-rétractable Film en plastique qui sert à empaqueter les bouteilles suite à une température élevée GMS Grandes et Moyennes Surfaces HCO3 - Bicarbonate HOLMARCOM Holding Marocaine Commerciale et Financière INH Institut National de l’Hygiène Insufflation Soufflage d’air stérile dans les cuves d’eaux minérales brutes par oxydation de fer IR Impôt sur le Revenu IS Impôt sur les Sociétés + K Note d’information Ions

Fonds Euro Méditerranéen d’Investissement et de Partenariat BMCI : Banque Marocaine de Commerce et Industrie BMCE : Banque Marocaine de Commerce Extérieur CFG : Casablanca Finance Group CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier SGMB : Société Générale Marocaine des Banques OPCVM: Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières AAOFI: Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institution MDM: Marocain Du Monde CA: Chiffre d’Affaire BOT: Build Opérate Transfer TVA: Taxe

d’établir une communication claire et nette entre le producteur de cette information et ses utilisateurs. Ainsi le code d’Hammourabi n’était pas simplement un recueil de lois commerciales et sociales, mais imposait aussi l’obligation d’avoir un plan comptable et un manuel de comptabilité, détaillant les procédures de certaines transactions. Par exemple, le code obligeait les agents qui travaillaient à la commission à en rendre compte suivant certaines normes, afin d’assurer à chaque partie prenante

GOP HCH HT IS IPO KDh M Mamda Mcma Mme MDH Mds Dh MUSD ND NS OCA Assemblée générale extraordinaire Accor Gestion Maroc Besoin en fonds de roulement Banque Marocaine du Commerce Extérieur Chiffre d’affaires Casa City Center Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre de Formation par Apprentissage Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Conseil Régional du Tourisme Dirhams Droit Préférentiel de Souscription Excédent Brut d’Exploitation Fonds Propres Gross Operating Profit Horizons

établissement de crédit ou entreprise particulière, sont tous des désignations qui reflètent la même entité. Cette dernière occupe une place prépondérante dans le tissu économique marocain à travers son rôle de catalyseur de fonds qui permet d’assurer la croissance et le développement du pays. Aujourd’hui, le secteur bancaire marocain fait face aux mêmes phénomènes macro-économiques que les entreprises industrielles, il a donc dû s’adapter aux mutations accélérées des environnements économique, concurrentiel

Ainsi, la Caisse de Dépôt et de Gestion, la Caisse centrale de garantie, les Services financiers de Barid Al-Maghrib, les banques offshore et les Associations de micro-crédit ont été soumis à certaines dispositions ayant trait notamment aux domaines comptable, prudentiel et de contrôle. De même les entreprises qui exercent, à titre de profession habituelle, le conseil et l’assistance en matière de gestion de patrimoine ainsi que celles effectuant des opérations d’intermédiation en matière de transfert

télécommunications au Maroc 1. Le secteur des télécommunications au début du XXème siècle 2. L’évaluation du secteur après l’indépendance 3. Le tournant des années 1990 : le choix de la déréglementation et de l’ouverture II- Le marché marocain des télécommunications 1. Définition du contexte national 2. Le secteur de la téléphonie mobile : acteur et concurrents 3. ANRT : Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications 4. L’évolution des marchés du fixe

Entreprises réside dans un enseignement dynamique tourné vers l'entreprise marocaine et en étroite collaboration avec elle. C’est ainsi que les stages, les recherches sur le terrain, les études de cas constituent l’essentiel des travaux des étudiants leur permettant d’être au faîte de l’environnement du monde de l’entreprise. Profitant de mon séjour en France, j’ai effectué mon stage de fin d’études dans un cabinet d’Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes EXPERTIS-CFE à Nancy. Les missions

concrétisation dans les différents systèmes de l’organisation. Au cours de mon stage de Licence, j’ai travaillé sur le projet de mise en œuvre d’un tableau de bord prospectif à Dar As Sikah, la direction de production de Bank Al Maghrib, banque centrale marocaine. Le site de production de la monnaie fiduciaire et des documents sécurisés en circulation constitue un terrain favorable à l’application de la vision systémique et transversale de l’organisation et donc une opportunité de mettre en pratique les acquis