Evolution Globale Du Marché Du Jeans

Sommaire Introduction………………...……………………………………………………..3 PARTIE 1 : Présentation de l’entreprise et déroulement du stage Chapitre1:Présentation globale de l’entreprise SETTAVEX…..………..…………4 I- Présentation du groupe TAVEX 4 II- Présentation de la société SETTAVEX 4 III-Activités de SETTAVEX  8 IV- Organigramme de la SETTAVEX 9 V-Les directions de la SETTAVEX 11 Chapitre2:Le déroulement du stage..…………………………………………………….. 17 I- Description du poste : 17 II- Les procédures de traitement

merci à ma mère de m’avoir soutenue du début jusqu’à la fin, pour m’avoir donné confiance en moi et pour tous les cafés qu’elle m’a préparés au milieu de la nuit. Table des matières Fiche 1 4 1. Fiche signalétique 4 Fiche 2 6 1. L’analyse de marché 6 A. L’offre 6 B. La demande 7 Fiche 3 9 1. Le circuit de distribution 9 2. Les fournisseurs et intermédiaires 9 3. Les clients 10 C. Provenance des achats 10 4. Les points de vente 10 5. Les méthodes de ventes 11 A. Vente en libre service

ZARA p.45 Processus de création des collections p.52 Les précollections p.57 1.1.1. La veille en vue de la détection des tendances de mode vestimentaire p.61 Aux origines de la veille p.61 Rôle des bureaux de style p.65 Influence de Worth Global Style Network dans les collections de ZARA et H&M ? p.75 1.1.2. Les modèles d’inspiration de ZARA et H&M p.82 Le trafic d’information p.85 Création, innovation ou inspiration créatrice p.88 1.2. ZARA et la copie p.91 Une mode facile à imiter

première fois le terme « hip hop » en taquinant un ami qui venait de rejoindre l'armée américaine. En effet, il aurait utilisé une onomatopée constituée des mots « hip / hop / hip / hop » d'une manière saccadée afin d'imiter la cadence rythmée des marches militaires réalisées par les soldats. Bref, tout ceci n'est qu'hypothèses… Histoire[modifier] Les origines[modifier] Article détaillé : Origines du hip-hop. La musique hip-hop s'inscrit à la fois dans la continuité et la rupture avec la musique

actuelles visant à encourager les sociétés à agir de façon responsable6 ; ces sociétés peuvent donc continuer de payer des prix relativement bas aux producteurs, même lorsque les marchés régionaux ou internationaux sont à la hausse, et d’imposer des prix élevés aux consommateurs, même si les prix sont à la baisse sur ces marchés ; Le sort fait aux salariés du secteur agricole : il y a plus de 450 millions de travailleurs agricoles salariés dans le monde, soit 40 % de la population active agricole et

déclin-------------------------------------------------------------------------- 19 4.2.2 : Les importations augmentent --------------------------------------------------------------------- 21 4.2.2.1: Provenance des importations canadiennes (Québec) de vêtements --------------- 22 4.2.2.2: Évolution des importations canadiennes (Québec) par pays d’origine ------------ 22 4.4 : SWOT General de l’industrie de l’habillement canadienne/québécoise ------------------ 24 4.5 : Modèle de Porter ---------------------------------------------------------------------------------------

21, rue Viète 75017 Paris Tel : +33 (0)1 40 53 47 47 Internet : www.infraforces.com Etude prospective sur la branche de l’esthétique Rapport global sur les différentes phases d’enquête Votre contact Delphine Mirande Directrice des Études Tel : +33 (0)1 40 53 47 47 Mail: delphine.mirande@infraforces.com 3 Rappel des objectifs et de la méthodologie section 2 CONFIDENTIAL © 2011 Infraforces pa ge Rappel des enjeux et des objectifs généraux • La branche de l’esthétique

Communication D. HAMID NAHLA 2003-2004© Table des Matières I - LA STRATEGIE DE COMMUNICATION 5 A - LE CONCEPT COMMUNICATION ET SON EVOLUTION 5 B - 5 II - LA COMMUNICATION MEDIA 5 A - L’AFFICHAGE (OU LA “PUBLICITE EXTERIEURE”) 6 B - LA PRESSE ECRITE 6 C - LA RADIO 6 D - LA TELEVISION 7 E - LE CINEMA 8 III - LE PLAN-MEDIA 8 A - LE COUT PUBLICITAIRE MEDIA 8 B - LES ECHELLES SUR CIBLES 8 C - LE BUDGET DE PUBLICITE 9 D - LE CONTROLE DE L’ACTION PUBLICITAIRE 9 E - LA CREATION PUBLICITAIRE

phénomènes démographiques (l’arrivée à l’adolescence de la génération du baby boom), économiques (la croissance du niveau de vie dans les « Trente Glorieuses » et politiques (l’ouverture des frontières après l’entrée de la France dans le Marché commun en 1958), les marchés de l’industrie de l’habillement étaient en forte expansion. L’urbanisation (en 1968, 60 % de la population vit en ville) induisait de nouveaux modes de vie où le vêtement jouait un rôle plus important et était choisi selon d’autres critères

son environnement. Le tableau de bord est un outil du système de contrôle de gestion, visant la mise en œuvre d'un système d'information permettant de connaître le plus rapidement possible les indicateurs pertinents, indispensables pour contrôler la marche de l'entreprise à court terme. Ceci étant, concevoir un tableau de bord, le construire et le faire vivre est une question qui, par essence, délicate. Délicate car elle renvoie à des notions tirées du monde de l’entreprise qui doit instaurer un modèle