Evenement Sportif Plan De Communication

UNIVERSITE DE DROIT, D'ECONOMIE ET DES SCIENCES D'AIX MARSEILLE CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHE SUR LES ORGANISATIONS ET LA GESTION L’IMPACT DU SPONSORING SPORTIF SUR LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Marc MAZODIER* Jean-Louis CHANDON** W.P. n° 689 Juin 2004 * Etudiant en Doctorat en Sciences de Gestion , rattaché au CEROG-IAE d’Aix-en-Provence , Université Aix-Marseille III, Clos Guiot, Boulevard des Camus, 13540 Puyricard **Professeur des Universités, IAE d’Aix-en-Provence, Université

Certains sports sont encore élitistes encore aujourd'hui, il suffit de penser au tennis ou au golf qui sont beaucoup moins accessibles que la course à pied ou le football et le prix du matériel et des lieux jouent dans l'accessibilité d'un effet sportif. Au-delà, et de manière plus significative, il existe des différences entre les sexes. En fait, il y a encore beaucoup de discrimination envers les femmes dans le sport et cela crée beaucoup d'inégalités.Les femmes qui obtiennent le titre d'athlète

Leader des boissons pour le sport en France, Powerade travaille aux côtés des sportifs amateurs et professionnels et des nutritionnistes du sport afin de mieux comprendre les attentes des sportifs et de développer des produits qui leur apportent ce dont leur corps a besoin. Partenaire de la Société Française de Médecine du Sport (SFMS), Powerade est à l'écoute de l'évolution des connaissances en matière de nutrition du sportif et s'engage à les développer aux cotés des 750 médecins membres. Au jour

Marketing Relationnel 1 RAIDLIGHT M1 Marketing Sommaire 2 1. Présentation de l’entreprise 2. Cible CRM et justification 3. Segmentation CRM et justification 4. Plan d’actions du programme relationnel sur les leviers 1. 2. 3. 4. Visibilité Recrutement Engagement, services, rétention/fidélisation Recommandation I. Présentation Raidlight 3  1999: Création de la marque française par Benoît Laval.  Activités:       Raidlight conçoit, fabrique et

d’interactivité et de leur public différent). B/ La communication hors média La mercatique directe La mercatique directe consiste à établir avec le client une relation personnalisée afin d’optimiser la communication, d’augmenter les ventes, de créer du trafic et de fidéliser la clientèle. La mercatique directe fonde toute sa technicité sur l’utilisation des fichiers et des bases de données. Ces bases de données couplées aux réseaux de communication permettent des analyses fines, quasi individuelles

12 A. Au niveau du réseau de diffusion ................................................................................... 12 B. La recherche d’un apprentis polyvalent pour compléter l’équipe ............................. 17 C. Des outils de communications pour augmenter la visibilité ........................................ 19 Conclusion : ..................................................................................................................................... 38 Webographie/ bibliographie

23hEspaces designProgramme de remise en forme sur mesure (Wellness concept au démarrage)1 blog accessible depuis site internetElancia Coaching : appli pour suivre ses progrès sur son téléphone Pas de tarif en lignePrésent sur Facebook uniquementDes événements de type challenge, concours, JPO, collaboratifs...Prise de RV en lignePartenaires (avantages exclusifs) : Banette, L’épicure, Auto Sécurité,

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 6.11.12. La politique de présence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 6.11.13. La politique de communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 6.11. Les choix stratégiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 6.12.14. La stratégie de démarrage . . .

clientèle : livraison, conseil, montage. Organigramme financier: 
 Le capital de Décathlon est détenu par l’association familiale Mulliez (44%), la famille du Président-fondateur Leclercq (43%) et les salariés (16%) par le biais du plan d’épargne salariale. Présentation des principaux marchés de l’entreprise : - Les produits Montagne : produits randonnée, sports de verticalité Cycle et roller : vélos, accessoires cycle, équipements cycle, pièces détachées, rollers et skates

votre style d’entraînement - Exemple Partie II : Comprendre et utiliser la psychologie du sport Développer vos capacités de communication Le flux de communication Qu’est-ce qui rend la communication inefficace ? Développer votre crédibilité quand vous communiquez Exercice 5 - Evaluer votre style de communication. Apprendre à écouter Améliorer vos capacités d’écoute L’entraîneur comme modèle Renforcement positif