European Foundation for Management Development

planning are meant to be whole team activities, one of the ways I hoped this book would be read is by teams who could meet perhaps weekly to discuss what they’ve read and could discuss the questions at the end of each chapter. Since agile software development is popular worldwide, I have tried to avoid writing an overly United States-centric book. To that end, I have used the universal currency symbol, writing amounts such as ¤500 instead of perhaps $500 or €500 and so on. Part I describes why planning

(DMSP, LAMSADE) Ecole des Mines de Paris (CGS) Conférence de l’AIMS Mai 19991 Le statut épistémologique des sciences de gestion suscite, encore aujourd’hui, de nombreux débats. Que peut-on, en gestion, considérer comme relevant de la science ? Le management, comme il est souvent dit, ne serait-il qu’un art pratique, qui n’aurait de scientifique que ce qu’il emprunte à l’économie, à la sociologie, à la psychologie ou aux sciences cognitives ? Et n’y aurait-il de science que dans l’observation méthodique

80 70 60 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Royaume Uni Allemagne Etats-Unis Japon Source : Office for National Statistics, Royaume-Uni. 36 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE 3. PIB par heure travaillée (France = 100) 130 120 110 100 90 80 70 60 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Royaume Uni Allemagne États-Unis Japon Source : Office for National Statistics, Royaume-Uni. 4. Taux de croissance de la productivité multifacteur 1,8 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6

rédiger des articles de fond sur chaque pays et organiser des séminaires dans chacun de ces pays afin d'en discuter les conclusions ; (ii) l'appui au réseau de recherche d'Afrique anglophone (qui regroupe entre autres des chercheurs de l'Institute for Development Studies, de l'Université de Nairobi, de l'Université du Ghana et de l'Université de iii Dar es Salaam) en vue de réaliser des projets de recherche dans un certain nombre de domaines thématiques, notamment sur l'impact de la crise économique

Paris - Val de Marne Paris XII CUMENAL Didier, Directeur de la recherche, professeur de Management des Systèmes d'Information, Doctorat ès sciences de gestion ESCH Louis, Professeur de Finance, Directeur académique d'HEC Liège, Université de Liège HETZEL Patrick, Professeur à l’Université de Limoges KUZNIK Florian, Recteur, économiste, Université d'Economie de Katowice (Pologne) MORIN Marc, Professeur en management des ressources humaines, Doctorat d'Etat PARIENTE Georges, Doyen de la recherche, professeur

de l’effet de la culture nationale sur le niveau de divulgation, on peut citer l’étude de Haniffa et Cooke (2002) menée en Malaisie. Ils soutiennent que malgré l’importance attribuée au facteur culturel ces dernières années dans les recherches en management, il reste, cependant peu exploré au niveau des recherches traitant de la divulgation et affirment que dans le contexte malaisien, les pratiques de divulgation sont le reflet des différences de valeurs sociales issues de la séparation raciale selon

RAPPORT MONDIAL SUR LE DEVELOPPEMENT HUMAIN 2001 Mettre les nouvelles technologies au service du développement humain Publié pour le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) par Copyright © 2001 by the United Nations Development Program 1 UN Plaza, New York, New York, 10017, États-Unis Publié par De Boeck & Larcier s.a., 2001 Département De Boeck Université Paris, Bruxelles ISBN 2-8041-3727-9 D 2001/0074/152 Toute reproduction d’un extrait quelconque de ce livre, par quelque

Conditions de Vie et de Travail, Dublin. BEST N° 9 (1996). Statistiques et Nouvelles. Fondation Européenne pour l’Amélioration des Conditions de Vie et de Travail, Dublin. BLANPAIN R. (1994). Legal and contractual limitations to working-time. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions. 30 Kluwer Edit. p448. BOISARD P. (1996). L’aménagement du temps de travail. Que sais-je? P.U.F. BOSWORTH D. (1994). Shiftwork in the U.K: evidence from the LFS. Applied Economics 26, 617-626

฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ %0$503"5
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฀ ฀ ฀ Institut National Polytechnique ฀ de Toulouse (INP Toulouse)
฀ ฀ ฀ Systèmes Industriels ฀ ฀ ฀ ฀฀ ฀ Guillaume ฀MARQUES ฀ vendredi 10 décembre 2010 ฀ ฀ ฀฀ ฀ ฀ Management des risques pour l'aide à la gestion de la collaboration au sein ฀ approche par simulation d'une chaîne logistique: une ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ ฀ (EDSYS) Systèmes ฀ ฀ ฀ ฀ Centre Génie Industriel, Ecole des Mines d'Albi Carmaux - IRIT, Toulouse ฀ ฀ ฀ Jacques LAMOTHE(Directeur)

d´finition du risque op´rationnel . . . . . . . . . e e 15.2 Les approches forfaitaires . . . . . . . . . . . . . . . 15.2.1 Basic Indicator Approach (BIA) . . . . . 15.2.2 Standardised Approach (SA) . . . . . . . 15.3 Annexe : composition du Risk Management Group Banking Supervision . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Les m´thodes AMA e 16.1 L’approche IMA . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.2 L’approche LDA . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.2.1 Pr´sentation de la m´thode statistique e e 16