Etude Marketing Cas Bati Causses

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing du Luxe Préface de Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface 1 Avertissement 3 Introduction 5 Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur

4 b- Conditions de travail 6 c- Apple, le maître du marketing contre Samsung l’outsider 8 II-Une bataille sans merci a. Stratégies industrielles

transforme l'entreprise en un lieu de production d'informations de toute nature dont le nombre devient un handicap à leur exploitation. C’est pour cela qu’il devient primordial d'extraire les données synthétiques nécessaires à la prise de décision. Dans ce cas, un tableau de bord adapté et performant peut donner à l'entreprise un avantage concurrentiel décisif. Ma mission est donc de concevoir un tableau de bord pour la Coopérative Agricole COPAG qui inclut tous les indicateurs de performance, de pilotage

gestion des risques liés aux crédits immobiliers……………56 Chapitre 1 : la typologie des risques……………………………………………….57 Chapitre 2 : la gestion des risques………………………………………………….61 Quatrième partie : étude de cas pratiques………………………………………………75 Chapitre 1 : cas pratique crédit aux particuliers…………………………………76 Chapitre 2 : cas pratique crédit à la promotion immobilière……………..……81 Conclusion ……………………………………………………………………………………98 Bibliographie Table des matières ANNEXES INTRODUCTION Le logement est sans conteste

excluant toute exploitation commerciale. La reproduction devra obligatoirement mentionner l'éditeur, le nom de la revue, l'auteur et la référence du document. Toute autre reproduction est interdite sauf accord préalable de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Revues.org est un portail de revues en sciences humaines et sociales développé par le CLEO, Centre pour l'édition électronique ouverte (CNRS, EHESS, UP, UAPV). ....................................

essentielle : un système qui s’adapte à son environnement Auteurs : Maslow et Mintzberg Métaphore : biologie et écologie Vocabulaire : cellule, système, motivation, besoins Domaines influencés : gestion des ressources humaines, organisation, marketing * …un cerveau : Image essentielle : une organisation intelligente qui traite l’information Auteurs : H. Simon Métaphore : cybernétique Vocabulaire : complexité et connaissances, auto-organisation, connexion Domaines influencés :

......................... 67 1.2.1.2. la veille concurrentielle............................................................ 69 1.2.1.3. la veille commerciale...............................................................70 1.2.1.4. la veille marketing.................................................................. 71 1.2.1.5. la veille sociétale....................................................................71 §2. Mise en place et protection............................................

une perspective économique, reconnaît que la qualité environnementale est un facteur important de compétitivité et doit, de ce fait, être protégée. Cette protection touche les aspects environnementaux qui sont impliqués dans le développement et le marketing des produits touristiques : paysages, monuments, qualité des plages, etc. • Une troisième interprétation se base sur l'écologie, du point de vue sociologique et politique. L'accent est alors mis sur la nécessité d'un tourisme écologiquement responsable

décline comme suit : Dans un premier lieu on exposera l’audit de la fonction contrôle de gestion selon une approche théorique (chapitre I), dans un second lieu, on présentera les phases d’élaboration de la mission d’audit du contrôle de gestion dans le cas de Lafarge Maroc (chapitre II). Chapitre I: L’audit interne et opérationnel de la fonction contrôle de gestion : I. La fonction contrôle de gestion[2] Le contrôle de gestion est apparu vers 1920 dans les grandes entreprises