Etude Marketing Airbus

tant qu’apprentie, m’a amené à me pencher sur les outils multimédia de façon assez pratique et n’a fait qu’accroître cet intérêt. Chargée du lancement d’un nouvel outil logiciel, il m’a fallu développer des compétences très hétérogènes en terme de Marketing, de stratégie et de veille, ce qui m’a permis de mettre en pratique une partie des connaissances théoriques en cours d’acquisition. Compte tenu de la diversité des pistes à exploiter, il m’a fallu, pour ce mémoire sélectionner un axe de travail particulier

participants avaient du mal à se motiver. On y décrivait pêle-mêle l’industrie des friandises, l’histoire de l’entreprise, l’expression des caractéristiques de l’entreprise, en particulier l’énoncé de ses « finalités corporatives » et sa stratégie de marketing, et on y reproduisait une discussion entre l’auteur de ce cas et le président de l’entreprise, M. Kramer. Avec un portrait aussi général, les étudiants se demandaient souvent ce qu’on attendait d’eux. Mais Midway était une entreprise particulière

crise et de la continuité des activités - Jean-Marc PICARD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 Réflexions sur la gouvernance ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 Étude comparative de l’organisation des pouvoirs publics en temps de crise dans quelques pays occidentaux - Nacéra AMRAOUI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 Gouvernance et risques émergents : une synthèse des travaux de l’OCDE

fonction achats. La fonction Achats se voit confirmée dans son rôle de « moteur à économies » avec une légitimité revendiquée vis -à-vis de la stratégie de l'entreprise. Elle prend aussi place dans des domaines autrefois « réservés », notamment le marketing, les achats de prestations intellectuelles et les achats d'investissements. La foncti on achats fait l'objet d'une nouvelle prise de conscience et constitue une fonction émergente dans un bon nombre d'entreprises. Aussi dans un univers de plus en

……………………………………………………………………………………………………… 106 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 110 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 114 Informatique, Web, télécoms Journalisme Langues Marketing, publicité Médical 81 …………………………………………………………………………………………………………………………… Il s’agit d’une indication sur les baccalauréats les plus adaptés aux filières menant au métier visé. Nous indiquons des pistes qui ne sont pas exhaustives sur

grande et voir le monde de l’entreprise de plus près, on pourrait imaginer chaque secteur de l’entreprise comme un pays qui fait partie d’un univers. Dans cette univers, chaque « pays » possède ses « avantages comparatifs », illustration : le secteur marketing pourrait faire un peu de comptabilité, mais personne ne pourra faire mieux la comptabilité de l’entreprise que le secteur comptabilité et vise versa. L’enjeu c’est qu’aujourd’hui on veut, d’une part, donner des outils aux habitants du pays « comptabilité

des congrès associatifs médicaux, scientifiques professionnels. S’il est permis de douter de l’exactitude de ce classement, il faut reconnaître qu’il fait office de « baromètre » au niveau international et qu’il est souvent utilisé à des fins de marketing. Relativement abondante, malheureusement vieillissante et souvent de petite taille, l’offre de la Côte d’Azur ne permet pas l’organisation de congrès de grande dimension. C’est une des causes qui cumulée à la dispersion des hébergements et aux difficultés

des congrès associatifs médicaux, scientifiques professionnels. S’il est permis de douter de l’exactitude de ce classement, il faut reconnaître qu’il fait office de « baromètre » au niveau international et qu’il est souvent utilisé à des fins de marketing. Relativement abondante, malheureusement vieillissante et souvent de petite taille, l’offre de la Côte d’Azur ne permet pas l’organisation de congrès de grande dimension. C’est une des causes qui cumulée à la dispersion des hébergements et aux difficultés

conduit à un effondrement de l'emploi. Face à ces nouveaux défis, les producteurs se sont recentrés sur leur cœur de métier. En réorganisant la production en réseaux et en recourant à l'innovation, ils ont adopté une nouvelle stratégie industrielle et marketing qui repose sur la rapidité des flux d'approvisionnement et sur la flexibilité permettant ainsi d'éviter une délocalisation de la production dans les pays d'Asie à bas coût de main-d'œuvre. Les multinationales définissent-elles les règles de la

juridico-économique, Delmas. Leroy Frédéric, 2004, Les stratégies de l'entreprise, Dunod. Longatte Jean, Muller Jacques, 1999, Economie d’entreprise, Paris, Dunod. Martin Jean-Pierre, 2001, L'entreprise et son environnement économique, Ellipses Marketing. Senaux Philippe, Dorothée Soret-Catteau, 2004, Economie générale, économie d'entreprise, Hachette. ____________________________________________________________ ________________________________________ PHILIPPE NORIGEON PAGE 4 LES FONCTIONS