Etude De Projet Maroc

195 196 196 196 198 198 199 1 III.2.5. Projets PICS III.2.6. Projets de recherche CNRST-Homologues III .2.7. Projets MENA III.3. Coopération internationale multilatérale III.3.1. Programmes européens PCRD III.3.2. Coopération avec l’AUF III.3.3. Coopération avec l’IRD III.3.3.1. Programmes de coopération III.3.3.2. Jeunes équipes de recherche III.3.3.3. Mobilité III.3.3.4. Bourses de Doctorat III.3.4. Réseau mondial des matériaux III.3.5. Projets TEMPUS III.3.6. Programme Erasmus Mundus IV.

 RAPPORT DE PROJET ENTREPRISE Réalisé par Encadré par Anass EL AMIRI Mohamed Ouard BELGNAOUI Samia EL WAHDANI Anass MALLAS Ibtissame MCHICHE Dina TOUWAYE Année 2012/2013 RAPPORT DE PROJET ENTREPRISE Réalisé par Encadré par Anass EL AMIRI Mohamed Ouard BELGNAOUI Samia EL WAHDANI Anass MALLAS Ibtissame MCHICHE Dina TOUWAYE Année 2012/2013 Remerciements Nous tenons à exprimer, au terme de notre Projet Entreprise, notre sincère gratitude et nos profonds remerciements

LA FRANCHISE AU MAROC Introduction : PREMIERE PARTIE I. La Franchise Partenariat Win/Win 1. Définition de la Franchise 2. La Franchise, outil de modernisation du commerce 3. La Création d’Entreprise dans le domaine de la Franchise. 4. Le Cadre juridique de la Franchise. 5. Les Franchises par secteurs d’activité II. Les Avantages et Obligations du Franchiseurs 1. Obligations du Franchiseur 2. Avantages du Franchiseur III. Les Avantages et Obligations du Franchisé 1. Obligations du Franchisé

marché 20 a. Identification du problème : 20 b. Formulation des objectifs : 20 c. Choix de la méthodologie : 20 d. L'échantillonnage : 21 2. Résumé et conclusion de l’étude 23 CHAPITRE 3 : STRATEGIE ET MIX MARKETING DU PROJET « LE@RNING » 25 1. La stratégie marketing 25 a. La mission de l’ISIAM 25 b. Les objectifs généraux visés 25 c. La segmentation du marché 25 d. Le ciblage de la clientèle 27 e. Le positionnement du e-learning de l’ISIAM

Master : Projets Management des Plateformes Offshoring Matière : Initiation aux métiers d’Offshoring Exposé sous le thème : L’encadrement de : Pr. KHALID CHAFIK Préparé par : * AMMARI Houda * AOULAD CHAAIB Yassine * TOUHAMI Asmae Année Universitaire : 2009 / 2010 Plan du travail Introduction……………………………………………………………………………………………………………………2  Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc……………………………

notre club, qui offre des services de loisirs , sports et restaurations situé a Bouskoura sur une superficie de 4000 m2 avec un capital de 9 500 000 Dhs. Etude juridique Après une étude et comparaison entre les différentes formes juridiques qui existent, nous estimons que La SARL est la forme juridique qui convient le mieux à notre projet. Notre choix s’est basé essentiellement sur les avantages et les caractéristiques de la SARL. Selon le droit marocain, le nombre maximum d’associés ne peut

business plan 24 Section 1 : les étapes de la création du business plan 24 1-l’idée 24 2-projet personnel 25 3-l’étude de marché 27 4-les prévisions financières 31 5-trouver des financements 34 6-les aides 38 7-choisir un statut juridique 40 8-les formalités de création 43 9-installer l’entreprise 47 10-les premières mois d’activité 47 Chapitre 3 : business plan : exemple ; étude et analyse 49 Section 1 : exemple d’un business plan 49 Conclusion général -------------------------------------------------

et Comptabilité Rapport de Projet de Fin d’Etudes Sous le thème : Réalisé par : ESMAINI Hakima OUAKIL Soukaina Les instruments de financement des PME au Maroc Encadré par : M. MRABET Youssef Année universitaire : 2010 - 2011 Avant propos Dans le cadre de notre formation à l’Ecole Supérieure de Technologie de Casablanca, il a été programmé un projet de fin d’études. Etant spécialisées

[pic] 1920 : début d’extraction du phosphate à Boujniba dans la zone de Khouribga ; Première exportation du phosphate. [pic] 1960 : démarrage de Maroc Chimie à Safi, pour la fabrication des dérivés phosphatés et engrais ; [pic] 1970 : démarrage de nouvelles unités de valorisation à Safi : Maroc Chimie2 et Maroc Phosphore 1 (1976) puis Maroc Phosphore2 (1981) ; [pic] 1980 : démarrage d’un nouveau site de valorisation de phosphate : le site de Jorf Lasfar (1986) ; [pic] 1990 : accélération

et spatiale remarquable. En second, les villes poussent en hauteur, et s’étendent en surface, présentant ainsi des aspects très hétéroclites, empruntant les voies tortueuses, à contre courant de l’équilibre et l’homogénéité de la ville. Ces projets sont marqués par les réflexions sur la cité idéale à une époque donnée. Elles adoptent souvent un tracé régulier (en damier, en étoile,…); les bâtiments publics, l'organisation des services et parfois les contraintes architecturales imposées aux constructeurs