Etude De Produits Cosmétiques Low Cost

de la qualité des aliments : un nouvel état des lieux des attentes des consommateurs Annexe 12 Description et éléments de la rentabilité d’un distributeur automatique de lait Annexe 13 La consommation de lait et le profil type des consommateurs de produits fermiers Annexe 14 Caractéristiques sociodémographiques des habitants de Meaux Annexe 15 L’image de la distribution automatique Annexe 16 Le street marketing BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Épreuve de Spécialité Page 2 sur 14 Repère

organisées. Ces usines sont munies également de procédés et de matériel de tests efficaces pour contrôler la qualité. C’est pour ces raisons que de nombreuses grandes entreprises européennes dépendent des entreprises chinoises pour fabriquer leurs produits. Au cours des années récentes, la Chine a travaillé sans relâche pour assurer son approvisionnement en ressources telles que le pétrole et pour améliorer sans cesse le niveau de vie des Chinois. a. Secteur primaire : * Agriculture :

connaîtront la plus grande croissance dans les années à venir. * Au fil des années, nous pouvons constater une baisse des prix de l’habillement. Cela constitue une menace mais également une opportunité puisque les entreprises qui adoptent le low-cost verront leurs parts de marché s’accroître. * Pénurie des matières premières qui entraîne une hausse des cours et donc une hausse des coûts. Les entreprises du secteur sont donc soit obligées de répercuter sur les consommateurs soit de rogner

|ETUDE DE MARCHE : | |LES PRODUITS DE MAQUILLAGE | | |DECEMBRE 2010 |

sources documentaires (chambre de commerce, observatoire, syndicat, organisme d’étude…) | Etude de l’univers | Analyse des marchés : * Marché générique * Marché support * Marché environnant (de substitution) * Marché principal | OFFRE + DEMANDE - produit, - les concurrents, - la clientèle

Conjecture et prévisions………………………………………………………………………………..….. p.6 Etude du marché de la parfumerie en France……………………………………………………………… p.7 Principaux faits marquants des derniers mois……………………………………...……………………… p.9 Le secteur des GSA………………………………………………………………………………...……… p.9 Qui sont les consommateurs potentiels des produits Corania ?...................................................................

rendent chez le coiffeur 2. Evolutions du marché : → Depuis 2007, on enregistre une baisse de2% par an niveau fréquentation, cette régression est principalement due au phénomène « DO IT YOUR SELF », favorisée par une valorisation de l’offre de produits capillaires et l’élargissement des différentes gammes retrouvés en grandes surfaces. → Une compensation tarifaire des prestations est remarquée, par contre cette derniere a montrer ses limites compte tenu de la dégradation de la conjecture économique

: UN CONSOMMATEUR ET UN PRESCRIPTEUR Dans une économie libérale, un jeune est avant tout considéré comme un consommateur. L’adolescent prescripteur d’achat 9 jeunes sur 10 proposent des produits à acheter lors des courses hebdomadaires. A cette occasion, près de 9 jeunes sur 10 placent spontanément des produits à acheter dans le caddy. De plus, la majorité des parents (84 %) déclarent qu'ils acceptent ceux-ci. A 12 ans, il choisit ses fournitures scolaires et joue un rôle essentiel dans la sélection

test Etude de cas Nintendo Le marché du textile chinois et le cas de la société Chargeurs Carte et système de fidélisation de la grande distribution ; cas étudié : Carrefour La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes Cas Auchan Marketing de la distribution de détail : étude de cas Metro cash & carry La grande distribution (2003) : étude de marché, et analyse approfondie des cas de

Procter & Gamble, Unilever, Danone, le ministère de l’Intérieur, Coca Cola Company, Nestlé, Lesieur et Sialim. Les entreprises de télécommunications, totalisent 22 millions d’euros (242 MDH), suivies des fabricants agroalimentaires et des firmes cosmétiques et lessiviers, avec respectivement 20 millions d’euros (220 MDH) et 19 millions d’euros (210 MDH). Les banques et les assurances arrivent en quatrième position, drainant 6,3 millions d’euros (70 MDH), talonnées de près par les constructeurs automobile