Etude De Produits Cosmétiques Low Cost

empire possédant plus de 200 activités différentes. En procédant à une analyse globale de l’environnement de Virgin, on peut dégager de grandes tendances ayant poussé Virgin à se diversifier : Opportunités | Menaces | * Forte demande de produits culturels et de télécommunication * Convergence numérique * Libéralisation des secteurs des transports aériens et ferroviaires * Des barrières à l’entrée importantes minimisant le risque d’entrants potentiels (besoin d’investissements lourds

accepté notre demande d’effectuer un entretien le 13/04/2012. Ceci, nous a permit de comprendre certains aspects liés au E-commerce au Maroc et donc de cerner notre étude. Nous exprimons aussi notre profonde gratitude à tous les répondants à notre questionnaire. A travers leurs informations, nous avons pu compléter notre étude qualitative et donc ça nous a aidé à clarifier notre sujet de recherche. Sommaire Partie 1 : Emergence du E-commerce ……………………………6 1. Aperçu général…………………………………………………………

Chanel à Karl Lagerfeld…………....6 3) Les spécificités de Chanel, découlant de son histoire, par rapport à ses concurrents…………………………………….8 B. Les activités et produits proposés par Chanel……………………………....10 1) Les activités à Chanel……………………………………………10 2) Les produits chez Chanel………………………………………..10 C. La place de Chanel sur le marché du luxe………………………………...12 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents…………………………………

21, rue Viète 75017 Paris Tel : +33 (0)1 40 53 47 47 Internet : www.infraforces.com Etude prospective sur la branche de l’esthétique Rapport global sur les différentes phases d’enquête Votre contact Delphine Mirande Directrice des Études Tel : +33 (0)1 40 53 47 47 Mail: delphine.mirande@infraforces.com 3 Rappel des objectifs et de la méthodologie section 2 CONFIDENTIAL © 2011 Infraforces pa ge Rappel des enjeux et des objectifs généraux • La branche de l’esthétique

faire le tour du Marketing en 12 étapes. Contemporain, il explore les nouveautés du XXIe siècle : la croissance verte, le m.paiement, le marketing participatif, l’affiliation… et n’en oublie pas pour autant les fondamentaux que sont le marché, le produit, les marques, l’étude de marché… LES AUTEURS Anne-Laure FROSSARD. Diplômée de HEC. Après avoir travaillé en études marketing chez Secodip, Consodata et PPR, elle est aujourd’hui consultante en marketing. Pascale GUCESKI. Diplômée de l’ESC Toulouse

et la gestion de l’établissement public Aéroports de Paris (ADP) pour les exercices 2007 à 2009. Si sa mission principale est d'accueillir les avions et leurs passagers, les activités d'un gestionnaire d'aéroports comme ADP sont multiples et notre étude a donné lieu à des observations très diverses. Nous en avons retenu seulement certaines pour les exposer dans ce rapport. Nous présenterons successivement la société, à travers certaines rubriques, ensuite les données financières puis nous terminerons

des mots de la santé dans les sociétés occidentales. Nous rappellerons les raisons historiques, sociales et techniques de la prolifération de ces mots avant de nous intéresser à leur utilisation dans le domaine du marketing des produits alimentaires et des cosmétiques. Puis, nous analyserons les différentes stratégies de mise en discours des gouvernements soucieux de réformer des systèmes de santé de plus en plus déficitaires afin d’emporter l’adhésion de leur population. Dans cette optique

............................................................................. 2. Préférence tendancielle pour les « biens supérieurs »............................................................. 3. Liberté d’accéder à un choix élargi et à des produits rares .................................................... 4. Goût pour une consommation moins « fordiste », de plus en plus individualisée..................... 5. Intérêt pour les offres de « solution globale » dans le cadre d’une « économie de

Marketing du projet 25 E. Le produit 25 B． La Production. 30 C． Le prix. 30 D． La distribution 31 E． La communication 32 F. Plan média 35 Partie IV. Analyse financière d’Elie Saab France 36 A. Analyse bilancielle 36 B. Analyse du compte de résultat 37 C. Coûts et bénéfices de la nouvelle gamme New-Yorkaise 41 D. Détermination du bénéfice 43 E. Résultats prévisionnels 44 PARTIE V Evénement pour le lancement de nouveaux produits 47 A. La préparation avant événement

finirons par analyser la symbolique des marques. Nous nous sommes posés tout le long de cet étude les questions suivantes : Comment les marques optent pour l’amélioration de l’expérience client ou à contrario la simplicité et l’authenticité ? Comment satisfaire les besoins du consommateur à travers d’outils tel que la glamourisation dans une société où la symbolique de consommation importe parfois plus que le produit ? Master MOI 1 Page 3 La Marque et son identité Comment le client construit