Etude De Marché Discothèque

plus, elle ne pose pas de problème de sécurité des approvisionnements et de fluctuations incontrôlables des prix comme c’est le cas pour les énergies fossiles. Son utilisation est aujourd’hui proche de la compétitivité économique avec les prix du marché européen de l’électricité. La production éolienne d’électricité au plus près des lieux de consommation, par des unités de production d’une taille adaptée à des consommations locales, limite aussi les pertes d’énergie lors du transport dans les

p.6 CIBLE – IMPLANTATION – ZONE DE CHALANDISE...…………..………….p.12 INSCRIPTION A L’INPI……………………………………………………………..p.13 ANALYSE SWOT……………………………………………………………………….p.14 ETUDE DE MARCHE Générale…………………………………….............. p.15 Client………………………………………..………….. p.18 Concurrence ………………………………………….. p.20 CONCLUSION DE L’ETUDE DE MARCHE…………………….……………….. p.22 Amélioration du produit…………………………………………….. p.22 Fixation des prix……………………………………………..………. p.22 Stratégie de distribution…………………………………………

l’enquête, sa réalisation puis la partie technique du travail qui est sous forme de présentation des résultats et analyse, interprétation et synthèse détaillée. 1ère partie : L’approche méthodologique Objet de l’étude L’objet premier de cette étude est de repérer et de décrire des comportements d’achat et de consommation dans le domaine du prêt à porter au Maroc. Pays hétérogène, entre musulmans et juifs berbère et arabe, le Maroc a une richesse culturelle énorme. Cependant il ne manque point

QUELQUES RÉFLEXIONS SUR LE COMMERCIAL NOS FREINS - PEUR DE L’INCONNU (le PAC le réduit) - RÉTICENCES (Tout le monde n’est pas un commercial) - MAUVAISE MAITRISE DES TECHNIQUES - MANQUE DE TEMPS - MANQUE D’ARGENT - NOS À PRIORI - (sur le produit, sur le marché…) NOS MOTIVATIONS - CONVICTION DANS L’EFFICACITÉ DE L’ACTON COMMERCIALE - DÉTERMINATION (Il faut le faire !) - MÉTHODE ET ORGANISATION (50 % de l’action commerciale) - SE FIXER DES PRIORITÉS - FAIRE LES BONS CHOIX - OPTIMISER LE RETOUR D’EXPÉRIENCE

Marketing Le groupe Marlboro Quelle a été la stratégie de Marlboro pour s'imposer et rester le leader sur le marché de la cigarette ? GRILLAT Sébastien DUO 2011 MARTIN Pierre-Marie IUT GEA RENNES MESNARD Germain Mme C. Ménager Sommaire Introduction …............................................................................................................2 Analyse diagnostique A. Diagnostic externe.......................................................

mannequin vedette de Jean-Paul Goude et chanteuse internationale. Tout est fait pour « en mettre plein les yeux » : serveurs vêtus de costumes rouges et or créés par le couturier Thierry Mugler, défilés de mode Kenzo, Karl Lagerfeld, … et une discothèque privée réservée au princes et princesses. Le succès du Paradis du Fruit : les tropiques à Paris Un concept qui transforme un espace dans Paris pour évoquer les vacances sous les tropiques et remonter le moral. Restaurant- bar à fruits- glacier

en 1987 que l’autrichien Dietrich Mateschitz commercialise une solution bien plus agréable : le Red Bull. Très vite la marque est devenue le leader mondial sur le marché des boissons énergisantes. Red Bull est présent dans 165 pays et vend 4,6 milliards de canettes par an dans le monde, soit 140 canettes par secondes! De plus le marché des boissons énergisantes existe seulement depuis une vingtaine d’années et est celui qui possède la plus forte croissance parmi toutes les boissons non alcoolisées

nous avons pris contact avec un responsable en marketing de la société Hennessy représenté en Belgique, ainsi qu’avec un vendeur de la société Hennessy établit en France. Nous avons aussi établit un questionnaire afin de réaliser une petite étude de marché pour mieux connaitre la cible, le positionnement, la segmentation de l’entreprise et plus précisément du produit « Paradis Extra ». Nous avons donc choisis d’envoyer le questionnaire à des personnes de sexes, de tranches d’âges et de classes sociales

n’ont pas réunit les éléments nécessaires à leur intégration sur le marché. Il peut s’avérer parfois que le lancement d’un produit a connu un échec à cause d’un budget de communication trop faible ou encore d’un mauvais choix dans la stratégie marketing... Une mauvaise définition des objectifs de communication et de la cible peut engendrer une baisse des parts de marché. Par ailleurs, une négligence de la concurrence sur le marché et de ses outils utilisés (brochures, Internet, affichages…) peut

Sociétés de Marques. Cette organisation souple et réactive permet de se tenir au plus près des spécificités des marchés et des besoins des consommateurs. Elle repose sur une parfaite maîtrise de la distribution : un réseau commercial mondial détenu en propre. 4. Présent dans 70 pays, Pernod Ricard leader des marchés asiatiques. Pernod Ricard est aujourd’hui un acteur majeur sur les marchés matures et est devenu en quelques années le leader de son secteur dans les pays asiatiques. Le Groupe est notamment