Étude de marché

l’attelage équestre, pour l’instant très peu répandu en France, venant des pays scandinaves. Pour cela nous allons étudier le marché des sports d’hiver en termes d’offre et d’environnement à travers une étude de marché, puis nous analyserons la demande via un questionnaire administré à 7 personnes et enfin nous procèderons à des recommandations. Nous limiterons notre étude aux sports d’hiver sur le territoire français. Les sports d’hiver se pratiquent en montagne pendant l’hiver et regroupent

votre projet et de savoir sur quel point le réseau SCOP pourra vous conseiller le plus utilement. Il comprend 3 grilles de questions : -Qui êtes-vous ? -Quel est votre projet d’entreprise ? -Quel est votre projet coopératif ? Etape 2 : Etude de marché Après la première formulation de votre projet, vous allez devoir préciser les caractéristiques des produits ou des services et les confronter à la demande. Pour cela vous devez vous poser et répondre le plus complètement possible à 4 questions

quels types d'offres et de services proposent-ils etc... BENCHMARKING : action d'analyser le produit ou le service de la concurrence pour s'en imprégner voire imiter. Étude du marché : → comment se situe le marché : en déclin ou en croissance (sur une zone géographique déterminée). → quelles sont les tendances actuelles sur le marché → quelles sont les effets de modes/buzzs → comment se porte la législation dans le domaine choisit Demande → les besoins : type de produits et services recherchés → typologie

BUSINESS PLAN MONTRE DE GEO-LOCALISATION WISSAL MOUSTATRAF Encadré par: HAMZA FAKIR Mr Berrada Mouad Adham Aymane Cherroud PLAN    I-Description du projet  Qualifier le projet  Décrire le projet  II-Environnement du projet  Pestel  Etude de marché  Swot  III-Stratégies du projet  Ségmentation, ciblage, positionement  Stratégie Marketing  IV-Chiffrage I-DESCRIPTION DU PROJET QUALIFIER LE PROJET DÉCRIRE LE PROJET  Qui ?  Fondateurs : Wissal Moustatraf, Hamza fakir, MOUAD

régissant, on parle d’une nouvelle génération. LA TYPOLOGIE DU MKG NTIC 1 - Le marketing de l’offre L’acteur déterminable et le l’offreur est celui qui conçois, développe et instruire au marché un produit NTIC (système) sans investir en étude du marché ni en action promotionnel Sans étude de marché : c’est un investissement non rentable car le Consommateur Final n’arrive même pas à métriser les technologies déjà existante comment pour t il se prononcer vis à vis du future (tendances) sans

25 employees diriger un service : to manage a department encadrer une équipe : to supervise a team établir : to establish établir des priorités : to prioritize étendre : to expand être l’interface entre... : to act as liaison between... étude de marché : market survey (to conduct market survey) étudier : to investigate, to study évaluer la faisabilité d’un projet : to evaluate possibilities of a project évaluer (les besoins) : to evaluate, to assess (the needs) fabriquer : to manufacture

PV) que nous aborderons maintenant peut-être consid&e. comme une forme particulière des études de marche dont il a éd question au chapitre 7. Elle s’en differencie cependant par son champs temporel : la plupart des ttudes de marché visent a la connaissance du marché actuel, alors que la PV veut anticiper et explorer le marché futur (il est vrai, comme nous le verrons, que certaines études de marché « classiques » sont consacrées aussi à cette exploration de l’avenir, et rentrent alors dans le champ

de nouvelles opportunités et va prendre des risques pour les saisir. Schumpeter à montré que l’entrepreneur été au centre du développement économique, car il est celui qui prend des risques pour innover et créer de nouvelles opportunités sur le marché. Selon lui, l’entrepreneur est à l’origine du dynamisme industriel et de la croissance à long terme. Knight à montré le caractère fondamental de la prise de risque chez l’entrepreneur, c’est ce qui permet de dégager le profit et de connaître une

rejoindre par les clients connus et inconnus page page page x x x 2 2a 2b L’offre ou solution Nos services Nos produits page page page x x x 3 3a 3b Validation du marché Étude de marché Étude de concurrence page page page x x x 4 4a 4b 4c 4d Solutions de mise en marché Outils de marketing pour rejoindre les gens Outils de marketing pour se faire rejoindre Mesure d’efficacité des outils en place (contrat) Investissement requis en outils de marketing page

Pierre Ernest Diouf DESS/ MS SOIR 2010 - 2011 LES ETUDES QUANTITATIVES Les études quantitatives sont les études de marché les plus courantes. Elles consistent à interroger un échantillon d'individus appartenant au marché qui nous intéresse afin d'obtenir leur avis sur un produit, un service, ou plus généralement connaître leurs attentes, leurs habitudes, leur état d'esprit à un moment donné... On les qualifie de quantitatives car elles permettent de quantifier sous forme de pourcentage