Etude A Caractere Professionnel Sur La Paie

LA PLACE DES MANAGERS DANS LES PROCESSUS RESSOURCES HUMAINES Sarah Alves Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2009/1 - n° 21 pages 244 à 260 Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_bordeaux4 - - 147.210.224.5 - 21/07/2012 01h23. © Management Prospective Ed. Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2009-1-page-244

structure à mettre en place se compose de trois éléments Appliquer la méthode projets avec un logiciel de planification de projets 49 50 51 55 55 55 56 57 57 59 59 59 60 61 62 63 64 67 69 70 70 75 78 81 84 Section 1 Section 2 Analyse de la définition de la notion de projet 1 2 3 4 Ensemble d’activités Un projet poursuit la réalisation d’un objectif Un projet vise la satisfaction d’un utilisateur Un projet est conduit par un chef de projet unique Section 3 Préalables à la mise en

DIMENSIONS : • • • • • Technologique structurelle Psychologique Sociologique Culturelle… 6 6 12/10/2011 QUELS OBJECTIFS POURSUIT L’ ENTREPRISE? 7 7 12/10/2011 • ECONOMIQUE - Par rapport aux exigences d’un marché - Par rapport à l’existence d’une concurrence 8 8 12/10/2011 • ORGANISATIONNEL Recherche d’un équilibre permanent entre les emplois et les compétences 9 9 12/10/2011 • HUMAIN Par rapport aux attentes et aspirations des salariés 10 10

élaboré sans le soutien et la bienveillance de celles et ceux qui nous ont porté conseil. Notre groupe ne peut renoncer à prononcer ces quelques mots de gratitude en leur faveur, qui pourront combler, en partie, l’immense contrepartie qu’ils nous ont générée. En dirigeant et encadrant notre travail, Monsieur LOTFI a réussi à nous fournir toute la confiance et la motivation nécessaires à la réalisation de ce dossier. Notre groupe s’est vu procuré une marque d’estime qui l’honore tellement. Monsieur, nous

longtemps souffert, et souffrent encore, de ne pouvoir mesurer avec fiabilité leur contribution à la performance humaine de l'entreprise. C'est la raison pour laquelle elles ne sont dotées d'outils de gestion de plus en plus performants .La standardisation des résultats à travers la définition d'objectifs basée sur des indicateurs comptables et financiers de même que la standardisation des procédés à partir de la définition de normes et procédures de gestion, ont longtemps constitué les principaux

faculté des sciences économiques juridiques et sociales cherche toujours et au moment opportun à assurer des stages aux élèves dans différents établissements publics et des E/ses commerciales et industrielles, pour permettre à ces apprenants de tester leur acquisitions durant les années de formation et mettre en application leurs idées théoriques vis a vis l’exercice pratique. Pour atteindre ce but on a Choisis la Régie Autonome de Distribution d’Eau et d’Electricité Chaouia pour passer un stage

matières. Table de matières. 1 Introduction. 3 PREMIERE PARTIE : 4 DEMARCHE DE L’EVALUATION DU CONTROLE INTERNE. 4 L'audit et le contrôle interne. 5 1. Définition de l'audit. 5 a) Objectif de l'audit. 5 b) Aspect particulier de l'audit. 6 c) Recommandations et normes professionnelles. 7 2. Le contrôle interne. 7 a) La définition du contrôle interne. 7 b) Les objectifs du contrôle interne. 8 c) les principes généraux du contrôle interne. 9 d) les obstacles et limites du contrôle interne.

économique engagée depuis 1988, a créé un besoin d’informations Comptables, financières, économiques et sociales pour tous les acteurs de la vie économiques (l’état, l’actionnaire, l’administrateur, le gestionnaire, le banquier, le salarié et le tiers). De ce fait, le rôle de l’information est devenu capital et seule l’existence de données significatives, objectives et fiables permet de diriger rationnellement une entité économique. Compte tenu de l’importance accordée à l’information, les dirigeants

LA SANTE ET L'HYGIENE PUBLIQUE AU MONT-LIBAN EN 1914 ( A propos d'un manuscrit du Dr Georges Baz) par le Dr Emile Bitar Les rares études historiques concernant la médecine au Liban relatent qu'en 1916 les Ottomans désignèrent un directeur de l'hygiène de nationalité turque, Husni Mohieddine, auquel reviendrait le mérite d'avoir fondé au Liban la première organisation d'hygiène. En fait, il semble que cette organisation répondait aux voeux d'un grand nombre de médecins libanais dont le Dr Georges

conflits, dysfonctionnements, problèmes, contextes difficiles. Avant, gestion personnel, maintenant : RH. On utilise le terme RH pour valoriser la notion de ressource, les américains utilisent depuis longtemps cette notion, le terme gestion du personnel a une connotation restrictive. RH c’est le personnel mais c’est aussi la direction. Le succès repose aujourd’hui plus sur l’innovation que sur de nouveaux concepts. Pour réaliser de la VA, il faut combiner facteurs capital et ressources humaines (travail)