Environnement Démographique Peugeot

1. Un dynamisme de l’écon fçaise alors jamais égalé et durable : a) à l’origine d’une croissance vigoureuse : un environnement international marqué par : la diminution des prix énergétiques : surtt vraie pour l’extraction de pétrole dt le coût est abaissé par les progrès des techniques d’exploitation. Dans ces conditions, la France importe les ¾ de l’énergie qu’elle consomme mais le prix de la dépendance n’est aucunement perçu avant 1973 : en 1959, le plan Jeanneney ( ministre de l’Industrie)

manière plus efficace que les concurrents, mais aussi d’une façon qui préserve ou améliore le bien être des consommateurs et de la collectivité. ENCG - MARRAKECH 2017 32PREMIERE PARTIE LE MARCHE ET L’ETUDE DE MARCHE ENCG - MARRAKECH 2017 33I- ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE ENCG - MARRAKECH 34Secteur d’activité • La totalité des entreprises qui participent de façon directe ou indirecte à la production et la commercialisation des biens et services pour satisfaire les besoins des consommateurs

carte club. | Partie II : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE DIAGNOSTIC EXTERNE Macro environnement | Opportunités | Menaces | Economique | Expansion des industries de l’aviation avec Alstom et Faurecia. | Licenciements au sein des industries de l’automobile. | Démographique | -Conseil général très dynamique pour le développement de la région.-Région proche de la suisse et l’Alsace. -Peugeot est une grande source d’emploi. | -Région proche de l’Allemagne. | Socio Culturel | -Catégories

Marketing sociétal 5. Extension récente du marketing Chapitre 2 L'environnement 1. Qu'entend-on par approche systémique de l'entreprise 2. Qu'entend-on par son environnement? 2.1 Analyse des menaces et des opportunités Matrice des menaces et opportunités (par rapport à l'Ephec) 3. L'environnement 3.1 L'environnement démographique 3.2 l'environnement économique 3.3 l'environnement naturel 3.4 L'environnement technologique 3.5 L'environnement politico légale 3.6 L'environnement socioculturel

d’un désir. - DURABLE = dont la 1ère utilisation n’entraîne pas la destruction. (ex: vu en cours) - NON DURABLE = dont la consommation détruit le bien. (ex: vu en cours) 2) Les facteurs influençant le consommateur : 2.1) FACTEURS EXTERNES = ENVIRONNEMENT GENERAL (lieu et conditions de vie) Familial : âge et cycle de vie familial Economique : profession et besoins spécifiques, patrimoine, attitude face au crédit,… Les classes sociales : sont déterminée en fonction de la profession, du revenu

Extension récente du marketing Chapitre 2 L'environnement 1. Qu'entend-on par approche systémique de l'entreprise 2. Qu'entend-on par son environnement? 1. Analyse des menaces et des opportunités Matrice des menaces et opportunités (par rapport à l'Ephec) 3. L'environnement 1. L'environnement démographique 2. l'environnement économique 3. l'environnement naturel 3.4 L'environnement technologique 3.5 L'environnement politico

5.1 – Marketing du secteur commercial Le marketing s’est d’abord implanté dans le secteur de la grande consommation, dans des firmes comme Procter et Gamble, Coca-Cola, Danone, L’Oréal, avant des’étendre au secteur des biens durables (Renault, Peugeot, Thomson…), puis à celuides biens industriels (IBM, Strafor, Rank Xerox…) où la clientèle potentielle estréduite, professionnelle et semble rationnelle. Les entreprises de services n’y sont venues que plus tard en tenant compte desparticularités

Elles vendent des biens immatériels. Exemples : les restaurants, les serveurs payant de WOW, les salles de réseaux, les banques, les assurances… D. Les entreprises industrielles Elles fabriquent des biens pour les vendre. Exemples : Yoplait, Peugeot, Brasserie de Bourbon… E. Les entreprises agricoles Elles font de l’agriculture de l’élevage, ou de la pêche. Exemples : entreprise qui traie les vaches pour produire du lait… V. Le secteur d'activité Il est habituel de distinguer : secteur primaire

l’entreprise et qui impactent de manière positive le niveau d’activité de l’entreprise, (par opposition aux menaces). Les opportunités se situent aussi bien au niveau du macro environnement (forces démographiques, économiques, technologiques, politico -légales, socio –culturels, écologiques et internationales) que du micro environnement (les fournisseurs, les intermédiaires, les partenaires, les clients, les concurrents et le grand public). 6 Introduction: Politique marketing 3- Formulation des plans

l’attractivité des territoires. Pour les gouvernements, le choix de localisation se fait en fonction d’autres critères souvent apposés comme les recettes fiscales et sociales, le plein-emploi, la synergie économique et technique, la répartition démographique, l’utilisation des infrastructures et des équipements existants etc. Le terme colocalisation est employé depuis décembre 2012 par le Premier Ministre français Jean-Marc Ayrault afin d’éviter celui de délocalisation qui est devenu impopulaire et