Environnement Démographique Peugeot

Source : Dictionnaire de Mercatique (Foucher, 1995) 5 A. La recherche d’informations Le but des responsables de marketing est alors d'identifier les intervenants du marché, d'anticiper les évolutions techniques, culturelles, institutionnelles et démographiques qui caractérisent une société, mais également de préciser ce que l'on entend par marché sur lequel l'entreprise souhaite agir. 1. Identification des offreurs et les demandeurs du marché a. Du côté de la demande Il s'agit ici d'identifier les

estimations BIPE, d’après chambres syndicales automobiles. w 3. RÉpOnDRe aUX BesOIns ÉMOTIOnneLs Des MÉnaGes malgré des considérations économiques qui pèsent davantage dans les arbitrages des ménages, l’achat automobile bénéficie toujours d’un environnement émotionnel particulier. Pour une partie des automobilistes européens, l’automobile n’est pas seulement un moyen de déplacement, elle suscite également du plaisir, et cela reste vrai en temps de crise. rogner sur les dépenses, oui ! renoncer au

La GPRH dans le système de gestion des ressources humaines En théorie, toute entreprise est plus ou moins orientée par une politique générale, conçue par la direction générale. Cette politique est le fruit des analyses par les dirigeants des environnements auxquels ils sont confrontés. Elle est déclinée en sous-politiques fonctionnelles (financière, commerciale, industrielle, ressources humaines) qui jouent le rôle de cadre de référence pour les différentes décisions qui seront prises. Générale

5) Le démarrage de l’activité 6) Les obligations fiscales, sociales et comptables B) La croissance de l’entreprise C) La disparition de l’entreprise II) L’environnement de l’entreprise A) Les caractéristiques de l’environnement B) La relation environnement-entreprises 1) L’environnement économique 2) L’environnement technologique 3) L’environnement sociologique 4) L’environnement institutionnel 5) L’environnement international C) Les relations d’entreprises à entreprises 1) Les relations de concurrence

rationalité, information, les coûts, incertitude, anticipations,… ⎝ Controverses qui touchent les marchés et les institutions, flexibilité, autonomie, contractualisation,… Trois pivots : Compréhension des motivations : étude des comportements Environnement social Gouvernance et réglementation Chapitre 1 : La Donne L’onde de choc de la mondialisation est sociétale. Il y a interdépendances des conjonctures, essor de flux de toute sorte, prégnance de la finance, tertiarisation, communication

COMPRENDRE l’environnement de l’entreprise :  Environnement interne = fonctionnement interne à l’entreprise Exemples : structure organisationnelle de l’entreprise, processus de production…  Environnement externe = fonctionnement externe à l’entreprise = le marché Exemples : structuration du marché, identification des concurrents directs et indirects et de leurs stratégies… Il s’agit donc d’étudier (d’où le nom Marketing études) cet environnement interne et externe à travers des outils marketing

offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise.  L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides.  Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise

et le cuir (2008) Tableau 4 – Avantage comparatif de la Tunisie dans le domaine industriel Tableau 5 - Industrie textile tunisienne Tableau 6 – Part des étrangers dans les entreprises tunisiennes Liste des Encadrés Encadré 1 – Tendance démographique en Tunisie Encadré 2 – Progresser dans la chaîne des valeurs et sortir du cycle de produit B a n q u e a f r i c a i n e d e d é v e l o p p e m e n t 8 Tu n i s i e : D é f i s é c o n o m i q u e s e t s o c i a u x p o s

et Sociales de diverses académies. Chaque stagiaire a été accueilli dans un grand groupe français : Axa, BNP-Paribas, Electricité de France, le Groupe Danone, Air Liquide, L’Oréal, Schneider Electric SA, Suez, Total-Fina-Elf, Usinor et Vivendi Environnement. Il s’est articulé autour de 5 thèmes qui sont les suivants : Thème 1 : du produit au client Thème 2 : les collaborateurs de l’entreprise Thème 3 : l’entreprise et les marchés Thème 4 : l’entreprise et le social Thème 5 : la responsabilité de l’entreprise

augmenter le PIB. Le PIB ne tient pas compte de l’environnement. Ainsi, depuis de nombreuses années on a un PIB qui augmente mais la concentration de CO2 dans l’air a aussi augmenté, est on gagnant ? En réalité quand on perd la qualité de son environnement on est menacé d’appauvrissement. Le PIB se retrouve donc très critiqué. On dit donc qu’on peut faire de la croissance sans développement. Ville de Minamata : rejet de mercure au japon, poissons ont mangé ce mercure : malformation des bébés dans