Entreprise Cartier

Conclusion Bibliographie Annexes Introduction La maroquinerie est un secteur au savoir-faire artisanal célèbre pour la qualité de ses produits à forte valeur ajoutée, notamment sur le marché du luxe. Louis Vuitton, la plus prestigieuse des entreprises françaises de maroquinerie de luxe, connaît depuis des années, un succès incroyable, en perpétuelle expansion. Depuis peu, les comportements des consommateurs évoluent, et la pression concurrentielle s’accroît. Toutefois, Louis Vuitton reste le

d’entreprise Percevoir la nécessité de segmenter le marché et de choisir ses cibles Reconnaître la nécessité de différencier son offre et de choisir un positionnement sur le marché I – STRATEGIE DE DOMAINE (Rappel du cours de STRATEGIE) Une entreprise ne gère pas 1 seul produit ou 1 seule gamme, mais un ensemble de domaines d’activités (ex : Bouygues…) qui constituent son portefeuille Chaque produit connaît une situation particulière au regard de l’étape du CVP dans laquelle il se trouve,

l’ISC Paris. En effet, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage aux Galeries Lafayette (Boulevard Haussmann) à la boutique Christian Dior Maroquinerie et Accessoires. Ce stage s’inscrit dans un contexte commercial et de vente. J’ai choisi cette entreprise car je porte un grand intérêt pour le secteur de la mode et du luxe. Certains points clés et caractéristiques de l’entreprise doivent être soulignés. Tout d’abord, il faut prendre en considération que tous les univers de Dior sont séparés aux

3.1 Une réimplantation des rayons 34 3.2 L’arrivée de nouveaux concepts 38 Conclusion. 41 INTRODUCTION Dans un contexte économique en crise, il devient de plus en plus difficile pour les entreprises, tout secteurs confondus, de faire des profits et d’accroître leur chiffre d’affaires. En effet, on ne compte plus le nombre d’entreprises qui déposent le bilan ou qui licencient en masse pour pouvoir survivre à cette crise d’ampleur mondiale

mécénat et le sponsoring : un enjeu stratégique pour les entreprises p.20 1.3.1 Le mécénat d’entreprise : les domaines d’intervention, une stratégie de communication corporate et/ou institutionnelle à long terme et sans contrepartie 1.3.2 Le parrainage, ses champs d’intervention : une stratégie de communication commerciale à court terme axée sur la contrepartie 1.3.3 Historique du mécénat et du parrainage dans les stratégies des entreprises : une tendance à l’hybridation II. Sponsoring et mécénat :

d’entretien : peintures, clous Les services comprennent l’entretien et la réparation, ainsi que le conseil (juridique, publicitaire), les services d’entretien et de réparation font en général, l’objet de contrats négociés, avec de petites entreprises dans le premier cas, et le couleur d’origine, dans l’autre, les services de conseil donnent souvent naissance à une compétition entre les cabinets sur la base d’un appel d’offres. Chaque type de produit, en fonction de ses caractéristiques

fournitures d’entretien : peintures, clous Les services comprennent l’entretien et la réparation, ainsi que le conseil (juridique, publicitaire), les services d’entretien et de réparation font en général, l’objet de contrats négociés, avec de petites entreprises dans le premier cas, et le couleur d’origine, dans l’autre, les services de conseil donnent souvent naissance à une compétition entre les cabinets sur la base d’un appel d’offres. Chaque type de produit, en fonction de ses caractéristiques induit

...... 5 1.2.3 Une nécessaire réduction des émissions de gaz à effet de serre ......................................................... 5 2- La maîtrise de la consommation de carburant : une nécessité économique et environnementale pour les entreprises du TRM ................................................................................................................................................. 7 2.1 De nombreux paramètres influencent la consommation de carburant des véhicules ......

elle nécessite, comparativement à l'habillement, peu de main d’œuvre. Le plus coûteux est d'importer la ouate et les plumes... qui sont des produits volumineux. Les couettes et les oreillers restent donc essentiellement "made in Europe". Les entreprises présentes sur ce secteur d'activité doivent intégrer, au delà des objectifs industriels et économiques, des finalités écologiques. Elles doivent d'une part veiller à la protection de l'environnement dans la production et le devenir des produits

d. Promotion/ communication 32 II/ Recommandations pour un nouvel acteur souhaitant entrer sur ce marché via l’étude de deux types d’entreprises : Une extension de marque : Baby Dior et un indépendant : Bonpoint. 34 A. Présentation des deux entreprises à travers leur historique 34 1. Baby Dior 34 2. Bonpoint 35 B. Stratégie générale 37 1. Cible 37 a. Baby Dior 37 b. Bonpoint 37 2. Positionnement 38 a. Un positionnement à l’image de la marque mère pour