Entrepreneurship

États-Unis, Singapour, le Portugal, l'Australie et la Belgique. Dans ce contexte, considérer un État comme environnement favorable à l 'entrepreneuriat féminin ne dépend pas du nombre de femmes entrepreneures mais, selon le rapport Female Entrepreneurship Index (FEI) de 2015 « de la pondération des forces et des faiblesses du pays en termes de garantie des conditions de développement 1 «Gender Overview», https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/Topics_Ext_Content/IFC_External_Corporate_Site/Gender+at+IFC

ET STRATEGIE 23 NATURE AND DEVELOPMENT OF ENTREPRENEURSHIP  K EY T ER M Entrepreneur – An individual who takes initiative to bundle resources in innovative ways and is willing to bear the risk and/or uncertainty to act. Being an entrepreneur today: Involves creation process.  Requires devotion of time and effort.  Involves rewards of being an entrepreneur.  Requires assumption of necessary risks.   NATURE AND DEVELOPMENT OF ENTREPRENEURSHIP (CONT.)  Entrepreneurial action - Behavior

MODELISATION Summary Since the 70's numerous researchs are dealing with entrepreneurship and new firm creation. The first part of this work presents epistemological and methodological contributions on entrepreneurship and new firm creation. Much attention is devoted to the definition of the concepts. In the second part, a model of the process of new firm creation is developed in the contructivist paradigm and in the entrepreneurship field with the perpective of helping new firm funders. TABLE DES

économique. Mais, comme le fait justement remarquer Lucette Le Van-Lemesle11 : 6 Le terme anglais entrepreneurship a été traduit en français de différentes manières : entreprenariat ou entrepreneuriat par les québécois, entrepreneurisme par Ettinger, et entreprenance par M. Le Seac'h dans sa traduction de l'ouvrage de Hisrich et Peters "Entrepreneurship". Nous avons conservé le mot anglais entrepreneurship, car aucune de ces traductions ne nous semblent satisfaisantes. Il nous paraît "juste" d'emprunter

.............................................................................................................................................................................. 14 Exemple de politique n° 2: Projet GATE (Growing America Through Entrepreneurship) (États-Unis) ............................................................ 15 Exemple de politique n° 3: Prince’s Scottish Youth Business Trust .................................................................................................

taille sont appelées à exporter. Dans cette perspective, le marketing à l’exportation revêt une grande importance surtout pour les petites et moyennes entreprises (PME). Le 23rd Annual Conference of the Canadian Council for Small Business & Entrepreneurship, Trois-Rivières, 2006 1 23e Colloque annuel du Conseil canadien des PME et de l’entrepreneuriat, Trois-Rivières, 2006 marketing à l’exportation signifie la stratégie qui permet à l’entreprise de définir les objectifs, le domaine d’activité

patterns ou de gestalts mettant en relation des variables caractérisant notamment la stratégie, la structure et les processus d’affaires de l’organisation (Miles et Snow, 1978; 23rd Annual Conference of the Canadian Council for Small Business & Entrepreneurship, Trois-Rivières, 2006 1 23e Colloque annuel du Conseil canadien des PME et de l’entrepreneuriat, Trois-Rivières, 2006 Miller, 1981; Porter et Siggelkow, 2004). Ces variables, si elles sont agencées de façon adéquate, devraient permettre

consacrée à la présentation de l’histoire de BucketFeet, des motifs de sa création ainsi que de son fonctionnement. Ensuite, nous éclairerons le processus entrepreneurial à l’aide du modèle proposé par Timmons dans son ouvrage New Venture Creation : Entrepreneurship for the 21st Century. Enfin, nous terminerons notre analyse par la démonstration de la relation entre BucketFeet et l’entrepreneuriat social. II. BucketFeet L’histoire de BucketFeet a commencé un peu par hasard, en 2007, lorsque son

de l'économie sociale: Recma, (322), 23-26.  Ait Haddout, A., & Jaouad, M. (2003). L’économie sociale au Maroc: approches méthodologiques et acteurs en présence. Khrouz D.  Alvord, S. H., Brown, L. D., & Letts, C. W. (2004). Social Entrepreneurship and Societal Transformation: An Exploratory Study. The Journal of Applied Behavioral Science, 40(3), 260–282. https://doi.org/10.1177/0021886304266847  Anne-Claire Pache, Thierry Sibieude, (2011) CAS EN ENTREPRENEURIAT SOCIAL, Collection : Études

que les grandes entreprises seraient les seules à même de fournir les emplois et la richesse dans un contexte économique de concurrence internationale accrue. Les temps changent! Il y a différentes façons de classer les entrepreneurs. Le Global Entrepreneurship Monitor (GEM) [1] catégorise les entrepreneurs selon leur motivation à entreprendre. Cette distinction est particulièrement intéressante, car elle permet de mieux comprendre comment est organisé le soutien à l'entrepreneuriat. Ainsi, nous retrouvons