Engagement Hors Bilan

régulation des banques. Toutefois, le modèle de gestion des risques mis en place tend rapidement à être remis en question. Exemple : dès les années 90-2000, les banques tendent à externaliser leurs risques → elles vont chercher à sortir le risque de leur bilan, en essayant de vendre sur le marché certains types de produits : en particulier les risques de crédit. Par le biais de la titrisation, les banques participent à un processus de transfert des risques. La titrisation n'a pas seulement dilué les risques

841 5.550.693 - Effectif du personnel du système bancaire : - Nombre de comptes de la clientèle : 2 – Indicateurs d’activité et ratios caractéristiques des établissements de crédit sur base sociale Montants en milliards de FCFA UMOA Total bilan Crédits à la clientèle Autres emplois Dépôts et emprunts Fonds propres nets Autres ressources Produit net bancaire Résultat brut d’exploitation après amortissements Taux net de dégradation du portefeuille Taux de provisionnement des créances en souffrance

désormais couvertes. Gestion préventive de la BMCE du risque de crédit: Les actions de maîtrise des risques de crédit, de marché et opérationnels ont été renforcées en 2005 à travers la définition et la gestion des processus de prise et de suivi des engagements et la mise en place d'un système de contrôle des risques. Les activités menées ont été articulées autour du renforcement continu du dispositif d'alerte sur les risques et de la participation active aux grands chantiers de la Banque. Les analyses

EN CHIFFRES cHIFFRES clÉS indicateurS financierS conSolidéS (En MMMAD) 2011 237,4 27,9 10,2 3,0 2011 183,6 112,6 71,0 220,9 2010 215,2 27,1 10,0 3,1 2010 169,8 102,0 67,5 194,3 2009 208,0 25,3 9,0 2,9 2009 163,2 98,5 64,5 187,3 Total bilan Fonds propres consolidés Produit net Bancaire Résultat net consolidé (En MMMAD ET En noMBRE) indicateurS d’activité commerciale Dettes envers la clientèle • Clientèle locale • Clientèle MDM Emplois dont : • Créances sur la clientèle • Portefeuille

de risque, soit 3,80% pour la première année In fine In fine In fine In fine 100 pbs 100 pbs 100 pbs 100 pbs Au prorata Au prorata Au prorata Au prorata A la Bourse de Casablanca A la Bourse de Casablanca De gré à gré (hors Bourse) De gré à gré (hors Bourse) Période de souscription : du 10 au 12 décembre 2014 inclus Emission réservée aux investisseurs qualifiés de droit marocain tels que listés dans la présente note d’information Organisme Conseil Organisme chargé de l’enregistrement

de session) Production d’une étude de cas 50% Examen intra Etude de cas 20% Examen QCM 30% Dans cette optique, nous allons examiner : 1. des éléments du compte d’exploitation générale (CEG ou P&L), 2. des éléments du bilan 3. l’équilibre financier du bilan, 4. la méthode des ratios, 5. la conduite du diagnostic financier EXAMEN-INTRA  a pour but de vérifier à partir d’un petit cas : l’assimilation du cours (compréhension du sens des concepts financiers) la bonne utilisation

financière par le Bilan - Analyse fonctionnelle du bilan - Analyse patrimoniale du bilan (bilan financier) - Analyse de l’activité par les soldes de gestion - Tableau de financement - Diagnostic financier par ratios - effet de levier financier Pour comprendre l’évolution d’une entreprise, il est nécessaire de disposer, pour chaque exercice comptable, d’un certain nombre d’information que ne fournissent pas ou pas directement les documents classiques : le bilan et le CPC

plupart dans les codes de commerce des Etats et les actes uniformes de l’OHADA en ce qui concerne les pays africains membres de cette organisation, les activités bancaires font l’objet d’un contrôle aigu. Ainsi, le suivi des risques liés aux engagements devient un élément important du contrôle des banques puisque le crédit représente plus de la moitié du portefeuille global. L’activité bancaire est réglementée, mais cette réglementation ne suffit pas à elle seule, à assurer la qualité du portefeuille

clientèle : 37 701 millions de dirhams (+5,2%) Fonds propres (T1) : 4 161 millions de dirhams (+18,4%) Crédits clientèle : 37 367 millions de dirhams (+3,7%) Produit net bancaire : 1 059 millions de dirhams (+0,0%) Total bilan : 50 454 millions de dirhams (+2,2%) Résultat net part du groupe : 182 millions de dirhams (+0,8%) Evolutions par rapport à juin 2013 Le premier semestre 2014, qui marque le début du nouveau plan de développement CAP2018, se distingue

2010 Bilan consolidé au 31 décembre 2010 Tableau de financement consolidé de l’exercice 2010 Etat des mouvements des fonds propres consolidés de l’exercice 2010 Notes 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. Principes comptables Acquisitions, cessions et activités abandonnées Analyse sectorielle Revenus/(charges) diver(se)s net(te)s Stocks Clients et autres débiteurs Immobilisations corporelles Goodwill Immobilisations incorporelles Engagements envers