En Quoi Peut On Parlé La Segmentation Du Marché Du Travail

demande, la distribution, la vive concurrence, la technologie, la publicité, et l'offre... L'entreprise ne peut plus attendre que le client vient vers elle, mais l'inverse il faut que celle-ci soit en perpetuelle recherche de nouveaux marches par conséquent elle doit chercher de méthodes adequates pour arriver à satisfaire le consommateur et l'attirer vers elle. Cela se fait par des études de marchés qui ne s'arrêtent pas par la prise de décisions qui ont un impact sur le client. Une entreprise

Rechercher la clientèle, gérer les contacts Chapitre 1. Préparer, organiser et réaliser la prospection Problématique Préparer la prospection L’entreprise doit constamment étudier son marché et ses clients pour mieux les comprendre et s’adapter à leurs attentes. Cette compréhension recourt souvent à une segmentation des clients pour mieux agir sur leurs actes d’achat. Cette analyse sert à définir des objectifs stratégiques qui se déclineront en politiques mercatiques puis en actions commerciales

INTRODUCTION Arrivant à la fin de mes années d’études à l’ICHEC, il m’est demandé d’écrire un travail qui clôturera mes 3 années de Bac en Gestion d’entreprise et mes 2 dernières années de Master en mineure Marketing. Dans le cadre de ce mémoire, qui sera à rendre à la fin de l’année académique, Il m’est demandé de déjà faire un premier rapport intermédiaire de contextualisation. Le but de ce travail est de clarifier et d’expliquer le projet de mémoire1. Il faudra présenter le contexte du mémoire

L'environnement démographique B-2- L'environnement économique B-3- L'environnement naturel B-4- L'environnement technologique B-5- L'environnement politico-légal B-6- L'environnement socio-culturel CHAPITRE II : Les techniques d'etudes de marche A- Les études quantitatives A-1- Effectuer un recensement A-2- Réaliser une étude, appelée sondage A-3- Les méthodes d'échantillonnage A-3-1- Les méthodes probabilistes ou aléatoires A-3-2- Les méthodes non probabilistes ou empiriques B- L'élaboration

classique à une approche rénovée des organisations, complémentaire. Approche classique Approche rénovée Il faut considérer l’entreprise selon une logique de facteurs : l’entreprise est le lieu de la combinaison optimale des facteurs de production, travail et capital On ne remet pas en cause la logique des facteurs mais on prend en considération la logique des acteurs (individus, groupes d’individus qui ont des stratégies, des comportements, affectant le fonctionnement de l’entreprise) Nature technico-économique :

Naissance du marketing 2. Les bases du marketing 3. La démarche marketing 4. Les champs d’application du marketing II. Le domaine du marketing 1. Les marchés 2. Le consommateur et ses besoins 3. La segmentation III. La connaissance du marché 1. La recherche marketing 2. Les études de marché IV. Les moyens d’action du Marketing : le mix marketing 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de distribution 4. La politique

l’ouverture de la stratégie sur les autres sciences sociales.  Le 4ème principe : il ya une approche classique et une approche rénovée d’après A.Martinet. on peut les mettre en parallèle sur 4 points. Approche Classique de l’Organisation Approche Rénovée de l’Organisation La logique dominante est une logique de facteur : combinaison des facteurs travail, capital… La logique dominante est une logique d’acteurs (ce que fonts ces acteurs, leur stratégies : exemple fournisseurs, actionnaires…) On est dans

l’entreprise et ses concurrents sur un marché donné. Le diagnostic est réalisé dans deux directions : l'environnement, en termes d’attractivité du secteur (opportunités, menaces), et l'entreprise en termes de potentialités intrinsèques (forces et faiblesses). Remarques : - Les choix d’impartition, de partenariats d’internalisation ou d’externalisation modifient ses relations avec l’extérieur et donc la frontière entre l’organisation et l’environnement. Le diagnostic peut éclairer les choix stratégiques

fortes campagnes publicitaires. En ville => immeubles, WC dehors ou sur un pallier, pas de salle de bain. Les gens veulent travailler en ville donc on construit des immeubles fonctionnels à la périphérie des villes : kitchenettes, gazinières, éviers, frigos… => bcp plus moderne. Le niveau de vie augmente, il faut équiper sa maison => n’importe qui en inventant n’importe quoi pouvait gagner bcp d’argent : grande période de conso, période de plein-emploi (c’est la première fois qu’on a plus d’emplois

COMMERCIALE..................................... I – L'activité Commerciale II - La prééminence de la fonction commerciale CHAPITRE 2. Le développement du marketing.............................. I - La 3ième étape de l'évolution II – En quoi consiste le marketing? SECTION II – Point de vue critiques et perspectives......................... / CHAPITRE 1. Les limites du marketing.............................. I – la critique de l'efficacité II - La critiques des objectifs