Emery Et Trist

Conventions Ouchi (93) Culture de clan  structure (Japon) Tavistock Inst. (50) Alliance social et technique Emery, Trist (60) Equipes autonomes  Woodward (58) Structures et modes de production Burns, Stalker (60) Mécaniciste  organiciste Chandler (62) Marché  stratégie  structure Emery, Trist (65) Environnement et structure Lawrence, Lorsch (67) Intégration, différenciation Mintzberg (79) SYNTHESE : contingences, configurations

à une théorie X (Taylor : l’homme n’aime pas travailler, absence d’initiatives). ¬ Maslow et Herzberg : Pyramide des besoins : le travail par les besoins d’estime et d’accomplissement peut être une source de satisfaction pour les salariés. ¬ Trist et Emery : tout n’est pas automatisable. Il existe de nombreux temps d’arrêts suite à certains aléas. D’où la nécessité de responsabiliser les groupes de travail. Le contrôle de gestion doit dépasser le rôle de sanction car c’est un moyen de stimulation

autonomie et contribue à modifier certaines caractéristiques de son environnement. 7 Kamoun Rym & Ben Ammar Salima L' entreprise est un système ouvert, vivant. NAISSANCE DE PLUSIEURS APPROCHES SYSTEMIQUES a- Le courant socio technique (EMERY et TRIST) L' entreprise est un système socio technique c' à dire que son efficacité est dépendrait de l' optimisation conjointe des dimensions techniques et sociales; Il peut exister plusieurs manières d' organiser par la mise en place d' équipes

autocontrôle) à une théorie X (Taylor : l’homme n’aime pas travailler, absence d’initiatives).  Maslow et Herzberg : Pyramide des besoins : le travail par les besoins d’estime et d’accomplissement peut être une source de satisfaction pour les salariés.  Trist et Emery : tout n’est pas automatisable. Il existe de nombreux temps d’arrêts suite à certains aléas. D’où la nécessité de responsabiliser les groupes de travail. Le contrôle de gestion doit dépasser le rôle de sanction car c’est un moyen de stimulation

la neige et le froid. 55 Des flocons glacés s'agrippaient aux cheveux et au visage de l'avocat mais il semblait les ignorer. Dans la pièce, près du comptoir, les accords jazz du piano de Bill Evans s'élevaient d'un poste de radio. C'était un air triste. 6 Ne fait-il pas plus froid ? Ne vient-il pas toujours des nuits, de plus en plus de nuits? Ne faut-il pas dis le matin allumer des lanternes ? Nietzsche — Combien de jours de congé ai-je pris ces trois dernières années? Il était six heures du

(DYNAmic MOdels) dans l’étude de la dynamique des systèmes pendant les trente années qui suivront. Frederick Emery (1925-1997) et Eric L. Trist (1909-1993). À la fin des années 1960, Emery et Trist, des chercheurs du Tavistock Institute of Human Relations de Londres, spécialisés dans l’étude des problèmes du travail, proposent de définir l’entreprise comme un système sociotechnique ouvert (Emery et Trist, 1969). Un système sociotechnique est un système où le technologique et le social sont en interaction

qui faciliterait la réalisation des idées de réforme dans le processus d'industrialisation. Sous la direction d'Elliott Jacques on faisait des recherches ayant pour but d'introduire dans les entreprises anglaises un processus de démocratisation. Trist et Bamforth, assistants du 'Tavistock Institute', jouissaient d'une grande notoriété par leurs recherches dans les compagnies minières de charbon en Angleterre où il y avait de grands conflits entre salariés et employeurs. L'introduction d'une nouvelle

structures démocratiques aux structures autoritaires traditionnelles ; - développement de petits groupes de travail autonomes et autorégulés. ( Théorie fondée sur une expérience d’introduction de machines d’extraction dans des mines de charbon (Trist - 1956) : - les équipes étaient autonomes (abattage, transport, préparation des galeries), soudées, rémunérées collectivement : - la spécialisation des équipes (abattage, transport, préparation) a été décidée suite à l’introduction de l’abattage

réflexion permettant à la direction de faire prendre conscience de la nécessité de changement, plutôt que de l’imposer. Enfin, il y a eu des dépassements plus récents que sont par exemple ceux de l’école des systèmes sociaux dont les auteurs sont TRIST et EMERY. Pour eux, l’environnement technologique est considéré comme une variable d’étude dans la mesure où « tout système technique actionne un système social qui lui ait étroitement lié dans le cadre de situations plus ou moins stables ». La technologie

réflexion permettant à la direction de faire prendre conscience de la nécessité de changement, plutôt que de l’imposer. Enfin, il y a eu des dépassements plus récents que sont par exemple ceux de l’école des systèmes sociaux dont les auteurs sont TRIST et EMERY. Pour eux, l’environnement technologique est considéré comme une variable d’étude dans la mesure où « tout système technique actionne un système social qui lui ait étroitement lié dans le cadre de situations plus ou moins stables ». La technologie