Elton Mayo Relations Humaines

Synthèse de l’année de Première 1 Le management des ressources humaines 1. Les objectifs du management des ressources humaines Le management des ressources humaines doit permettre de concilier les objectifs d’efficacité économique de l’entreprise et les aspirations individuelles et collectives des salariés. Pour cela, les responsables des ressources humaines doivent gérer le personnel afin d’atteindre les objectifs de performance de l’organisation. Ils doivent aussi motiver les salariés

parviennent à maintenir leur structure et leur identité, malgré les tensions internes et externes qu'elles subissent. L'étude de la structure formelle et informelle. Nombre d'études ont cherché à clarifier les liens entre la structure formelle et les relations sociales informelles au sein des organisations. L'adaptation. Comment les organisations gèrent-elles l'innovation et comment l'intègrent-elles pour s'adapter à leur environnement technique et social ? Certaines études tentent de comprendre comment

Les leviers motivationnels Gestion des ressources humaines SOMMAIRE I – Pourquoi motiver les individus ? P. 4-6 * A – Les deux types de motivation P. 4-5 * 1 – Motivation intrinsèque * 2 – Motivation extrinsèque * B – Objectifs des récompenses P. 5-6 II – Les leviers motivationnels d’hier à aujourd’hui P. 7 - 10 * A – Les mécanismes de motivation au travail P. 7 - 8 * B – Les leviers motivationnels

approche systémique. Dans la suite de ce texte, nous parlerons de l’Homme avec un grand H pour parler, comme il est de règle, de l’ensemble du genre humain. Cependant, pour prendre en compte le fait que les lecteurs sont aussi des lectrices, nous parlerons éga- lement de la Femme, avec un grand F, pour repré- senter, là aussi, l’ensemble des êtres humains. L’HOMME TRIDIMENSIONNEL Nous considérerons que l’Homme possède trois dimensions: physique, émotionnelle, et enfin spirituelle. • La dimension Physique

Executive Mastère Management Stratégique des Ressources Humaines Présentée et soutenue publiquement le 2 Mai 2011 Par Agnès DURONI De la marque employeur aux nouveaux enjeux RH JURY Directeur de Thèse : Philippe Gaud Professeur HEC Président de Jury : Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur HEC Confidentiel Remerciements Ce travail est l’aboutissement de 14 mois passés au sein d’HEC, dans le cadre de l’Executive Mastere Ressources Humaines et en parallèle du poste de Directrice Recrutement/

Facile de l’appliquer à des situations que vous connaissez. o L’expérience de Max Ringelman et la paresse sociale (1883) Max Ringelman était membre de la société nationale d’agriculture et agronome. Ringelman va étudier la force de traction des humains durant l’année 1883. Ringelman va observer que les individus ont tendance à fournir un effort moindre en présence d’autrui (penser au travail en groupe pour les exposés…). L’effort diminue de manière proportionnelle au nombre de membres du groupe

l'organisation et à une approche statistique pour le diagnostic de son état de fonctionnement. C'est-à-dire que les promoteurs de la qualité totale conçoivent l'entreprise, l'organisation, comme un système complexe et intégré de fonctions et de relations dont on peut analyser le fonctionnement et les résultats en utilisant certaines méthodes statistiques.   L'origine de la qualité totale États-Unis et Japon. Le premier parce que les grands noms de ce courant en proviennent, le deuxième parce

2004 LES ORGANISATIONS, état des savoirs 1999 412 pages ouvrage collectif éditions sciences humaines 23 euros consultation du sommaire et commande possible par le site Sciences humaines RESUME DE LECTURE LES ORGANISATIONS, ETATS DES SAVOIRS Coordonné par Philippe Cabin Editions Sciences Humaines INTRODUCTION GENERALE, par Philippe Cabin (journaliste à « Sciences Humaines ») Durant toute notre existence, nous sommes confrontés ou intégrés à des organisations de toutes sortes

Saint-Simon « l'administration des choses peut remplacer le gouvernement des hommes » Années 20 : étude menée par Elton Mayo au sein de la Western Electric, spécialistes expliquent aux ouvrières des améliorations de leurs conditions de travail qui vont influer sur leur moral et donc sur la productivité. Importance du facteur humain jusque là négligé : naissance du mouvement des Relations Humaines (RH) ; se développent dans les années 30 aux EU, plus tard en Europe. L'homme au travail n'est pas seulement

L’entreprise est une organisation regroupant des femmes et des hommes en vue de réaliser sa mission. C’est donc aussi un groupement humain. © M PREURE 2008 L’entreprise est un lieu d’échanges … Elle entretient des échanges dans le cadre de trois types de partenariats: „ Financier : liens constant avec les actionnaires et les banques. „ Commercial : relations marchandes avec ses fournisseurs et ses clients. „ Sociétal : c’est un acteur social, elle est citoyenne, fournit des emplois