Elton Mayo Relations Humaines

[pic] L’évolution historique de la gestion des ressources humaines Membres du groupe de travail : -AMRI THEMER -AFlI ALIA -AISSA RIMA -AFAIFISELMEN Année universitaire : 2007- 2008 Introduction CHAPITRE 1 : définition de la gestion des ressources humaines • Section 1 : de quoi il s’agit ? • Section 2 : l’apparition

Evolution de la gestion des Ressources humaines Sommaire I- De la fonction Personnel à la fonction Ressources humaines…………3 A) L’émergence de la fonction..........................................................................…....3 B) Les Trente Glorieuses…………………………………………………………...5 II- La GRH face à la crise et aux défis de 2011-2015…………………….7 A) Remise en cause de certaines pratiques RH…………………………………….8 B) La GRH face aux défis………………………………………………………….8 Face

français, cette famille de termes a évolué au fil du temps : d'abord pour signifier l'idée d'une gestion des relations à autrui « menée de façon réfléchie et pondérée », pour finalement donner à l'époque moderne naissance aux termes ménager et ménagement. Le terme « management » désigne plutôt les pratiques et les savoir-faire associés à l'organisation du travail collectif et aux relations humaines, avec une dimension surtout qualitative : management stratégique, management de projet,et management participatif

d’autrui et est sensible à l’idée de solidarité dans l’entreprise, à l’idée de groupe et du « nous ». La notion de groupe : le courant des relations humaines : ✓ Elton Mayo: La compréhension de l’importance des groupes au sein de l’entreprise revient à Mayo Elton, grâce à ses expériences menées dans les années 20, à Chicago. Il montra que les relations créées par la vie en couple sont plus importantes pour le travailleur que les éléments de confort. L’individu a donc besoin de se sentir considéré

par tradition. Formes népotique Hiérarchie écrite Chaque emploi a une responsabilité limitée. 11/10/11 Chapitre 2 : Ecole des relations Humaines Introduction : But d’augmenter la productivité. Comment faire ? Comment engager tout le monde à bien travailler ? Il faut prendre en compte le facteur humain selon Taylor. Un management adapté. Il faut améliorer les conditions du travail (Dés les années 20). Santé des ouvriers important : pauses, durée du travail etc.

6 Frederick TAYLOR 6 Henry GANTT 7 Franck et Liliane GILBRETH 8 Henri FAYOL 8 Luther H. GULICK : 10 Lyndall F. URWICK : 10 Max WEBER : 10 Au total : 12 L’ÉCOLE DES RELATIONS HUMAINES 13 Elle se caractérise par l’adoption de 3 grands principes : 13 Dont résultent les conséquences suivantes : 13 George Elton MAYO 14 Kurt LEWIN 15 Rensis LIKERT 16 Robert R. BLAKE et Jane S. MOUTON 17 Chris ARGYRIS 17 Abraham H. MASLOW 19 Frederick HERZBERG 19 Douglas MAC GREGOR 20 Hyacinthe DUBREUIL

CHAPITRE 02 Objectifs du chapitre Introduction Très rapidement , il est apparu qu’étudier les organisation nécessitait la prise en compte du facteur humain. La conception de l’humain face au travail a vite évolué : on a constaté que ses motivations étaient multiples et ses comportements influencés par les autres. Face à cette complexité du facteur humain, diriger une organisation c’est, en grande partie, savoir diriger des hommes. Objectifs Comme le précédent, ce chapitre vise essentiellement à sensibiliser

CHAPITRE VII L’ENTREPRISE L’entreprise est une institution, c’est-à-dire un ensemble objectivé de rapport humains hiérarchisé et centralisé. L’entreprise, ça n’est pas un objet matériel ni une fiction. C’est une réalité, la réalité de relations sociales spécifiques qui organise la possibilité de relations marchandes avec l’individu. En comptabilité nationale, on considère que l’entreprise, c’est une unité de production de biens ou de services marchands. C’est une définition fonctionnelle qui peut

L’homme est un être social qui vit au contact des autres. C’est-à-dire que même si on est isolé l’être humain cherche à s’affilier à un groupe (portable, internet, messagerie…). On est très vite intégrer dans un groupe, et on trouve vite des figures de l’autorité. Les groupes sont incontournables et sont un puissant vecteur de socialisation. C’est en groupe qu’on fait l’apprentissage des normes social qu’on teste le conformisme… ils ont une influence majeur sur la perception du monde. Cognition

organisations. Sommaire [masquer] * 1 Sens et enjeux o 1.1 Sens du terme organisation en sociologie o 1.2 Enjeux * 2 Les approches mécanistes[2] * 3 Les approches psychosociologiques o 3.1 École des relations humaines o 3.2 Les théories issues de la socio-psychanalyse o 3.3 Les théories issues de la psychologie sociale o 3.4 Les approches cognitivistes * 4 Les approches de management o 4.1 L'école socio-technique