Element Pour Optimiser La Rentabilite Des Produits En Rayon

enseignes ; • aux besoins des clients potentiels. Le positionnement est traduit par les 4 « P » du marketing : Produit, Profit, Promotion, Place. Soyez toujours pressé, les autres suivront !!! 1 Cours de Distribution – Merchandising 1ère BTS - ACFV / CIB INTA M M. GBEKOU / ESSENA Le positionnement est nécessairement évolutif car : 1. les besoins des clients évoluent; 2. les produits évoluent; 3. la concurrence évolue. Les riches aiment les prix bas, les pauvres en ont besoin. C'est là où il

Examen techniques de distribution : Merchandising Comparez le même rayon dans deux enseignes différentes : - Rencontrer le chef de rayon pour obtenir les informations nécessaires à votre analyse - Relever les principales caractéristiques du point de vente - Réaliser l’analyse linéaire d’un rayon de votre choix Partie 1 : Les principales caractéristiques du point de vente 1.1 Identification du point de vente - Enseigne - Coordonnées - Activité commerciale - Forme de commerce - Profil

enseignes ; • aux besoins des clients potentiels. Le positionnement est traduit par les 4 « P » du marketing : Produit, Profit, Promotion, Place. Soyez toujours pressé, les autres suivront !!! 1 Cours de Distribution – Merchandising 1ère BTS - ACFV / CIB INTA M M. GBEKOU / ESSENA Le positionnement est nécessairement évolutif car : 1. les besoins des clients évoluent; 2. les produits évoluent; 3. la concurrence évolue. Les riches aiment les prix bas, les pauvres en ont besoin. C'est là

de la valorisation de l’offre : Le consommateur souhaite un accès facile à l’offre, un cadre agréable pour ces achats, et un choix de produits qui réponde à ses besoins. Le distributeur veut attirer et fidéliser ces clients. Il cherche à générer du trafic dans son espace de vente, pour accroître le CA et optimiser la rentabilité. Le producteur veut que ces produits soient proposés à la clientèle, dans des conditions de gestions et de présentation optimale. Selon l’institue français du marchandisage

comptoir à une distribution de libre-service. Ce bouleversement a modifié considérablement la relation du consommateur final avec le produit. Le consommateur est devenu « consomm’acteur ». Cette forme de vente impose que les produits se vendent eux-mêmes au travers de la publicité mais aussi grâce à leur conditionnement, leur packaging et la place qu’ils occupent dans le rayon. Grâce aux techniques merchandisings (vendeur Muet), le libre-service attire et oriente le consommateur. B) Evolution du comportement

.......................................................20 c. Critère de choix d’un assortiment ……………………………..21 B. Paramètres d’implantation  a. La localisation des rayons  1. Règles…………………………………………………………22 2. Zoning & Différentes allées du magasin……………………22 b. Présentation des produits sur le linéaire 1. Modes de présentation……… ………………………………23 2. Niveaux de présentation……………………………………...24 3. Marque des distributeurs…………………………………….26 4. Facing ………………………………………………………

programmés se font ainsi sur des produits promotionnés dans les yaourts, 40% dans les soins visage et 46% dans les textiles (en centre ville). » • Il est important pour un  produit ou une marque de «sortir du rayon» » : • En GMS, la mise en avant «visible» en linéaire a un effet multiplicateur d’efficacité: les achats non programmés progressent ainsi de 10 points pour les soins visage et de 30 pour les yaourts. En textile le fait de sortir un produit des rayons pour le placer en mural, peut

Merchandising Section 2 : Définitions et champs d’action du Merchandising IIIDéfinition Champ d’action Chapitre II : Eléments de gestion de la surface Section 1 : Zoning du magasin IIIZones externes à la surface Surface interne Section 2 : Paramètres d’implantation et atmosphère de vente IIIParamètres d’implantation Atmosphère de vente Chapitre III : Moyens et techniques de gestion du rayon Section 1 : Politique d’assortiment IIIIIIPolitique d’assortiment Disposition générale de l’assortiment Présentation

Section 2 : Définitions et champs d’action du Merchandising I- Définition II- Champ d’action Chapitre II : Eléments de gestion de la surface Section 1 : Zoning du magasin I- Zones externes à la surface II- Surface interne Section 2 : Paramètres d’implantation et atmosphère de vente I- Paramètres d’implantation II- Atmosphère de vente Chapitre III : Moyens et techniques de gestion du rayon Section 1 : Politique d’assortiment I- Politique d’assortiment II- Disposition générale de l’assortiment

à un besoin d’augmentation des ventes par une stratégie de croissance interne ? Comment développer les ventes de la gamme des produits phares – les rollers - et les parts de marché de l’enseigne à Nantes ? Sommaire Partie 1 L’UNITE COMMERCIALE – UC - sur son marché * Présentation générale * Implantation * Structure, * Stratégie, * Produits * Prix * Communication * Marchandisage * Clientèle, * Concurrence Partie 2 DIAGNOSTIC de L’ENTREPRISE