Élaboration

2.Elaboration du plan marketing Diagnostic externe  + Diagnostic interne (environnement / étude de marché - (chaîne valeur / ressources et compétences) = Synthèse Source ; Strategique Paul NATHAN Le plan Marketing opérationnel 1 2.Elaboration du plan marketing (le diagnostic) Le Diagnostic externe Dans quel contexte va se battre l’entreprise ? Dans quel(s) environnement(s) ? 6 environnements clés 1/ Environnement Démographique - Qualitatif et quantitatif (pyramide des âges;

(MPCGF) ....;......~-----' AG Promotion 2 (2007-2009) IB -B Mémoire de fin d'étude THEME ~ Ilmllll~~lllll E U EQ TH O LI ~ ELABORATION DES PROCEDURES LIEES AU CYCLE DE LA TRESORERIE DE NSIA SENEGAL Dirigé par: Présenté par : i Anatole SAMANDOULOUGOU Alexis KOUASSI Sous Directeur du cootrôle de gesrion CESAG Avril 2011 M0038MPCGF11 2 Elaboration des procédures liées au cycle de la trésorerie de Nsia Sénégal DEDICACE Je dédie ce document à mes parents pour l'amour et le soutien

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR SESSION 2013 SUJET ZERO ÉPREUVE E4 – Elaboration de l’offre touristique U41- Tourisme et territoires Durée: 3 heures coefficient : 2.5 L’usage de la calculatrice est interdit pour cette épreuve. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 5 pages, numérotées de la page 1/5 à 5/5. Le sujet proposé est conforme à l’esprit du programme puisque Londres correspond à un des grands lieux du tourisme mondialisé. Ce sujet et le

suffrage est censitaire. / Elaboration selon un mode démocratique. / Séparation stricte des pouvoirs Constitution du 24 Juin 1793 (An I) : Constitution Montagnarde, reprenant les principes de ROUSSEAU, et qui ne sera jamais appliquée du fait de la dérive qu'elle a impliqué par une dictature du peuple (Convention Robespierre). C'est une Convention (ou Assemblée Constituante) qui a élaboré la Constitution. La souveraineté est populaire. Le suffrage est universel. / Elaboration selon un mode démocratique

et saint Joseph Projet En matière d'Aménagement de l'espace communautaire, la CASUD a choisi de se doter des compétences suivantes :  - aménagement portuaire et infrastructures maritimes  - participation au développement aéroportuaire  - élaboration du Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) du Grand Sud  vvOrganisation Communauté d'agglomération du Sud est administrée par le conseil communautaire composé de conseiller élus au sein des conseils municipaux des communes membres. Le conseil

solution la plus complète et la plus intéressante financièrement pour votre agence (référencement, photographie de qualité, hébergement du site …). Vous ne connaissez pas à l’avance le budget de votre client. 1)La modernité de nos sites internet Elaboration des arguments selon le processus CAP Caractéristiques : Notre agence sait s’entourer de collaborateurs soucieux et à l’affut des nouvelles techniques d’information et de communication, des dernières nouveautés créatives, et surf sur des tendances

fournisseurs (Europe et Asie) : calcul de besoins, élaborations de containers, calcul des délais garantissant la disponibilité des produits * Suivi et animation fournisseurs : suivi des commandes , taux de disponibilité produits, délai de livraison * Suivi des réceptions , gestion des litiges et des factures Achats : * Gestion d’un portefeuille fournisseurs, élaboration et pilotage d’un budget d’achat * Planification

conceptuel et organisationnel permettra de présenter de façon explicite tous les concepts qui interviennent et gravitent autour de notre thème et qui nous seront utiles à l’atteinte de notre objectif et l’organisation générale de l’entreprise. ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE MARKETING EXPERIENTIELLE LE CAS DE BIZZ’UP 1  La dernière partie, intitulée cadre analytique et recommandations, consistera à faire une analyse profonde de l’environnement interne et externe de l’entreprise grâce aux outils

| | |Diagnostic des activités (état des lieux, dysfonctionnements, améliorations) | | |Définition de l’organisation cible & élaboration d’un manuel des procédures de gestion | | |Déploiement de l’organisation | |

moyens humains, logistiques et informatiques des AREF ; 4. Réorganisation des structures chargées de la GRH (Niveaux Central, Régional et Provincial); 5. Simplification des procédures de la GRH ; 6. Elaboration d’un statut particulier du personnel des AREF ; 7. Elaboration des lois cadres (Tableaux des Effectifs) des AREF ; 8. Participation à la réforme du système de contrôle des actes du personnel. DEUXIEME THEME : Optimisation et Mise à niveau de la Gestion des Ressources