Egg

stratégiques 287 Pour cela, le cabinet se réfère aux textes de lois fondateurs tels que les déclarations de l’ONU et de l’UE. Ces indicateurs se retrouvent dans la démarche d’audit social qui intègre alors de plus en plus un volet d’audit de RSE. Si Egg (2005) considère que « l’audit de RSE balbutie encore », il semble toutefois que son développement représente une tendance importante et qu’il replace alors l’audit social au cœur des préoccupations stratégiques. L’audit social devient un moyen de communiquer

valeur, il faudra prendre beaucoup plus de précautions. Nous nous placerons dans ce dernier cas, souvent, le plus difficile. LES CONDITIONS DE RÉUSSITE Bien définir les objectifs Comme l’a écrit Antoine Riboud dans la préface du livre de Georges Egg sur les fusions d’entreprises1, « Savoir prendre de bonnes décisions stratégiques et ne s’engager dans des choix organisationnels qu’après une analyse prospective des avantages et inconvénients des différentes solutions, c’est la première étape qui

la valeur, il faudra prendre beaucoup plus de précautions. Nous nous placerons dans ce dernier cas, souvent, le plus difficile. LES CONDITIONS DE RÉUSSITE Bien définir les objectifs Comme l’a écrit Antoine Riboud dans la préface du livre de Georges Egg sur les fusions d’entreprises1, « Savoir prendre de bonnes décisions stratégiques et ne s’engager dans des choix organisationnels qu’après une analyse prospective des avantages et inconvénients des différentes solutions, c’est la première étape qui

stratégiques 287 Pour cela, le cabinet se réfère aux textes de lois fondateurs tels que les déclarations de l’ONU et de l’UE. Ces indicateurs se retrouvent dans la démarche d’audit social qui intègre alors de plus en plus un volet d’audit de RSE. Si Egg (2005) considère que « l’audit de RSE balbutie encore », il semble toutefois que son développement représente une tendance importante et qu’il replace alors l’audit social au cœur des préoccupations stratégiques. L’audit social devient un moyen de

stratégiques 287 Pour cela, le cabinet se réfère aux textes de lois fondateurs tels que les déclarations de l’ONU et de l’UE. Ces indicateurs se retrouvent dans la démarche d’audit social qui intègre alors de plus en plus un volet d’audit de RSE. Si Egg (2005) considère que « l’audit de RSE balbutie encore », il semble toutefois que son développement représente une tendance importante et qu’il replace alors l’audit social au cœur des préoccupations stratégiques. L’audit social devient un moyen de communiquer

stratégiques 287 Pour cela, le cabinet se réfère aux textes de lois fondateurs tels que les déclarations de l’ONU et de l’UE. Ces indicateurs se retrouvent dans la démarche d’audit social qui intègre alors de plus en plus un volet d’audit de RSE. Si Egg (2005) considère que « l’audit de RSE balbutie encore », il semble toutefois que son développement représente une tendance importante et qu’il replace alors l’audit social au cœur des préoccupations stratégiques. L’audit social devient un moyen de

stratégiques 287 Pour cela, le cabinet se réfère aux textes de lois fondateurs tels que les déclarations de l’ONU et de l’UE. Ces indicateurs se retrouvent dans la démarche d’audit social qui intègre alors de plus en plus un volet d’audit de RSE. Si Egg (2005) considère que « l’audit de RSE balbutie encore », il semble toutefois que son développement représente une tendance importante et qu’il replace alors l’audit social au cœur des préoccupations stratégiques. L’audit social devient un moyen de

stratégiques 287 Pour cela, le cabinet se réfère aux textes de lois fondateurs tels que les déclarations de l’ONU et de l’UE. Ces indicateurs se retrouvent dans la démarche d’audit social qui intègre alors de plus en plus un volet d’audit de RSE. Si Egg (2005) considère que « l’audit de RSE balbutie encore », il semble toutefois que son développement représente une tendance importante et qu’il replace alors l’audit social au cœur des préoccupations stratégiques. L’audit social devient un moyen de communiquer

communiquer, les groupes utilisent mail et téléphone. Les réalisations : exemples Les membres produisent régulièrement des livrables qui synthétisent le travail de leur groupe. Il peut s’agir d’une présentation sur un thème (le lancement de la banque Egg, les marchés financiers) ou d’une étude de marché comme les propositions de centralisation de trésorerie des banques ou l’offre individuelle des compagnies d’assurance. Des fiches missions ont par ailleurs été élaborées par les centres pour capitaliser

région urbaine où les déplacements sont coûteux en temps. Quatre opérateurs (ainsi qu’ING Direct sur les produits d’épargne) tentent aujourd’hui de s’imposer sur ce marché, qui a connu par le passé des échecs cuisants (fermeture de Zeebank, devenue Egg, en 2004). Nous pouvons constater que la plupart de ces banques directes sont d’ailleurs des filiales de grands groupes qui bénéficient : - de la réputation de leur maison mère dans le métier bancaire, de l’assurance ou du crédit à la consommation (voir