Economie Sociale Et Solidaire Au Maroc

migrants, sensibilisation de l'opinion publique en France. Elles sont, aujourd'hui, un véritable foyer d'expérimentations démocratiques dans des pays comme le Mali, le Sénégal, le Maroc, la Tunisie. Elles peuvent jouer un rôle très positif dans la limitation des pratiques arbitraires et renforcer ainsi la cohésion sociale et la paix civile dans ces pays. Elles doivent donc être associées aux contrats nationaux, régionaux et locaux de co développement. Les entreprises et les organisations professionnelles

ils n‟ont pas pu décrocher des Jobs intéressant (Entrepreneuriat de nécessité). Les jeunes brillants préfèrent le Salariat. On pense que promouvoir l‟entrepreneuriat chez les jeunes élèves est une étape cruciale dans le développement d‟un nouveau Maroc. Dans ce travail on va présenter nos études ( à travers des Benchmarks, des discussions et des analyses …), nos analyses, et nos propositions de chaque constituant du programmes selon différentes scénarios pour donner plus de flexibilité à s‟adapter

et constituants ---------------------------------------------------------------7 1-Institutions de référence (BAM, TGR et Office des changes)-------------------------7 2-Bancarisation et offre bancaire au Maroc------------------------------------------------ 9 CHAPITRE II : Crédit du Maroc S.A. I- Présentation du groupe CDM : -----------------------------------------------------------11 1-Fiche signalétique---------------------------------------------------------------------------11 2-Historique

1 La Nouvelle Stratégie Agricole au Maroc (Plan Vert) : Les Clés de la Réussite 1. Introduction : L'agriculture au Maroc a été toujours un secteur stratégique pour le développement socioéconomique du pays. Depuis, l'indépendance du pays, le secteur agricole a connu de nombreux programmes de développement agricole et rural et de réformes structurelles pour permettre au pays d'assurer sa sécurité alimentaire et de contribuer dans la croissance économique du pays. Malgré ce soutien dont a bénéficié

Hassan CHAMI, Président de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc......................................................................................... 12 Discours de M. Abdelaziz AL MECHATT, Président de l'Ordre des Experts Comptables ...................................................... 15 Discours de M. Abdellah ZOUHIR, Président de la Fédération des chambres de Commerce, d'Industrie et Services du Maroc ....................................................... 20 Discours de M

Nom : LKHAMMAL Prénom : KHALID Date de naissance : 16 / 04 / 1980 Lieu de naissance : TANGER Adresse : Hay BIR ECHAIRI, rue 18, n° 104 Période de stage : Du 14 / 04 / 2003 Au 31 / 05 / 2003 Lieu de stage : MAROC MANAGEMENT Lieu de formation : I.S.T.A Ibn Marhal, TANGER Spécialité : Comptabilité Promotion : 2001 / 2003 Dans le cadre des stages que les Techniciens Comptables d’Entreprise de L’I.S

supérieures. pour ses conseils et ses décentes Marjane Année universitaire : 2010-2011 P age |3 Sommaire Introduction ………………………………………………………………………………………………………………….…..1 Partie I : Etude documentaire Section 1 : secteur de distribution au Maroc………………………………………………………...2-3 Section 2 : Présentation de Marjane ………….…………………………………………………………….4 Partie II : les Produits économiques de MARJANE La marque de distributeur……………………………………………………………………………………….11 Les produits économiques……………….…………………………………………………………………

La Nouvelle Stratégie Agricole au Maroc (Plan Vert) : Les Clés de la Réussite 1. Introduction : '' Les politiques agricoles successives des 50 dernières années, même si elles ont apporté des progrès indéniables, n'ont pas pu su aborder le développement agricole dans sa totalité, dans sa diversité et dans sa relation fondamentale avec le développement rural et avec la durabilité. Elles sont restées d'une façon générale trop dirigistes et technicistes, elles n'ont pas pu s'adresser au

Tuteur entreprise : Imane Mekkaoui Tuteur enseignant : Breffeil Pierre Mémoire professionnel Stage réalisé au sein de la Banque Populaire du Maroc Master2 Management Stratégie Entreprise ESTC Marseille 2012/2013

contacts et de trouver l’entreprise avec laquelle travailler. Ce stage est donc effectué dans un souci de contact et d’ouverture avec le monde professionnel et permet la découverte de l’environnement économique et social. Voilà pourquoi mon choix n’a pas été aléatoire, bien au contraire, j’ai fait en sorte que mon deuxième stage soit dans une S.A.R.L. pour arriver à effectuer mon dernier dans une multinationale qu’avec mes compétences et ma volonté. Mon stage s’est