Ebay Matrice

d’industries différentes ou qui n’existaient pas jusque-là. Internet a ainsi amené un grand nombre de secteurs à constater l’arrivée de nouveaux concurrents. Parmi les plus célèbres, il faut compter : – Amazon.fr (dans la vente de biens culturels) ; – eBay ou PriceMinister (sur le marché de la petite annonce et de la vente d’occasion) ; – Pixmania (sur le développement de la photo) ; – Expedia (sur le marché des voyagistes). Mais les technologies permettent aussi à : – Orange de concurrencer Canal+ sur

c’est adapté l’entreprise à l’environnement. * Dans les années 1965, apparaissent les écoles intégratives : l’entreprise impose ces choix à l’environnement. Ces écoles n’ont pas un grand succès ! * Dans les années 1970, arrive les premières matrices stratégiques (BCG = Boston Consulting Group) = outils qui identifie des activités rentables => permet de se focaliser sur les activités les + rentable. * Il faut attendre les années 1990, pour voir arrivé les 1ers travaux intégrant les SI

sociaux ont conquis une place centrale au sein des différents usages de l'Internet. Le tournant est saisissant. En 2005, parmi les dix sites à plus forte audience, on comptait encore des services de ventes en ligne et de grands portails commerciaux comme eBay, Amazon, Microsoft ou AOL. Mais en 2008 ceux-ci ont disparu du classement des dix premiers sites, au profit de YouTube, Myspace, Facebook, Hi5, Wikipédia et Orkut1. Ce changement dans les pratiques d'Internet, souvent qualifié de tournant du « Web

surface et intégrant dans leurs œuvres l’espace environnant ainsi que le spectateur : ils englobent ainsi tous les paramètres de l’œuvre d’art. (Sol Lewitt) - Le land art : Il se définit par la volonté de soustraire l’art à la matrice commerciale en intervenant généralement de façon éphémère dans un site naturel. Ces œuvres, ne pouvant être vendues ni exposées, sont immortalisées sur photographies, cartes ou dans des comptes rendus écrits. Robert Smithson, Dennis Oppenheim, Richard

de particulier à particulier. On y trouve des services qui reproduisent le principe des petites annonces. L'interactivité de l'Internet a récemment conduit à mettre au point de véritables marchés électroniques reposant sur le principe des enchères. Ebay constitue l'archétype de ce type de service. Le C2C désigne désormais tous les services d'intermédiation entre particuliers, qu'il s'agisse de la vente d'occasion, de systèmes de trocs ressemblant aux SEL (Système d'Échanges Locaux), ou de services

marketing cockpit » afin qu’il puisse réfléchir sur les décisions à prendre en pleine connaissance de cause. Trois types d’outils de réflexion sont fréquemment employés : • les matrices stratégiques. Exemples : BCG (Boston Consulting Group), ADL (Arthur D. Little), Mc Kinsey, Porter, matrices d’innovation valeur comme la matrice BOS (Blue Ocean Strategy) de W. Chan Kim et Renée Mauborgne ; 1. SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. En français : forces, faiblesses, opportunités, menaces

ligne des distributeurs succursalistes qui ont commencé leur activité de vente en ligne à la fin des années 90. On peut notamment citer FNAC.com, ou encore les sites de ventes en ligne des grandes surfaces alimentaires. - Les plates-formes C to C : (ebay, etc.) proposent depuis plusieurs années l’achat de biens ou de services sur internet entre particuliers. C’est un secteur qui se développe de plus en plus sur internet. - Les TPE : elles ont maintenant la possibilité de proposer leur produit directement

de développement comparatif * Administrative : avec les pays anciennement colonisés, ressemblance entre les types de gestion administrative * Culturelle : langue, religion, ethnie… * Géographique : augmente les 3 autres distances Matrice d’attractivité du marché | Distance entre les marchés | | Faible | Forte | Potentiel du marché visé | Fort | Priorité stratégique avec un risque élevé d’intensité concurrentielle (USA) | Approche progressive autour de la recherche de partenaires

maximal de la TVL acceptable pour l’acquisition. La place de la politique d’acquisition dépend de la valeur et du risque encouru en termes de retour sur investissement : la valeur est le montant de la LTV alors que le risque est le délai de retour. Une matrice a été proposée comme aide à la décision à partir de deux règles. 2- La politique de rétention : L’entreprise différencie sa communication et son investissement sur les clients et sur les anciens clients. Les clients sont encore répartis en actifs

général « recadre » sévèrement ou par un petit écran qui est peu lisible en pleine lumière. 12.5.2. Télémétrique : Epson a eu l’excellente idée d’implanter dans un boîtier télémétrique Cossina/Voigtländer un CCD de 6MPx, manque de chance, la matrice CCD est plus petite que le 24*36 (coeff. 1.5) ce qui ampute les grands angles et limite l’usage des téléobjectifs à 90 mm car le système télémétrique n’est performant que jusqu’à la focale résultante de 135 mm ; au-delà, il faut passer au reflex.