Définition De La Banque En Algérie

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES DIPLÔME SUPERIEURE DES ETUDES BANCAIRES THEME LA FONCTION MARKETING : REALITES ET PERSPECTIVES AU NIVEAU DE LA CNEP-Banque Présenté par : Mlle CHAOUCHE Fatma Encadré par : Mme Kassioui Bahia Décembre 2003 Introduction L es métiers de la banque se développent et se diversifient ; allant de l’octroi de crédit et l’intermédiation financière aux services financiers spécialisés, à la gestion d’actifs ou

Strasbourg, Université de Strasbourg. Abderrazak Belabes, Chercheur au Centre de Recherche sur l’Economie Islamique, Université du Roi Abdelaziz, Jeddah, Arabie Saoudite. Mohamed Boudjellal, Professeur en Sciences Economiques, Université de M’Sila, Algérie. Valentino Cattellan, Lawyer, Ph.D., LL.M., M. Sc., School of Economics University of Siena, Italie. Alain Chedal, Partner, Landwell & Associés. Rifki Ismal, Ph.D., University of Durham and Bank of Indonésia, Royaume-Uni et Indonésie Jérome Lasserre-Capdeville

TDB » et comme « situer celui-ci au cœur du management ». 1.2. La démarche de Michel GERVAIS Elle est présentée de la manière suivante : * Mode de détermination des indicateurs : - Mission de centres de responsabilité - Définition des points clés - Recherche d’indicateurs permettant de cerner ces points clés - Choix des indicateurs les plus représentatifs * Mise en forme du tableau de bord. 1 .3. La démarche de Jean- Yves SAULOU Schéma N 3 : Choix de la périodicité

l’environnement économique……………………………………………....p12 3. Analyse de l’environnement social……………………………………………………..p12 4. Analyse de l’environnement technologique ……………………………………………p13 2ème partie  Cas pratique : Aiguebelle exporte vers des pays du Maghreb … Algérie, Tunisie et Libye ……………………………………………………………………………p14 I. Présentation de la CCC, diagnostique interne et Analyse des marchés cibles ……...p15 1. Aiguebelle S.A ……………………………………………………………………….p15 a. Fiche technique ………………………………………………………………………

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Diplôme Supérieur des Etudes Bancaires La Cartographie des Risques Opérationnels la CNEP-Banque Présenté par : Encadré par : M. Boukhechba Mohamed Sami M. El-Mahdi Mohamed Yacine M. Mazari Sofiane Octobre 2007 9ème promotion A ma famille REMERCIEMENTS Nous voudrions d’abord adresser nos remerciements à M. El-Mahdi de NATIXIS Banque Algérie pour son aide précieuse, à Moussa « Bibliothèque »

i- Définition du pétrole Le pétrole (L. petroleum, du mot grec Petra, roche, et du latin oléum, huile) est un liquide d'origine naturelle, une huile minérale composée d'une multitude décomposés, essentiellement des hydrocarbures, piégé dans des formations géologiques particulières. L'exploitation de cette source d'énergie fossile et d'hydrocarbures est l’un des piliers de l’économie industrielle contemporaine, car le pétrole fournit la quasi totalité des carburants liquides (fioul, gazole, kérosène

zone Med, ensuite, l’évolution de ces flux d’investissement sera la question à traiter, enfin le chapitre se termine par un aperçu sur la répartition sectorielle de l’IDE dans la zone en question. 4 Section 1 : Revue de la littérature 1.1. Définitions des concepts 1.1.1.Investissement / privé/public L’investissement est une opération qui consiste pour une entreprise ou un pays à remplacer ou augmenter le stock capital par l’acquisition des moyens de production qui permettent de produire des

population face aux risques b. Un système organisé de lutte contre le terroriste Introduction Présentant une réelle menace pour notre société actuelle, le terrorisme reste une menace crainte par la population et l'État. Celle-ci donne une définition générale du terrorisme par «un emploi systématique de la violence pour atteindre un but politique ou également considéré comme un ensemble d'actes de violence, d'attentats, de prises d'otages qu'une organisation politique commet pour impressionner

formation est une méthode permettant la mise à jour des compétences acquises afin de faire face au décalage et au retard des connaissances. Toutefois, une bonne action de formation revendique de l’entreprise une condition préalable réunissant la définition claire de sa politique de formation et la fixation de ses principaux objectifs. 1/ Comment est – on passés de la GRH au MRH ? En fait, l’environnement de l’entreprise n’étant plus stable comme autrefois, la profitabilité n’est plus issue de la productivité

naturel et développement durable en Afrique 1 Pierre-Noël Giraud 2 (Cerna), Denis Loyer 3 (AFD) 1 Remerciements : ce texte résulte de longues et anciennes discussions avec Jean Christophe Carret (Banque Mondiale). Nous avons également beaucoup appris d’échanges directs avec Kirk Hamilton (Banque Mondiale) et avons bénéficié de l’aide de Timothée Ollivier, doctorant à l’Ecole des Mines. Ce texte tire parti de l’expérience et des réflexions de l’équipe environnement de l’AFD (Constance Corbier