Dossier De Vente Sur Un Parfum

pour conquérir sa cible. Nous n’avons pas pu obtenir un entretien avec une des personnes s’occupant de la communication externe seulement quelques brèves échanges téléphoniques avec Tom Kuntz, créateur d’une des campagnes de publicité d’Axe. Notre dossier est donc basé sur ces échanges et sur des recherches personnelles. Sommaire I. Historique de la société Axe II. Plan de communication a) Le positionnement b) La cible c) L’environnement concurrentiel

groupe qui seront les deux objectifs de la décennie. En 1980, apparaît une nouvelle marque de cosmétiques vendus par correspondance « Les laboratoires de biologie marine Daniel JOUVENCE ». L’inauguration d’un troisième circuit de distribution : la vente par réunion à domicile permet d’accélérer le développement international d’Yves ROCHER. En 1982, le groupe débute sa diversification dans le textile avec le lancement de la marque « Françoise SAGET » (linge de maison et lingerie féminine par correspondance)

Introduction 3 I/ Second Life: de nouvelles opportunités de communication expérimentées résolument mais précautionneusement : 4 A/ Plusieurs marques de parfum sont déjà présentes sur Second Life 4 1/ Les différents modes de communication utilisés dans les mondes virtuels 4 2/ Les opérations spéciales menées sur Second Life par les marques de parfums 6 B/ La difficulté rencontrée dans le positionnement du curseur entre trop et trop peu de participation de la marque à Second Life 6 1/ Une présence

DOSSIER MARKETING Sommaire I. Explication du projet 1. Gamme 2. Choix du nom Flashou 3. Choix du logo 4. Choix de notre slogan 5.1 Choix de Danone 5.2 Histoire de Danone 5.3 Chiffre clés de l’entreprise  6. Label II. Etude de marché 1. Définition d’un produit BIO 2. Place de l’agriculture biologique 3. Questionnaire réalisé 3.1 Questionnaire général sur les produits BIO 3.2 Résultats 3.3 Analyse des résultats  4. Etude des prix/concurrences dans l’enseigne

dans la Haute Couture et crée une collection appelée « Gaultier à Paris ». L'année suivante, la collection « Jean Paul Gaultier fourrure » est conçue. La marque ne cesse de se réinventer et de plaire. Les nouvelles collections de vêtements et de parfums montrent l'ambition du créateur et ravissent les utilisateurs. Par ailleurs, il existe d'autres produits Jean Paul Gaultier : des bijoux, des sacs, des chaussures, du maquillage et des lunettes. En 2009, la marque Gaultier représente 31 millions

Soría Eléments de corrigé DOSSIER 1 : L'ANALYSE DU MARCHE DE L'EAU EMBOUTEILLEE 1.1 Analyse quantitative de la demande d’eau embouteillée Le marché de l’eau est en développement constant, de 4% à 6 % par an. En moyenne les Français consomment 121 litres d’eau embouteillée par an (consommation doublée en 15 ans). Marché fortement segmenté, 2 segments essentiels : eaux plates et eaux gazeuses Marché Millions de L. PDM Volume Evolution PDM Valeur Evolution Eaux plates

Soría Eléments de corrigé DOSSIER 1 : L'ANALYSE DU MARCHE DE L'EAU EMBOUTEILLEE 1.1 Analyse quantitative de la demande d’eau embouteillée Le marché de l’eau est en développement constant, de 4% à 6 % par an. En moyenne les Français consomment 121 litres d’eau embouteillée par an (consommation doublée en 15 ans). Marché fortement segmenté, 2 segments essentiels : eaux plates et eaux gazeuses | Marché |Millions de L. |PDM Volume | Evolution

au sein du service recherche et développement de l’entreprise et en collaboration avec le service marketing, nous avons trouvé judicieux de travailler sur le projet d’un produit de maquillage innovant : la lingette fond de teint. Au travers de ce dossier marketing allant de la phase de création, en passant par l’étude de marché, jusqu’à la stratégie de communication, nous allons vous présenter le fruit de notre travail, de nos recherches et de notre réflexion concernant le nouveau produit de Nivéa

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lessives généralistes voient leur vente en valeur et en volume diminuer. Le total des ventes pour les lessives généralistes le démontre bien avec une forte diminution des ventes en volume (-7,2%), mais aussi des ventes en valeur (-5,7%). Mis à part les liquides concentrés qui sont en pleine essor avec +17,8% d’unités vendues en 2008 et +5,6% de valeur acquises. En revanche les lessives liquides exercent une baisse de leur vente en volume (-3,1%) tout en augmentant leur vente en valeur (+1,2%), ce qui laisse