Dossier De Sponsoring Tournoi

L’approche stratégique de la communication est basée sur les stratégies « push » et « pull ». Ces stratégies s’appuient sur l’utilisation des médias visuels tels que cinéma, télévision et affichage. Nespresso utilise aussi le marketing direct, le sponsoring, des PLV, ILV, de la presse payante, site web, e-mailing. * La communication par le « Club Nespresso » La communication chez Nespresso passe par un contact direct. Dans une première phase, jusqu’en 1998, les contacts directs avec les clients

la région en attirant d’avantages de spectateurs dans sa localité. Sur les deux derniers siècles, les évènements sportifs se sont vites développés pour devenir de nous jours un des plus importants « média » de communication. En effet, les tournois et compétitions enflamme à chaque fois la foule et incite les intéressés à voyager à différents lieux de manifestation. Les évènements sportifs sont montées et coordonnées le plus souvent par des clubs sportifs, au statut associatif, avec

en œuvre, une revue des fonctionnalités du système ZOL a été effectuée en vue de l’intégration d’un nouveau module de gestion des sinistres. L’objectif étant de fluidifier le traitement des dossiers en permettant à l’Agent de prendre en charge le process au niveau de son agence, depuis l’ouverture du dossier jusqu’au remboursement du sinistre. La Direction a également planché sur un autre projet, celui de l’implantation du premier centre d’indemnisation auto rapide, Zurich HelpPoint. Celui-ci est

benchmarking donne :4 -une fixation d’objectifs d’après une vision concentrée de l’environnement extérieur - une détermination de mesures exactes de la productivité -l’obtention d’un avantage concurrentiel -un signal d’alarme et permet de bâtir un dossier un dossier fort au soutient du changement -la possibilité pour le personnel de bénéficier de nouvelles compétences et d’être impliquées dans le processus de changement depuis le début 1 Idem, p.19 Ibidem, p. 25 3 j.brilman, op-cit, p.286 4 Idem, 293 2

des clubs français sont largement inférieurs à ceux de leurs principaux concurrents et marqués par une forte dépendance à l’égard des droits télévisuels nationaux ; les autres recettes, tirées notamment des entrées au stade, de la publicité et du sponsoring, sont bien inférieures à celles de leurs homologues étrangers les mieux dotés. Par ailleurs, le coût global des rémunérations des meilleurs joueurs est supérieur en France à celui des quatre pays cités, du fait de notre structure de prélèvements

certains joueurs de venir dans le championnat de France. Le dernier exemple en date est celui de Ronaldo[9], qui voulait venir jouer au Paris Saint-Germain mais après étude du dossier, celui-ci a refusé car il craignait que la fiscalité française lui retire la moitié de son patrimoine personnel. Il faut noter dans ce dossier que le joueur avait plus de 30 ans et qu’il avait déjà remporté tous les trophées européens et mondiaux. c. L’exemple du Royaume-Uni : des clubs surendettés

dans ce domaine. Les projets ont depuis 4 ans donnés tellement de bons résultats qu’une autre organisation a été créée : La « Girl effect ». Son slogan est significatif : « quelle est la solution pour changer le monde ? Une fille. » C) Le sponsoring En 1973, Knight et Bowerman comprennent que pour obtenir une visibilité et une notoriété très importante, leurs chaussures doivent être portées par des stars. C’est donc cette année là, qu’Ilie Nastase, une star du tennis au tempérament très

mais les prêts et les engagements importants sont accordés par des comités de crédit réunis autour du directeur général. Les chefs d'agence n'ont pas à fortiori aucun pouvoir d'engagement, ils se contentent de recueillir des demandes de préparer les dossiers et de les transmettre à la direction générale. A la BST par exemple, il n'existe pas de notion de fondé de pouvoirs, toutes les demandes de crédit sont examinées par le comité de crédit. L'agence BST bénéficie d'une autonome administrative et le

BACHELOR BUSINESS GESTION COMPETITION Jeudi 25 MARS – Vendredi 2 AVRIL 2010 BNP PARIBAS La banque d’un monde qui change INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES Quelques informations complémentaires pour éclairer le dossier : 1. Marche de la banque-assurance : pour identifier ce marché, il vous est demandé de conduire vos propres recherches à partir des moyens de collecte de l’information tels que internet, documentation spécialisée, Insee, ministères, etc.

d’un message et une personne). D) Les grands groupes publicitaires : * Le groupe Philippe Amaury SA : Edite le Parisien, l’Equipe, France Football, Velo magazine. Organisent de nombreux evenements comme le Dakar, le tour de France, des Tournois de Golf. * Le groupe Bayard : Il appartient à une congrégation religieuse catholique (les assomptionnistes). Edite La croix, Pom d’Api, J’aime lire, pèlerin magazine. Groupe présent en Europe, aux EU. * Le groupe Bolloré : Direct matin