Dossier Animation Magasin But

financiers, industriels et les partenaires commerciaux (tous les vendeurs dans les grands, petits magasins – Pouvoirs publics : aujourd’hui on ne peut rien faire sans eux. Il y a l’Etat, ils prennent des décisions, les collectivités locales, il faut demander l’autorisation de la région, département pour s’y implanter. – Consommateurs et acheteurs : il y a les clients potentiels ou acquis, le but est alors de les fidéliser. – Influenceurs : il y a les leaders d’opinion, les prescripteurs

Sous-épreuve E11 Préparation et suivi de l’activité de l’unité commerciale Le dossier comporte 21 pages numérotées de 1 à 21 Assurez-vous que le dossier qui vous est remis est complet. Page 1 Pages 2 à 7 Pages 8 à 16 Pages 17 à 21 : : : : Page de garde Texte Documents Annexes à rendre avec la copie Les annexes dûment remplies sont à joindre à votre copie. N.B. : Les informations fournies dans ce dossier sont inspirées d’un cas réel, dans lequel des données ont été modifiées pour

villes. Nous allons donc, à travers ce dossier, étudier l’organisation et plusieurs notions par exemple les méthodes marketing de ce groupe. I. Présentation générale de l’entreprise. 1) Organisation interne du groupe. Le magasin Décathlon est divisé en 10 univers, regroupés par logique. Les deux univers mis en avant sont le cycle et roller et la montagne. Ces univers sont installés selon les 4 saisons, ce qui demande de réaliser 4 plans du magasin par an. Organigramme au sein du Groupe

DOSSIER DE PRESSE 7ème Baromètre Consommation et perception des produits biologiques Agence BIO PRODUITS BIO : LES FRANÇAIS CONFIRMENT LEUR INTERET ET LES PROFESSIONNELS RENFORCENT LEURS ACTIONS En 2009, 46% des Français ont consommé au moins un produit biologique au moins une fois par mois. Une proportion de consommateurs qui continue de progresser : ils étaient en effet 44% en 2008 et 42% en 2007. Les résultats du Baromètre 2009 de l’Agence BIO réalisé par CSA* confirment ainsi l’intérêt

Bilan MISSIONS ET ACTIVITES REALISEES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE P. 11 à 15 * ANNEXE 7 : RECAPITULATIF DES MISSIONS * FICHE BILAN N°1 : vente / conseil d’un nouveau produit * FICHE BILAN N°2 : réimplantation du magasin * FICHE BILAN N°5 : opération de marketing direct * FICHE BILAN N° : MISSIONS ET ACTIVITES REALISEES DANS LE CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE P. 17 à 21 * ANNEXE 8 : RECAPITULATIF DES MISSIONS * FICHE

1-3-rôle 2- Les techniques de vente à Marjane …………………………………………………… 2-1-le merchandising et communication…………………………………………………. 2-2- LA promotion…………………………………………………………………… .. 2-3- publicités sur le lieu de vente et animation…………...…………………………….. 2-4-assortiment, services et prix…………………………………………………….… Conclusion……………………………………………………………………………...……. Aujourd’hui le Maroc fait partie de la catégorie des pays émergent, au même titre que l'Inde ou la Turquie.

DOSSIER DE SYNTHÈSE DE PRATIQUE PROFESSIONNELLE TITRE PROFESSIONNEL NÉGOCIATEUR TECHNICOCOMMERCIAL NIVEAU III Chantal AUCOURT Session août 2014 SOMMAIRE  Introduction ................................................................................. p.2  CV ............................................................................................... p.3  Notification de recevabilité .......................................................... p.4  Titre et voie d’accès .....

m’offrir l’opportunité de continuer mes études dans ce domaine qui me plait et de permettre d’avoir toutes les chances de réussite par la suite avec un enseignement rigoureux. Je remercie également ma référente, Madame REDOU, pour son aide sur ce dossier et de l’accompagnement tout au long de l’année avec ce mémoire, ainsi que la réussite de mon année. Avec une référente impliquée, pour aider les étudiants et de sa disponibilité pour répondre à nos questionnements, ainsi que l’intérêt porté sur

Les dossiers du e-commerce n°1 : Les fiches produits Pour ce premier dossier, nous allons essayer de voir ensemble comment présenter son produit pour que le taux de transformation (le pourcentage de visiteurs qui auront poursuivi la visite jusqu’à l’achat) soit maximum. Il faut savoir que ce taux est compris dans la grande majorité des cas entre 1 et 5%. Il dépend de votre produit ou service, il n’y a donc pas réellement de norme. Cependant, améliorer ce taux est l’un des plus importants objectifs

Distribution.) Cette filiale a été crée en 1991 à Marrakech avec un seul magasin, aujourd’hui, elle compte 62 points de vente, la plus grande concentration se trouve sur Casa avec 15 magasins, puis 7 à Rabat et 4 à Marrakech. La SOABIDIS a été crée ayant pour but, la commercialisation directe des produits de la marque Yves Rocher sur le marché national, renforcé par l’identité visuelle très forte assuré par le concept (magasin identique). La première unité a été ouverte en octobre 1991 à Marrakech