Dossier Action Promotion Animation

les collectivités territoriales, la fonction publique et des associations et structures privées. MONITEUR Ŕ EDUCATEUR Ŕ ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL 1.2 Ŕ REFERENTIEL FONCTIONS / ACTIVITES Exercice d’une relation éducative au sein d’un Animation et organisation de la vie quotidienne Participation au dispositif institutionnel espace collectif dans une visée de socialisation et d’intégration Engage et s'inscrit dans une relation avec chaque personne par la disponibilité à l'autre, l'écoute

d’outils d’aide à la vente :…………………… 51 1. Books de prospection :………………………………………………………………. 51 * Objectifs recherchés et cadre de mise en place…………………………… 51 * Plan suivi…………………………………………………………………………………………. 52 2. Mise en place d’une animation LANCASTER…………………………….. 53 Section 2 : Etude de marché : analyse de l’environnement concurrentiel……………………………………………………………………… 54 * L’environnement macro : description du secteur du luxe au Maroc…………………………………………………………………………………………. 54 *

BACCALAUREAT COMMERCE DOSSIER PROMOTION ANIMATION SESSION 2010-2012 BACCALAUREAT COMMERCE SOMMAIRE page * I) Présentation personnelle 3 * II) Fiche

:-----------------------------------------20 I. La promotion :-------------------------------------------------------------24 1. Les différentes techniques promotionnelles utilisées par MARJANE : 24 a. Les ventes avec primes :------------------------------------------24 b. Les techniques de jeux :-------------------------------------------24 c. Les réductions de prix :--------------------------------------------24 d. Pendant la promotion (la réalisation de la promotion) :--25 Réaliser par soukaina MANSOURI Page

AMRANI qui ont su me motiver et être à l’écoute constante de mes demandes et questionnements. De plus, leur encadrement énergique et leurs précieux conseils m’ont été d’une aide considérable. Je remercie aussi toute l’équipe de la direction Animation & Support qui a toujours su être présente dès que j’en avais besoin. Mes vifs remerciements à Monsieur Salah Zkim pour son encadrement et sa participation à la réalisation de ce travail. Enfin, je remercie toute personne qui a participé de

page 2 à 4 2. Dossier mercatique ………………………………………….. page 5 à 8 3. Origine et stratégie de l’action …………………………… page 9 4. Présentation de l’action …………………………………. page 10 à 11 5. Déroulement de l’action………………………………….. page 12 à 13 6. Evaluation de l’action……………………………………… page 14 ANNEXES Annexe n° 1 : l’organigramme……………………………………page 15 Annexe n°2 : dossier produit ……………………………………page 16 1. La fiche signalétique de

des produits. Le chef d’entreprise va donc « louer » à une entreprise, une force de vente supplétive en période importante de vente et non en période creuse. Où trouver ces commerciaux ? Une agence de promotion qui met en place des animations points de vente. Le problème est que l’agence de promotion s’engage sur une obligation de moyen et non pas de résultat. Externalisation de la force de vente : Ici il y a une obligation de moyen et de résultat qui peut être signé. La société de distribution

Dossier vente et animation sous épreuve Baccalauréat 3 ans esthétique cosmétique parfumerie 1 Première partie – La présentation de l'entreprise 1) Identification du point de vente • Enseigne : Parfumerie et institut de beauté Marionnaud • Adresse : 24 Rue Brauhauban, 65000 Tarbes • Téléphone : 05.62.93.13.79 • Télécopie : 05.62.93.86.74 • Elisabeth Perez est la responsable de la parfumerie Organigramme de l'entreprise • Date de création : L'enseigne Marionnaud a été

Partie: Politique commerciale de Marjane Menara Marrakech I. La mise en avant 1. Mise en avant intra linéaire : 24 2. Mise en avant extra linéaire : 25 II. La promotion 1. Les différentes techniques promotionnelles utilisées par Marjane : 27 2. Pendant la promotion (la réalisation de la promotion) : 28 III. La publicité sur lieu de vente 1. Les différentes PLV utilisées à Marjane : 30 2. Principales signalétique : 30 3. Principaux supports de signalétique :

rédigé en 2004, rappelle que l’activité physique et sportive est « un élément important de l’éducation, de la culture, de l’intégration, et de la vie sociale […] également à la santé ». Les fédérations sportives, qui contribuent largement à la promotion et au développement de l’activité physique et sportive, deviennent un élément majeur sur les territoires des politiques publiques. Partie 2 : Les Fédérations Sportives et leurs objectifs de Politique Publique 1. Des objectifs bien définis