Dossier Action Professionnelle Assistant Manager

organisés, puis améliorer les outils de communication interne à l'association. Tout en voulant répondre à mes problématique initiales je vais dans un premier temps vous présenter l'association « La Cité des métiers » afin que vous puissiez situer ses actions ainsi que le contexte dans lequel elle s'inscrit, puis je vous décrirez les différentes missions dont j'ai pu avoir la responsabilité afin d'étayer mon raisonnement et pour conclure je vous présenterez la totalité de mon analyse assortis de quelques

étudié la séquence 08 et les séquences précédentes du cours de « Management de l’équipe commerciale ». Exercice 1 : Critères de recrutement et métiers commerciaux (10 points) Temps de réalisation, lecture de l’énoncé comprise : 1/2 heure. Tout manager recherche des candidats motivés, intègres, adaptables et dotés d’un bon état d’esprit ; mais il faut se méfier des critères de recrutement trop généraux. Pour cela, des grilles d’analyse sont créées à destination des recruteurs. En fonction de chaque

Laurence Lemann, assistante commerciale, ma tutrice, ainsi que Mademoiselle Sophie Milcent pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute leur confiance ; pour le temps qu’elles m’ont consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier leur participation au cheminement de ce rapport Je remercie l’ensemble du personnel de DSV Air & Sea pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de

Remerciements : En premier lieu, je tiens à remercier l’IUT de m’avoir permis d’effectuer ce projet professionnel personnalisé. Ce projet aura été une expérience enrichissante, intéressante et formatrice Je remercie également l’ensemble des personnes qui m’ont aidé pendant toute la durée de ce travail et qui m’ont permis de mener à bien ce projet en ayant eu toutes les informations nécessaires, à disposition. Je remercie mon tuteur PPP, Mr X de m’avoir encadrer et d’avoir prit de son temps

 C Réflexion : 1° Le manager s’intéresse au fonctionnement des groupes pour être à l’écoute et disponible mais aussi créer et fait appliquer des règles de travail, de communication. Montrer la simplicité et l’humilité, reconnaître la qualité de travail, faire évoluer les collaborateurs. Cela inclut aussi sur leurs motivations et leurs compétences. Cela lui permettra de mettre en place de nouveau projet et de diriger efficacement le magasin mais aussi d’anticiper par in initiatives

refuser savoirs faciles pour créer en quelque sorte une Pensée et un Savoir peut être pas uniques, mais certainement choisis. Alors, permettre à l'étudiant d'acquérir savoirs, méthodes et connaissances pour devenir le seul auteur de ses idées, de ses actions, doit permettre qu'un diplômé de l'Institut du Commerce de Lyon soit un individu libre dans un monde libre, un homme ou une femme qui travaille et peut dire : « je suis, donc je pense ». Voici en quelques mots posés sur une plaquette, un hommage modeste

dans la recherche d’un emploi ou pour pourvoir un poste. Ils sont réalisés à partir de l’analyse • des offres d’emploi confiées à l’Apec, • d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, • de rencontres entre professionnels. Dans la même collection • Les métiers de l’immobilier • Les métiers de la logistique et du transport • Les métiers du multimédia • Les métiers de l’environnement • Les métiers de la finance et de la comptabilité • Les métiers des fonctions

Z.a.c. Paris Nord 2- B.P 50235 98, rue de la belle étoile 95956- Roissy-En-France Cedex Stage de découverte professionnel du mercredi 12 février au vendredi 14 février 2014. Remerciements : Je remercie infiniment toute l’entreprise Jungheinrich de Roissy pour m’avoir accueilli pendant ses trois jours de découverte professionnelle et plus particulièrement les cinq assistantes planning : Erika Wiesen, Julie Le Doucen, Karen Fick, Aurore Grégoire et Christiane Lolliot qui m’ont donné

sont : durée de 5 ans, droit d’accès au réseau de 27000€ HT, redevance proportionnelle de 8% HT. B- L’unité locale Répartition des tâches : Le gérant : s’occupe de toutes les UC d’ADC ainsi que des franchises Son assistante : s’occupe la partie administrative Responsable méthodes et qualité : gestion du système qualité selon les normes ISO La partie développement concerne tout le développement du réseau Le maître d’œuvre : effectue les diagnostics (uniquement pour

de connaissance générale 13 I. les premiers contacts avec l’entreprise 13 II. Plan de mission 15 III. Dossier permanent 16 Chapitre 2. Organisation et planification de la mission lors de la phase de l’évaluation du contrôle interne 18 I. La programmation de l’évaluation du contrôle interne 18 II. Mise en œuvre des tests sur le contrôle interne 18 III. Dossier annuel (ou dossier de l'exercice) 27 Chapitre 3. Organisation et planification de la mission lors de la phase d’examen des