Division du travail

changements dans l’organisation du travail remettent en cause le taylorisme cette remise en cause est néanmoins limitée. Questions : 1) Le taylorisme est une organisation scientifique du travail qui se propose de chasser « la flânerie » des ouvriers. Cette méthode repose sur plusieurs principes : Selon le document un le premier est la spécialisation des taches. En effet la division du travail instaurée par Taylor sépare donc le travail en deux division : la division verticale qui vise a séparer

hommes au cours de leur existence. Le problème principal que pose cet extrait est celui de la division du travail et de ses conséquences. On peut donc se demander comment a évolué le mode de vie des hommes au cours des siècles. Mais encore, quelles ont été les conséquences de la mise en place de la division du travail. Tout d’abord nous allons étudier le mode de vie des hommes avant la division du travail, et dans un deuxième temps, on va analyser les conséquences de cette innovation. Selon

Le travail : 1. Effort que l’on ressent lorsqu’on produit ce qui permet de transformer la nature 2. Aujourd’hui, travail= salariat, façon d’organiser le travail qui suppose un contrat et une rémunération contre un service. Apparition du salariat à la révolution industrielle. Autres formes de travail : esclavage, féodalité, corporations. Etymologie : Instrument de torture =Activité qui demande un effort  lié à la peine, demande de se contraindre, de différer le plaisir But : Transformation

Organisation Scientifique du Travail (OST) inventée par Frédéric Winslow TAYLOR qui consiste à : • Diviser le processus de productions en tâches les plus simples possibles. C’est la division horizontale du travail. • Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant et contrôlant le travail grâce aux contremaîtres. C’est la division verticale du travail. • Les salariés sont

principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Chez Les assurances Sécuriplus, le principe de la division du travail se présente lorsqu’on observe les différentes directions en fonction au sein de l’entreprise. Tout d’abord, l’entreprise comporte trois divisions, soit :

Division du travail et croissance chez Adam Smith Texte 1: A.Smith, RN, Introduction générale (extraits) Le Travail annuel d'une nation est le fonds primitif qui fournit à sa consommation annuelle toutes les choses nécessaires et commodes à la vie; et ces choses sont toujours ou le produit immédiat de ce travail, ou achetées des autres nations avec ce produit. Ainsi, selon que ce produit, ou ce qui est acheté avec ce produit, se trouvera être dans une proportion plus ou moins grande avec le nombre

scientifique du travail. Instaure la division verticale/horizontale du travail et met en place la séparation entre « les cerveaux, et les mains », soit la conception et la production. Objectif : "paix sociale » sur quatre principes : * Division horizontale du travail = spécialisation des tâches et étude des temps d’exécution afin d’augmenter la productivité. Conséquence : diminution des pertes de temps et contrôle le temps d’exécution. * Division verticale du travail = Taylor distingue

Chapitre 1: Historique et évolution des Ressources Humaines. Le taylorisme Méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain TAYLOR et repose sur une organisation à priori définie par des scientifiques: l'OST (Organisation Scientifique du Travail) cherchant à définir la meilleure façon de produire pour un rendement maximum. L'OST peut être définie et rentable grâce à: à analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences) à la définition des tâches (conception)

La Théorie des Organisations Premier essais de systématisation : • Théorie smithienne. • Pensée de CHARLES BADDAGE. L’organisation scientifique du travail : • Fondements de TYLOR. • Contribution du management scientifique. Courants de la gestion administrative : • Pensée de FAYOL. • Limites de cette théorie. Courant bureaucratique : • Fondements de la pensée. • Vertus du modèle de bureaucratie.  L’école classique remonte aux années 1900. Les dirigeants d’entreprises ont pour principal

Avec le développement la division sociale du travail l’individu acquiert une autonomie croissante, devenant plus libre de choisir ses actes et ses croyances. L’interdépendance d’individus, devenus très différents les uns des autres, conduit ainsi à une autre forme d’intégration sociale. Durkheim parle de solidarité organique. Ainsi, le passage de la société traditionnelle à la société moderne correspond, pour Durkheim, au développement de la division sociale du travail et à l’émergence de l’individualisme