Distribution Pepsi

Offre Demande Leader : Red Bull (60% des PDM) et suiveurs : Monster (14%), MDD (11%), Burn (8%) et Dark Dog (7%) en 2012 Arrivée de nouvelles marques (nouveaux entrants) Boisson énergisante naturelle en développement (Pure Fresh par Pepsi) Clientèle masculine en majorité dont 65% ont moins de 35 ans Motivations d’achat : faire la fête, se tenir éveillé, consommer un substitut au café Freins : goût, contre-indication médicale, prix, peur des effets provoqués Consommation

Battle » de confronter les deux leaders du marché : a) concurrents directs : Nalu (Coca-Cola), Burn (Coca-Cola), Dark Dog, Rockstar, NOS, AMP, Full Throttle… b) concurrents indirects : Coca-Cola, Lipton (Ice tea), Schweppes, Pepsi&co, Dr Peper, Canada Dry, Histoire : Red Bull est une boisson énergisante contenant de la taurine, inventée par l'entrepreneur autrichien Dietrich Mateschitz en 1984 d'après la boisson original thaïlandaise KratingDaeng (Red Bull en Thai)

fondamentales : les cibles, le positionnement, les sources de volume, la politique de marque et le choix des priorités. 4. Formulation et évaluation d’un marketing-mix précis, c’est-à-dire une combinaison de politiques de prix, produits, communication et distribution. 5. Évaluation et validation des plans d’action proposés.  Remarque : La stratégie marketing, une fois finalisée et adoptée, devra être prolongée par des plans d’actions opérationnels à court terme : c’est-à-dire une liste d’actions précises, assorties

confiserie avec ses menaces et ses opportunités, ainsi que les forces et faiblesses du groupe Chupa Chups sur ce marché. Il sera ensuite possible de déterminer la cible et le positionnement, ainsi que les différentes politiques (produit, prix, distribution et communication) à adopter.  Analyse / Diagnostic ► Opportunités et menaces du marché français de la confiserie Opportunités Menaces Poids dans le marché agro-alimentaire : - Poids important (6% de l’activité) - L’activité des

plusieurs recherches mon choix s'est porté sur le magasin Carrefour Market, spécialisé dans la distribution alimentaire. Il est important de préciser ici que vu les objectifs du stage et la période de celui-ci mon choix s'est dirigé vers une surface ayant un assortiment de produits variés. 2- PRÉSENTATION DU POINT DE VENTE 1. Identification de l'entreprise : Carrefour est un Groupe Français de grande distribution, ayant des points de ventes de proximité dénommés Carrefour Market auprès de certaines

Bull-Vodka. I) La stratégie marketing du produit Red Bull Vodka. * Segmentation. * Positionnement. * Cibles. * Concurrents. II) Marketing mix. * Politique du produit. * Politique de prix. * Politique de distribution. * Politique de communication. III) Analyse SWOT. * Forces du produit. * Faiblesses du produit. * Menaces du produit. * Opportunités du produit. Introduction. Présentation de la marque Red Bull. L’histoire d’une

deuxième chapitre nous amènera au cœur de notre sujet: analyse selon le modèle LCAG. Il abordera de nombreux sujets tels que le contexte dans lequel il évolue, sa position concurrentielle, son environnements externes et internes, sa politique de distribution etc.… Le troisième chapitre, quant à lui, abordera de la conséquence possible de la création d’un nouveau département en matière de ressource humaines et de gestion prévisionnelle. 2. Histoire : Danone est une entreprise française qui

MARCHE  Quelle est la taille du marché ?  Quelles sont les tendances d’évolution ?           ENTREPRISE Quelles sont les principales entreprises actives sur le marché ? Quels sont les produits les plus vendus ? Quels sont les canaux de distribution utilisés ? Quels sont les moyens de communication utilisés ? Y a-t-il des barrières à l’entrée ? CLIENTS Peut-on différencier des segments ? Qui sont les principaux clients ? Quelles sont leurs motivations ? Create PDF files without this message

Introduction : 3 II . La noix de coco : son origine 4 1 . Présentation de production. 4 2. Famille de marché : un nouveau produit alimentaire. 5 III . étude de l’offre de l’eau de coco 6 1 . «Étude des différents distributeurs 6 2 . Distribution 9 a . Stratégie de distribution 9 b . Communication 11 IV . Une demande qui ne cesse d’accroitre grâce à des facteurs influençables. 13 1 . Les groupes et leaders d’opinions. 13 2 . Les Bienfaits 14 3 . les cœurs de cible. 14 V . Conclusion 16 VI . Annexes

la promotion, la publicité, la stimulation du personnel de vente, la recherche de nouveaux produits, la distribution etc.) qui concourent au développement des ventes d’un produit ou d’un service ». Le marketing est à la fois un état d’esprit de l’ensemble du management d’une entreprise et des techniques qui sont des techniques d’étude, de commercialisation, puis des sous-disciplines (distribution etc.). Autrement dit, le marketing représente l’activité de commercialisation prise au sens large. Les