Distribution Céramique Au Maroc

1. Analyse du guide d’entretien ……………………………………………………...42 1.1. Cas Unitransit ……………………………………………………………...43 1.2. Cas Marsa Maroc …………………………………………………….........48 1.3. Cas Douane ……………………………………………………...................50 1.4. Synthèse des résultats obtenus ……………………………………………53

Industries Agricoles et Alimentaires | Contribution à la mise en place d'un système de management de la sécurité des denrées alimentaires selon la Norme BRC version 5 au sein de la société industrielle de conserves et de produits agricoles du Maroc Présenté et soutenu publiquement par : M. Mohammed BOUCHAFFAR Devant le jury composé de : Président : | | (IAV Hassan II, Rabat) | Rapporteurs  : | Pr. B. SAIDI | (IAV Hassan II, Rabat)

|Royaume du Maroc |BI | |Université Mohammed V - Agdal | | |Rabat | | APPEL D’OFFRES OUVERT SUR OFFRES DE PRIX N° 6/P.U.M5A/2008 (3

PAUVRETE AU MAROC : A PROPOS DU CONCEPT DE PAUVRETE ET ANALYSE DE LA SITUATION Touhami ABDELKHALEK Septembre 2009 1 CADRE STRATEGIQUE NATIONAL DE REDUCTION DE LA PAUVRETE AU MAROC : A PROPOS DU CONCEPT DE PAUVRETE ET ANALYSE DE LA SITUATION Touhami ABDELKHALEK Septembre 2009 Introduction 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Retour sur les définitions conceptuelles de la pauvreté Problèmes statistiques de l’approche de la pauvreté Sources de données pour la mesure de la pauvreté au Maroc Evolution récente

investissements en titres, hors rachats d’actions propres. PAR PÔLE CHIFFRE D’AFFAIRES 2010 23 % 25 % 43 % 9% RÉSULTAT D’EXPLOITATION 2010 33 % 34 % 19 % 14 % 4 Matériaux Innovants Produits pour la Construction Distribution Bâtiment Conditionnement Verallia PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE CHIFFRE D’AFFAIRES 2010 27 % 41 % 13 % 19 % RÉSULTAT D’EXPLOITATION 2010 23 % 32 % 19 % 26 % France Autres pays d’Europe occidentale Amérique du

N U D Maroc CADRE STRATEGIQUE NATIONAL DE REDUCTION DE LA PAUVRETE AU MAROC : A PROPOS DU CONCEPT DE PAUVRETE ET ANALYSE DE LA SITUATION Touhami ABDELKHALEK Septembre 2009 CADRE STRATEGIQUE NATIONAL DE REDUCTION DE LA PAUVRETE AU MAROC : A PROPOS DU CONCEPT DE PAUVRETE ET ANALYSE DE LA SITUATION Touhami ABDELKHALEK Septembre 2009 Introduction 1. Retour sur les définitions conceptuelles de la pauvreté 2. Problèmes statistiques de l’approche de la pauvreté 3. Sources de données

Analystes: Cédric Moreau +331 56 68 75 65 cmoreau@bryangarnier.com „ Un pipeline bien fourni. „ Par le biais de deux méthodes (DCF et approche par comparables Sébastien Malafosse +331 56 68 75 73 smalafosse@bryangarnier.com NOT FOR DISTRIBUTION DIRECTLY OR INDIRECTLY IN THE UNITED STATES, CANADA, AUSTRALIA OR JAPAN r r Tekka AVERTISSEMENT LE PRESENT DOCUMENT A ETE PREPARE PAR BRYAN, GARNIER & CO LIMITED (“BRYAN GARNIER & CO”) DE MANIERE INDEPENDANTE PAR RAPPORT A TEKKA GROUP

........... 82  Figure 13. Structure de la demande en GPL en 2008 ............................................................................................................... 83  Figure 14. Répartition du volume des ventes des sociétés de distribution de GPL en 2008 .................................................... 84  Figure 15. Répartition du volume des ventes de GPL conditionné en 2008 ............................................................................. 85  Figure 16. Structure du marché des GPL vrac en 2008 

Aéronautique : Un secteur en plein essor au Maroc On en parle Chauffe-eau à gaz : Attention aux conditions d’installation EDITO L e Maroc considère l’offshoring comme le fer de lance de sa nouvelle politique industrielle. C’est l’un des huit secteurs sur lesquels mise le Plan Emergence pour accélérer le rythme de la croissance et faire du Maroc une plate-forme d’investissement et d’exportation attractive et compétitive. La stratégie Offshorring-Maroc, dont les principales composantes sont

B. Les matières artificielles : cellulose régénérée, esters cellulosique, non cellulosique C. Les matières synthétiques : polymères organiques (polyéthylène, polyamide, polyester, ..), polymères non inorganiques (carbone, céramiques). Pour finir, les prix des produits peuvent dépendre de la matière. Certaines matières sont rares donc plus couteuses alors que d’autre sont plus courantes et moins chères. Les matières les moins chères sont celles qui sont exploités ou