Direction centrale de la Sécurité publique

Youssef 1912-1927 Section II : L'action nationaliste de Mohamed V 1927-1956 Chapitre II : L'administration territoriale pendant la colonie française Section I : L'administration makhzen et directions chérifiennes 1) L'administration makhzen 2) Les directions chérifiennes Section II : L'administration territoriale Conclusion Introduction Avec la conquête du Maroc, à la veille de la Première

m’ont consacrés et leur participation au cheminement de ce rapport. Enfin, je remercie l’ensemble des employés de la Direction Régionale du Nord-Ouest (DR4) de l’Office National de l’Eau Potable (O.N.E.P.) pour l’accueil et les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces quatre semaines. INTRODUCTION Du 1er août au 31 août 2011, j’ai effectué un stage au sein de la Direction Régionale du Nord-Ouest (DR4) de l’O.N.E.P.situéeàKenitra. Au cours de ce stage au département Finances, j’ai pu m’intéresser

Question 1 : • Les administrations publiques centrales consistent à atténuer la pauvreté, à faire en sorte que la mondialisation profite à tous, à renforcer la participation des citoyens à tous les niveaux de la gouvernance, à protéger l’environnement, à promouvoir le développement durable et à prévenir et à gérer les conflits violents. • La notion de sécurité sociale peut prendre deux aspects : - D’un point de vue fonctionnel, la sécurité sociale est destinée à aider financièrement

ouvriers à mieux travailler. d- La théorie des besoins : A MASLOW : (1908-1970) Abraham Maslow a déterminé cinq besoins fondamentaux que les individus cherchent à satisfaire. Les besoins physiologiques; (se nourrir, se loger…) Les besoins de sécurité et de protection (se mettre à l’abri de toutes les agressions extérieures) Les besoins sociaux : (besoin d’appartenance, de se sentir accepté, reconnu et compris des autres). Les besoins d’estime : (besoin d’être aimé, de se comprendre et se

Finances publiques Introduction 1. Les finances publiques sont une « science carrefour » selon Guademet. Au niveau juridique, les lois de finances sont l’acte juridique visé par la Constitution. Aux niveaux économiques et comptables, il s’agit d’une balance entre dépenses et recettes par un équilibre inscrit dans un budget. 2. Il s’agit d’une matière politique et pour Gaston Jèze, « le budget est un acte essentiellement politique ». Le budget est un document financier et non un acte juridique.

concurrence par l'appropriation indue de profits liés aux investissements parfois très lourds engagés par les entreprises titulaires de marques pour la création de leurs produits ou services et leur promotion ; • Les intérêts économiques et la sécurité des consommateurs  Les consommateurs doivent pouvoir faire leurs choix à partir d'une information claire, tant sur le prix que sur les caractéristiques des produits et des services ; ils doivent pouvoir acquérir les produits et les services avec

capitale le siège d’une administration étatique qui exerce la totalité du pouvoir administratif sur l’ensemble du territoire. Toutes les décisions émanent du pouvoir central, donc, de Paris. De plus ce système s’appuie sur des services administratifs très hiérarchisés. Pendant longtemps les institutions furent quasi exclusivement centrales. Quelques concessions géographiques ont été faites dans des périodes récentes. C’est la délocalisation, qui se fait pour des raisons d’aménagement du territoire

objectif premier a été de favoriser le crédit au commerce des petites et moyennes entreprises. L’année 1929 est marquée par la création de la Chambre Syndicale des Banques Populaires, comme association loi 1901. Les principales missions pour cet organe central ont été le contrôle, la coordination, l’animation collective et la représentation. L’ampleur nationale Dès les années 1950, les Banques Populaires ont prit une dimension nationale avec la création de la Confédération Internationale du Crédit

métiers de contrôle»  Cas de la Trésorerie Générale du Royaume Samir SAMRI UFR Management et Audit des Organisations Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Fès UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Sous la direction de Mme Asmae DIANI Membre de jury  m. elghali saadani président m. abdelhamid sekouri m. abdellah merghich m.brahim Belgaid Novembre

d’activité ou de moyens ......................................... 4. De trop nombreux indicateurs non imputables ........................................................................ B. MIEUX IDENTIFIER LES PRIORITÉS POUR LE PILOTAGE DE L’ACTION PUBLIQUE................................................................................................................................ 1. Réformer l’organisation administrative pour en permettre un meilleur pilotage dans le cadre de la LOLF............