Diaporama Promotion Animation Commerce

Menaces Marché Accroissement des ventes des produits de terroir grâce aux crises alimentaires : vache folle. Remise en cause par les consommateurs du modèle agro-industriel, retour vers le naturel Les mouvements comme le développement durable ou le commerce équitable viennent renforcer la tendance ‘terroir’ La modernisation de la société est une menace pour les produits du terroir Multiplication des chaînes de restauration rapide Concurrence 884 marques d’entreprise portant le terme »terroir

distribution. 19 4.5. Le commerce de détail et le commerce de gros. 20 5. La Promotion. 22 5.1 Définition de la promotion. 22 5.2. La publicité. 22 5.3. Les relations publiques. 23 5.4. La promotion des ventes. 24 6. Application des 4 P au produit « Enjoy » de Materne. 26 6.1 Présentation de la société Materne-Confilux. 26 6.3 Analyse de l’étiquetage du produit. 27 6.4 Le produit « Enjoy » 27 6.5 Le prix du produit « Enjoy » 28 6.6 La promotion du produit « Enjoy » 28

passage, indice d’achat… · Etude de rentabilité par rayon et par produit : indice de sensibilité, rotation des stocks ..Le marchandisage de séductionCréer une ambiance favorable à l’achat Marketing sensoriel : couleurs, éclairage, ambiance sonore … Animations sur le lieu de vente, ILV; PLV, LE MARCHANDISAGE DE L’UNITE COMMERCIALE · AXE n° 1 – LA CIRCULATION - EXPLOITATION DES DEPLACEMENTS DES CLIENTSObj : amener le client à découvrir toute la surface de vente Agencement

pratique du sport et des loisirs) peut être estimé à environ 9,6 milliards d'euros. Il se répartit de la façon suivante : 7,6 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé.  2 milliards d'euros environ

du texte. A la dernière page, un texte a du être réduit afin de faire tenir l’ensemble sur une même page. Bon travail, Unbainfou XXXXXX XXXXXX 1 DOSSIER A.C.R.C. 5 BTS Management des Uniités Commerciialles BTS Management des Un tés Commerc a es Sessiion XXXX Sess on XXXX 2 SOMMAIRE PARTIE I :: DESCRIPTIF DE L’’UNITE COMMERCIALE (Pages 2 à 4) PARTIE I DESCRIPTIF DE L UNITE COMMERCIALE (Pages 2 à 4) 1.1 – Contexte Géographique Page 2 1.2 – Contexte Organisationnel

| |7 |TOUS LES PROGRAMMES STG : http://eduscol.education.fr/D0167/accueil.htm | | |DIAPORAMA http://www.ac-nancy-metz.fr/crm/ftp/STG/Terminale_mercatique.zip | |

5. La communication visuelle 251. Les situations de communication visuelle Identification et caractérisation : " Des différents types de supports visuels ; transparents, diaporamas, catalogues … " Des conditions de leurs mises en œuvre, en appui à la communication orale, dans différentes situations ; animation de réunions, face à face, manifestations, foires, salons, présentation de 34 Baccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) projets (Nature

.................................................................................................... 10 Plan marketing (diapositive 26) ..................................................................... 11 IX. Retour d’expériences sur des animations antérieures ................................ 13 X. Barème d'examen suggéré ......................................................................... 13 © CCMP – 2008 – NOTE PEDAGOGIQUE Legrand en Inde – S. PETZOLD-DUMEYNIEUX, B. WATRIGANT

Valérie-Anne de la BASSETIERE Responsable Trade MKG Isabelle RAULT Chargée de Trade MKG Vincent VALLEE 9 DIVISION FRANCE FORMATION et PROMOTION Jean Charles VITI Directeur Général Marché Français Christine MAS Directrice Formation et Promotion Sandrine GIGOT Assistante Nathalie MESSAGER Responsable Animation Réseau Diane FRACH Responsable Sell Out Grands Magasins Gaëlle VENIER Chargée d’Animation Réseau 36 Attachés Commerciaux 18 Conseillères

convient d’en assurer l’animation. 5. Quel est l’impact de la culture d’entreprise au sein de cette rencontre ? Proposition de réponse L’impact de la culture d’entreprise de Carrefour est fort. Cette culture est avant tout basée sur un commerce responsable, respectueux de l’environnement et des hommes. L’enjeu est de faire prendre conscience aux participants de l’importance du concept et de requérir leur implication. Mise en œuvre, p. 316 1. Analyser et préparer la réunion