Dialogue Social Au Maroc

les notions de travail, activité, statut d’emploi (salarié, non-salarié), chômage ; • Comprendre que les évolutions des formes d’emploi rendent plus incertaines les frontières entre emploi, chômage et inactivité ; • Savoir l’état d’avancement du Maroc par rapport aux conventions internationales ratifiées portantes sur l’amélioration des conditions du travail ; • Comprendre les principales caractéristiques des modèles d’organisation taylorien (division du travail horizontale et verticale, relation

en voix de développement vont être intégralement responsable de la croissance économique mondiale. Cependant, les populations les plus pauvres du monde ne seront pas épargnées. Dans le cas échéant les pays en voix de développement devront faire dialoguer la richesse qui émane du développement avec le fléau de pauvreté. Mais avant voyons les causes sous-adjacentes de la crise économique. QUE C’EST-IL PASSÉ? La stagnation est l’œuvre de l’hégémonie des impératifs de croissance et de gains économiques

Cours de Droit Social (S3) Introduction Pour introduire la discipline du droit social objet de l'enseignement qui sera dispensé dans ce module, nous allons procéder à travers les points suivants : 1 – Un historique retraçant de manière concise l'évolution de la matière. 2 – La délimitation du domaine du droit du travail par rapport au droit social. 3 – L'aspect général du droit social. 4 – Les sources du droit du travail au Maroc. 5 – L'intérêt de la matière / Principaux apports de la loi

m’ont donné de l’aide durant mon stage. PLAN DU RAPPORT Introduction…………………………………………………………………………….. 4 Partie 1: Présentation de la Banque Populaire ………………………………….7 A) Presentation sommaire du secteur I. Le Crédit Populaire du Maroc. 1. Présentation du CPM. 2. Missions du CPM. 3. Organisation et structure du CPM. 4. Filiales et fondations du CPM. II. La Banque Centrale Populaire III. Positionnement B) Présentation de l’entreprise I. Fiche Technique II. Historique

d’excellence .......................................................................................- 36 1.9 Les activités sportives et infrastructure ..........................................................- 36 1.10 Amélioration de l’environnement social des étudiants..................................- 37 - -31.11 Approfondir la connaissance sur les attitudes, les aspirations et les attentes des étudiants.........................................................................................

 UNIVERSITE CADI AYYAD FACULTE DES SCIENCES JURIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES MARRAKECH SYSTEME EDUCATIF MAROCAIN : ANALYSE DE L’ENSEIGNEMENT SECONDAIRE ENCADRE PAR : REALISE PAR : Dr.BOUGHROUM OUNACER AFAF HAYAT

SMANI ATMANE SODAIGUI IMANE KHAOLA RAHOUI Fait Encadré par : Madame Reguragui Année universitaire 2008/2009 Introduction Définition du chômage Les causes du chômage Les différents types du chômage Le chômage dans le monde Le chômage au Maroc La situation du marché du travail en 2008 VIII. Conclusion I. II. III. IV. V. VI. VII. I. Introduction : On ne peut aborder le sujet du chômage sans avoir au moins une idée sur le marché du travail. Le marché du travail est un lieu abstrait

Faculté des Sciences année universitaire Juridiques, Economiques 2011/2012 et Sociales - Salé- Semestre 3  : système des nations unis Sujet : Les mécanismes procéduraux établis par les protocoles se rapportant au pacte I et pacte II de l’ONU Réalisée par les étudiants :

Mohammed V – Souissi a mis en place le Bureau d’Interface Entreprise Université (BIEU) chargé de la liaison de l’Université avec le monde sociaux économique. C’est l'organe de liaison et de promotion des collaborations entre l'Université Mohammed V - Souissi et ses partenaires extérieurs (pouvoirs publics, entreprises, secteur social et culturel, …) en matière de formation, de recherche-développement, de conseil et de participation au développement régional, national et international

Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion Thèse professionnelle REFONTE DES TABLEAUX DE BORD DE la DIRECTION TRESORERIE & REGLEMENT - MAROC TELECOM Réalisé par : Hakim ELHANDAOUI Encadré par: Mr Mouhamed BOUMESMAR Année universitaire 2006/2007 Refonte des Tableaux de Bord - cas de la Direction Trésorerie & Règlement d’ IAM 1/95 Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI A. Remerciement Je tiens