Diagnostic Stratégique Dell

bout en bout et connaissant la croissance la plus rapide dans le monde actuellement ? Il y a là Dell et Oracle, IBM, HP et Cisco. Nous croissons plus rapidement que n'importe lequel d'entre eux ", a déclaré Michael DELL, le propriétaire d’origine texane du géant américain Dell à l'occasion d'une interview accordée au magazine CRN. Ainsi, au cours du deuxième trimestre de l’année 2014, IDC constatait pour Dell une progression de 13,2%, contre une progression de 10,2% pour HP, un des principaux concurrents

évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique q. Fiche technique r. Organigramme s. Activité de l’entreprise et son évolution t. Analyse SWOT u. Analyse de la politique générale de l’entreprise 5. McDonald’s v. Historique

vendu 30 millions d’appareils de moins au deuxième trimestre de 2001 comparativement à la même période de l’année précédente. Il s’agissait d’une baisse de 1,9 %. En Amérique du Nord, de tous les fabricants d’ordinateurs personnels, seule la société Dell avait réussi à augmenter ses ventes. Constatant les stocks excessifs des fabricants ainsi que les faibles marges bénéficiaires découlant d’une forte concurrence, certains analystes ont commencé à parler d’un secteur d’activité qui était arrivé à

EXCEPTIONNELLE INTRODUCTION Quelques constats • La communication a littéralement envahi tous les domaines: – – – – Politique, Economique, Social, Environnement,… 5 Quelques constats: Communication et NTIC Le pouvoir du récepteur. Ex: Dell 6 Quelques constats: • • • • Le client a radicalement changé Le client est devenu versatile Le client est devenu expérimenté Le client a des valeurs (écologie, droit du travail, démocratie) 7 L’environnement de l’entreprise: de plus

de planification (stratégique et opérationnelle) dans une entreprise; „ Analyse des différentes étapes de la planification (Stratégique et Opérationnelle); „ Les concepts de base d’une analyse SWOT/ FFOM. Comment se réalise en pratique une analyse SWOT? „ Maîtrise de l’intégration des objectifs opérationnels dans la même fonction; „ Maîtrise de I’intégration des objectifs opérationnels dans des fonctions différentes; „ Procéder à la décomposition d’un objectif stratégique en des objectifs

pour étudier les possibilités qu’Apple reste leader, nous allons élaborer le diagnostic stratégique d’Apple en première partie. Puis nous ferons un constat des stratégies prises lors de l’ère de Steeve Jobs, sous forme des trois prismes. Et enfin, nous proposerons des nouvelles stratégies qu’Apple peut mettre en place afin qu’elle reste leader. I. Diagnostic stratégique : Pour connaitre la position stratégique de l’organisation d’Apple, nous allons étudier l’environnement de l’entreprise

gestion de ce réseau social est assurée par Mohammed El Yacoubi lui lui-même accompagné d’une équipe de développeurs web, de concepteurs et de développeurs d’applications et de nouveaux concepts. • Ma première tâche au sein de « Alamjadid » était le diagnostic du site utilisant les grilles de l’expérience utilisateur (En Annexe). • Ma seconde tâche était de réaliser un benchmarking de réseaux sociaux : Il m’a de ce fait été demandé de le faire pour QuePasa et Zorpia. Quepasa est un réseau social destiné

l’élaboration, la tarification, la promotion et la distribution d’une idée, d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus ». On retrouve dans cette formulation la double dimension stratégique et opérationnelle du marketing, les 4 P : politiques de produit, de prix, de distribution (placement) et de promotion-publicité ; les différents objets d’application : produits (c’est-à-dire biens), services et idées (prévention routière, association

mobile en Chine. Le secteur de la téléphonie mobile chinois est organisé autour de trois opérateurs différents qui sont : * China Unicom * China Telecom * China Mobile Nous allons étudier ce dernier et nous tenterons de dégager un diagnostic interne et externe de la société. II. Présentation de l’entreprise : 1. Mission, métiers, buts, objectifs, DAS : a. Bref historique de l’entreprise China Mobile est le plus grand opérateur de téléphone mobile en Chine, également

logistique Acquérir les interaction entre le commerce et la logistique Compétences visées : Identifier tous les maillons de la chaine logistique Acquérir le vocabulaire logistique Réaliser un diagnostic logistique Trouver une solution à une problématique logistique La pensée stratégique : Identifier l’objectif et définir un plan, savoir où l’on souhaite être à un certain moment et dans quelles disposition. L’art du management : savoir diviser l’activité globale en activités élémentaires