Diagnostic Stratégique De Kodak

les réseaux de distribution La protection juridique de la marque Les conditions de validité de la marque Les modalités de protection de la marque La capitalisation et la valorisation de la marque dans les réseaux Aspect économique : le rôle stratégique de la marque au cœur du marketing Aspects comptables et financiers : la valeur de la marque Les modifications de la marque Pourquoi changer de marque ? Les modalités du changement de marque 216 218 224 224 225 CHAPITRE 12 ■ La communication

culture de Kodak Longtemps leader mondial dans le domaine de la photographie traditionnelle, Kodak a été menacée par l’apparition d’appareils photo numériques, lancés par Sony, Hewlett-Packard et Casio. Malgré les milliards de dollars dépensés en recherche-développement et de nombreuses restructurations, son chiffre d’affaires a chuté. Pour redresser la barre, la société a recruté George Fisher, ancien P.-D.G. de Motorola. Dès son arrivée, Fisher a décidé de transformer la culture de Kodak. « Cette

enfants, des immigrants, disponibilité de grands logements attractifs pour les familles nombreuses. 4. L’échec relatif de la politique des villes nouvelles L’échec des villes nouvelles d’Île de France a 2 raisons essentielles : une erreur stratégique de localisation et une doctrine d’urbanisme inadaptée. Trop près de Paris elles n’ont tout d’abord pas pu s’émanciper et devenir des villes à part entière. L’objectif de canaliser la croissance urbaine en Île de France n’a été atteint que de manière

la cité L’attente des citoyens-salariés-consommateurs vis-à-vis des entreprises .................................................... Être un bon voisin .............................................................. Community Investment : outil stratégique de l’entreprise........... Le modèle américain : fondations et philanthropie ................... Une grande générosité des entreprises… ................................ Un modèle qui évolue ......................................................

................................ 163 • Troisième étape : Propreté ........................................................................... 164 • Quatrième et cinquième étapes : Ordre et Rigueur ...................................... 165 • Diagnostic 5 S .............................................................................................. 167 Les suggestions du personnel ................................................................................. 168 • L’intérêt d’un système

critique, une manière d’assumer la bizarrerie, l’étrange, l’absurde, et l’inachèvement, le fragmentaire, la dissonance, etc. Elle ne se donnerait que dans la métaphore, comme un saut, un renversement, un retournement, une transmutation des valeurs, un diagnostic, etc. Ainsi, revenant sur la prédiction hégélienne de la mort de l’art, Gadamer définit l’art moderne, pris dans son autolégitimation, comme jeu, symbole et fête12. La modernité sisyphéenne : sommes-nous postmodernes ? La perte de la fonction critique

Coopération/Synergie Fraternité Respect/Tolérance Écoute/Empathie Responsabilité/Éthique Idées/Innovation Spiritualité (Créatifs - Futur) Management par la vision Valeurs systémiques Vous trouverez un questionnaire dans les pages suivantes pour réaliser un auto-diagnostic. Nous avons chaque jour des comportements liés à ces vingtsept valeurs. Nous portons donc toutes ces valeurs en nous. Mais, chacun les hiérarchise d’une manière différente. C’est ce qui fait notre singularité. Par ailleurs, cette hiérarchie évolue

de l’atelier a conduit les organisateurs à combiner des conférences scientifiques, des exposés techniques, des partages d’expérience de terrain, des démonstrations pratiques et des groupes de travail pour préparer des recommandations à objectif stratégique pour la filière. Trois sessions de conférences ont été organisées: 1 2 3 4 Représenté par Frédéric Lhoste, expert associé français, fonctionnaire du développement laitier au sein du Service de la Production animale, au siège de la FAO, à

d'une reconstitution « analytique » de la 17e partie du match Kortchnoï/Karpov, à Baguio, Philippines, 1978. Le docteur se servait de ces reconstitutions pour analyser les différentes alternatives qui s'étaient offertes aux joueurs, lors des phases stratégiques. Il explorait parfois jusqu'au bout de la partie un de ces embranchements du jeu. Pour l'heure, ne restait aux blancs que des bagarres d'arrière-garde. Ralentir l'inéluctable et sauver l'honneur... Je n'aurais même pas cette chance. Il ne s'était

afin de nous éclairer sur l’existence d’un lien générant une fusion perceptuelle. 79 2.2.2.1. Les pathologies des modalités autres que la couleur Certains troubles, d’origine traumatique79, congénitale ou pathologique, sont manifestes au diagnostic et handicapants pour la vie quotidienne car certaines modalités visuelles sont très déficitaires voire absentes. On peut cependant imaginer dans la vie quotidienne du consommateur des micro déficits n’entraînant qu’une légère perte d’efficacité