Diagnostic Stratégique De Générale Location Gl Events

(2008-2012) environ 3 000 cadres par an (source : enquête annuelle Apec auprès des entreprises). Les activités décrites dans ce référentiel couvrent essentiellement : – La promotion immobilière, – Les activités des marchands de biens immobiliers, – La location et l’exploitation de biens immobiliers propres ou loués, – L’activité des agences immobilières et des administrateurs de biens immobiliers, – Les activités de soutien lié aux bâtiments, – Les activités immobilières des entreprises utilisatrices

............................................. 16  SWOT ............................................................................................................................................................................. 16  Diagnostic....................................................................................................................................................................... 18  Problématique ....................................................

Tourisme Hôtellerie Loisirs 1 cours Valmy 92923 Paris La Défense Cedex France Téléphone : Télécopie : Site internet : +33 (0)1 55 68 69 18 +33 (0)1 55 68 78 45 www.kpmg.fr Ministère de l’économie, de l’industrie et de l’emploi Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services Analyse comparative des centres de profit des industries touristiques française et espagnole Janvier 2011 Janvier 2011 Ce rapport contient 233 pages DGCIS KPMG Tourisme Hôtellerie Loisirs

la section a entendu en audition les personnes dont les noms suivent : - M. Henri Ceran, directeur du Côte d’Azur Convention bureau ; - M. Thierry Hesse, commissaire général du Mondial de l’automobile ; - Mme Nathalie Morlot, présidente de l’Association nationale des agences d’événementiel (ANAé) ; - M. Paul Roll, directeur général de l’Office du tourisme et des congrès de Paris (OTCP). 1 L’ensemble du projet d’avis a été adopté au scrutin public par 159 voix et 15 abstentions (voir le résultat

la section a entendu en audition les personnes dont les noms suivent : - M. Henri Ceran, directeur du Côte d’Azur Convention bureau ; - M. Thierry Hesse, commissaire général du Mondial de l’automobile ; - Mme Nathalie Morlot, présidente de l’Association nationale des agences d’événementiel (ANAé) ; - M. Paul Roll, directeur général de l’Office du tourisme et des congrès de Paris (OTCP). 1 L’ensemble du projet d’avis a été adopté au scrutin public par 159 voix et 15 abstentions (voir le résultat

l’absentéisme commençait à prendre de l’ampleur dans nos structures de santé, mais on manque de recul et de données sur cette question. Dans un contexte de pénurie de ressources humaines et dans un but d’optimisation de l’existant en effectifs, un diagnostic objectif en vue de mener des actions de lutte et de prévention contre l’absentéisme, s’avère d’une grande importance. La méthodologie adoptée est basée sur l’exploitation des données disponibles au niveau de l’unité des ressources humaines de l’hôpital

occupé la plus claire partie de ma vie pendant ces derniers mois. À vous tous, merci. « Il n’y a d'autre savoir que de savoir qu'on ne sait rien, mais on ne le sait qu'après avoir tout appris ». Maurice Chapelan Table des matières I. Introduction générale........................................................................................................... 11 II. Partie théorique ................................................................................................................

DANS LE FINISTÈRE ? Page 12 Photo Stéphane Mortagne, MaxPPP AFFAIRE BETTENCOURT L’ÉLYSÉE ACCUSÉ D’ESPIONNAGE Page 4, le point de vue d’Hubert Coudurier La Bretagne, qui produit moins de 8 % de l’électricité qu’elle utilise, a frôlé la panne générale l’hiver dernier. Pour faire face, à l’avenir, aux pics de consommation, la solution de la centrale thermique (ci-dessus un modèle récent) a été privilégiée par l’État. Le projet d’implantation à Ploufragan (22) est tombé à l’eau. Guipavas (29) semble

Informations financières clés 1.2 Présentation de l’émetteur 1.3 Informations sur le Document de Référence 2 APERÇU DES ACTIVITÉS, FACTEURS DE RISQUES 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 4 Historique Présentation du Groupe Axes stratégiques Description et stratégie des Pôles d’activité Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2013 Facteurs de risques Aperçu des activités en 2013 Examen du résultat consolidé

Bernard Philippe BARTHÉLEMY COURRÈGES Gestion des risques M É T HODE D‘ OP T I M I SAT I ON GL OBALE 2 e édition À la fois vulnérable et dangereuse, l’entreprise est aussi responsable - Un système de management pour ne prendre que les risques bien rémunérés Une méthode générale de mesure et de réduction économique des risques Des applications aux risques les plus importants Un guide d’autodiagnostic Des éclaircissements sur la protection de l’environnement dans le cadre de la