Diagnostic Stratégique D Une Agence D événementiel

Concepts de base 1. Définition et objectifs 2. Spécificités du marketing territorial 3. Principes du marketing territorial II- La démarche du marketing stratégique des villes 1. Etablir son diagnostic 2. Définir ses choix stratégiques 3. Dresser son plan d’action III- Marketing stratégique des villes 1. City branding 2. Organisation d’événements 3. Marques et publicité 4. Projets urbains 5. Etude de cas: la ville de Fès Conclusion

l’ISEG » réunissent plusieurs centaines d’étudiants, dans 7 villes de France, pour rencontrer des personnalités de premier plan et partager leur expérience. En direct via Internet ou dans le cadre du grand Amphi de l’ISEG Paris, des patrons de grandes agences de publicité (Publicis, TBWA, Havas, Mc Cann…), des représentants de partis politiques américains, des journalistes reconnus (Nicolas Beytout, Daniel Vernet, François Kermoal..), des chefs d’entreprise et des managers de premier plan (Marc Simoncini

- La pub d’entretien et de fidélisation : sert à lutter contre l’infidélité à la marque et la propension à l’oubli quand le produit approche de la maturité - La pub de retardement : relance le produit quand il commence à décliner En agence L’agence de com est organisée pour répondre de la manière la plus fine et la plus réactive aux attentes du client. En entreprise On parlera se service com, + ou – étoffé selon la taille de l’entreprise. Ce service n’en est pas moins organisé

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

CRISE Mme BILGE Ch.1 : La démarche stratégique de la com. Et ses étapes Rediger un brief (destiner à une agence de com.) 1-Contexte + Problématique 2-Présentation de l'entr. 3-Valeurs / Activité / Les démarches L'audit / Diagnostic / Problématique L'audit L'étape qui précède l'élaboration d'une nouvelle strat de com L'agence de com va faire une étude très détaillée sur l'entreprise elle-même et son environnement. (si c'est une agence de com avec qui on a l'habitude de travailler

elle est constituée de 4 collaborateurs. Nos bureaux sont situé | |Économiques, |dans un « open space » utilisé par 7 société qui ont toutes une activité différente (journalisme, | |organisationnelles, |événementiel, agence, conseil) mais sur le même secteur ce qui permet un partage d’informations et de base | |mercatiques. |de données | |

1.a  Le  secteur  de  l’évènementiel…………………………………………………..page  6     2.1.b  Les  concepts  du  marketing  appliqués  à  l’évènementiel……………page  6   2.1.c  Les  types  d’opérations  évènementielles………………………………….page  7       2.2  Quel  rapport  à  l’environnement……………………………………………………page  8         2.2.a  Comment  définir  le  concept  de  développement  durable………….page

locales marocaines SOMMAIRE INTRODUCTION I- Le marketing stratégique des villes : Concepts et définitions 1- Le marketing : quelle application au territoire ? De quel marketing parle-t-on ? 2- Particularités du marketing territorial II- La démarche du marketing stratégique des villes 1- Etablir son diagnostic 2- Définir ses choix stratégiques 3- Dresser son plan d’action III- Marketing stratégique des villes appliqué à la ville de Tanger 1- Bref historique de

Quels services et valeur ajoutée les agences médias doivent-elles développer pour valoriser leur prestation ? Sommaire INTRODUCTION Les agences médias, le marché, l’environnement 2 Le marché publicitaire 2 Présentation du marché et chiffres clefs 3 La segmentation du marché publicitaire 4 Évolution du marché publicitaire 4 Les acteurs du marché

démarche homogène qui vise à tracer un territoire pour l'entreprise et à l'imposer aux diverses formes de communication. -La communication globale  La communication globale est un concept d’apparition récente. Il s’agit d’engager une démarche stratégique qui englobe toutes les formes de communication de l’entreprise. On construit l’image forte, on coordonne les différents moyens de communication, on homogénéise l’expression de l’entreprise (même message sous plusieurs formes), on tente d’avoir la