Diagnostic Stratégique D Une Agence D événementiel

de la mondialisation et le cadre des échanges 2) Le rôle de l’exportation dans le développement de l’entreprise 3) Les modalités de présence à l’exportation 4) La recherche et la collecte des informations 5) Le diagnostic export : diagnostic interne et externe 6) L’analyse et la sélection des marché 7) La prospection 8) Cultures et communication à l’international LES ENJEUX DE LA MONDIALISATION 1 INTRODUCTION 1) Définition du commerce international

ETABLIR LE DIAGNOSTIC Etape 1 : Placer l’information au cœur de la démarche Cette étape consiste à placer l’information et la connaissance au cœur du processus de la construction de la démarche de marketing territorial. C’est une mission de veille permanente qui sera stratégique à plusieurs étapes. Savoir acquérir, traiter et analyser l'information n'est pas si simple que cela, surtout lorsqu'on se place dans une perspective marketing. Ce sont des savoirs-faires stratégiques à maîtriser

INTRODUCTION De plus en plus les entreprises ont pris conscience du rôle de la communication et l’ont assumé en employant une force de vente pour véhiculer leurs messages commerciaux, en faisant appel à des agences de publicité, de promotion de ventes ; en utilisant les services de conseils en relations publiques pour améliorer leur image. La plupart des sociétés allouent aujourd’hui d’importants budgets aux actions de communication. Quand arrive le moment de vendre un produit, le propriétaire

professionnel et touristique. L’offre mise en place par le tourisme d’affaires peut se décliner en différents types d’évènements, c’est ce qu’on appelle aujourd’hui les MICE (Meetings, Incentive, Conventions, Exhibitions) : Séminaires, Congrès, Incentive, Evènementiel. L’appellation de la manifestation varie en fonction de la durée, du nombre de participants et de l’objet de la rencontre. On peut les distinguer sous différentes catégories : Congrès et conventions qui ont pour objectif l’échange et le partage

Organigramme type d’une direction de la communication répartie au sein de directions fonctionnelles — p. 27 Organigramme type d’une direction de la communication au sein de groupes mondialisés — Organigramme type d’une agence de communication — Organigramme type d’une agence médias — p. 28 p. 29 p. 30 Les cartographies Les métiers de la communication par famille — Cartographie des métiers de la communication par durée d’expérience — Cartographie des métiers de la communication par fourchette

‘DALERY YoannDECRUZ CloéHERDA ZakariyaLY MamadouDossier innovation - MBA marketing 2 – 2021Business model et innovation“La plus belle des rencontres” SommairePartie 1 Diagnostic initial et business model -------------------------------------------------------------------------2 I Présentation de l’entreprise----------------------------------------------------------------------------------3 1 Le groupe GL EVENTS--------------------------------------------------------------------------------------3

différents moyens pour analyser l’environnement dans lequel leur entreprise gravite. Dans cet article, nous proposons qu’une forme de regroupement naturel dans les entreprises d’une certaine taille et de structurer les activités opérationnelles et stratégiques au tour des fonctions clés de l’entreprise, traditionnellement en retrouve parmi ces fonctions, les ressources humaines, la finance, le marketing. Nous concentrons notre discussion autour de la structuration de la fonction marketing dans les entreprises

|225 | B / Historique : [pic] 1913 : La Société Générale s’implante au Maroc et crée sa première agence ; [pic] En Juin 1962 : La Société Générale se transforme en établissement bancaire de droit marocain, dénommé la SGMB ; • En Mai 1965 : La SGMB fusionne avec la représentation de la SMC au Maroc • En 1971 : La SGMB hérite 20% des activités de

Stratégie de la marque 3 grandes parties 1. Stratégie de communication & plan de communication 2. Le planning stratégique et les études de consommateurs 3. Le Brand management et la stratégie de marque Les 6 grands médias : .La Tv .Internet .Presse .L’affichage .La radio .Le cinéma Le Hors-média (ou Below the Line) : . Street Marketing . L’évènementiel . Marketing direct . Sponsoring & mécénat . Relations presse . La promotion des ventes Plus grande régie

Groupe Adecco France 1 Dossier de presse 2009 Le Groupe Adecco, leader mondial des services en ressources humaines - 40 ans d’expérience Un réseau de 34 000 collaborateurs permanents Plus de 6 600 agences réparties dans 60 pays et territoires dans le monde Près de 500 000 intérimaires mis en relation chaque jour avec les entreprises Figure 1 : Carte des implantations (en rouge) du Groupe Adecco Implanté en Suisse et dirigé par une équipe multinationale possédant une parfaite