Diagnostic Stratégique D Une Agence D événementiel

interactive, une banque facile d’accès, offrant les mêmes prestations, la même qualité de service quelle que soit l’agence et quel que soit le canal de contact utilisé. Pour nos clients, nous avons donc conçu une nouvelle expérience « multi canal, multi agence et multi service », fondée sur la simplicité, la praticité et l’accessibilité permanente. Tous nos efforts demeureront tournés vers la satisfaction de notre clientèle en faisant de la qualité le pivot principal de la relation client. Nous profitons

ainsi qu’à François Bourse et Philippe Durance pour avoir su l’entretenir. Merci enfin à Anne Marchais-Roubelat pour son accompagnement et ses judicieux conseils. Stéphanie di MATTIA, Ingénieur d’études, Consultante en Prospective et Marketing Stratégiques – sdimattia888@gmail.com Page 2 Sommaire Résumé de l’étude .......................................................................................................5 Introduction ..........................................................

cette problématique, nous allons dans un premier temps procéder à l’analyse du diagnostic du marché du photovoltaïque et de DOMO-HELIOS. Cette analyse de l’environnement et du marché nous permettra d’étudier les opportunités et les menaces qui se dessinent pour le développement de DOMO-HELIOS. Nous étudierons également l’univers concurrentiel en analysant les cinq forces de Porter. Nous déboucherons alors sur un diagnostic interne de DOMO HELIOS et nous analyserons sa communication actuelle et conclurons

dans le conseil, l’ingénierie informatique et la vente de matériels et logiciels, ABC Systèmes et Formation s’adresse aux PME-PMI avec pour vocation de les accompagner dans toutes les phases de leur développement informatique. Les partenariats stratégiques avec les principaux acteurs du secteur − Microsoft, Citrix, Cisco, HP et VMware − valorise cette offre de services multiples et permet de répondre de manière adéquate aux besoins informatiques de tous les corps de métiers. ABC Systèmes accompagne

savoir-faire, son métier, ses compétences… mais aussi ses faiblesses dans les différents domaines (marketing, finance, production, ressources humaines…) afin de consolider ou d’améliorer ses performances. I/ Métier et Domaines d’Activités stratégiques (DAS) 1 Le métier Le métier, domaine naturel de l’entreprise, est le domaine d’activité dans lequel l’entreprise a acquit de l’expérience et de l’habitude, lui conférant sa spécificité, ses compétences distinctives. On peut distinguer plusieurs

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Ce cours a pour but de : Définir le contexte stratégique des Ressources humaines. Vous permettre d’utiliser les divers outils de la gestion des Ressources Humaines dans un contexte précis au sein de l’entreprise : recrutement, rémunération, conditions de travail, formation continue. B2-2010 MÉTHODOLOGIE D’ÉVALUATION Contrôle continue pour 50% de la note finale présence et implication Études de cas Dossiers à étudier et à présenter Examen final pour

activités de l’organisation pour satisfaire ces besoins  Obtention de profits à long terme via la satisfaction de ces besoins Double visage du marketing  Marketing stratégique : analyse + choix stratégiques fondamentaux  Marketing opérationnel : exécution/ mise en oeuvre Etapes du marketing stratégique et opérationnel Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché Audit marketing Segmentation des marchéscibles Choix des critères de segmentation Ciblage – Attractivité/ compétitivité Analyse

cours des 35 dernières années, le lac a rétréci pour atteindre un dixième de sa taille initiale, en raison des sécheresses persistantes et d’une irrigation agricole plus intensive. L’impact Selon les études citées par le GIEC, et par d’autres agences des Nations Unies, ainsi que dans la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC), à mesure que la fréquence et l’intensité des sécheresses augmenteront, l’Afrique se trouvera confrontée à un stress hydrique croissant

notoriété peut-il redresser ses ventes en France après plusieurs années difficiles ? [pic] Arnaud Marseille Dimitri Million Edouard Remise Julien Roudaut SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : ANALYSE DIAGNOSTIC………………………………………........1 1. Analyse de l’environnement et du marché………………………………………..………….1 A. Traits et évolution de l’environnement technologique, économique et socioculturel………1 B. Structures et tendances d’évolution du marché……………………………………………

a travaillé en France et beaucoup à l’international, avec de nombreux architectes et agences, et connaît bien tous les rouages d’un point de vente. Lui et Sophie Sanchez, consultante chez Urvoy Creative Ways et journaliste, spécialisée dans les problématiques de distribution, marketing, communication et design dans toute la globalité que ce mot entend, rendent cet ouvrage accessible au plus grand nombre : agences, architectes, entreprises, artisans, étudiants. 0 © Groupe Eyrolles d’Alain