Diagnostic Stratégique Conclusion Darty

.................................................................... a) Croissance des coûts d’acquisition de la clientèle ............................................................... 91 93 93 94 95 96 –5– b) Quelle position stratégique rechercher dans le « réseau de valeur » ? ................................. 97 3. Des ressources problématiques ............................................................................................... 99 a) Les conditions parfois discriminatoires

...................................... 40 c) Des incentives auprès des GMS de la part des marques ............................... 40 d) Une stratégie sur le long terme ......................................................................... 41 CONCLUSION GLOSSAIRE SOURCES ANNEXES La Digitalisation des grandes et moyennes surfaces alimentaires : entre désir de modernisation et enjeu de pouvoir. 4 Léa BOIGNÉ – MKP4B – ISCOM 2012/2013 INTRODUCTION 2013, lʼannée du consommateur ! Le consommateur

place ses tableaux de bord ....................................... 235 Analyser ses résultats .................................................................. 245 Renforcer ses actions les plus productives ............................... 252 CONCLUSION ................................................................................................ 255 ANNEXES Annexe 1 Annexe 2 Annexe 3 Annexe 4 : : : : Le kit pratique en quelques adresses .......................... 259 L’informatisation

Visuels a Groupe Équipe de direction b Syndicat c Groupe d’amis Nature Taille Objectif Formelle Large Dénoncer le gel des salaires. Informelle Restreinte Parler de leurs prochaines vacances. Formelle Restreinte Défi nir les objectifs stratégiques de l’année à venir. d Assemblée générale des actionnaires Formelle Large Approuver les comptes fi nanciers. e Équipe de médecin f Amicale des pompiers Formelle Restreinte Réaliser une opération. Informelle Large Organiser un loto.

remettre en question son rôle de régulateur. Et si le cartel était tenté d’ouvrir les robinets pour combattre ces nouveaux acteurs ? Le risque est sans doute de voir émerger un marché beaucoup Les Etats-Unis autosuffisants en 2020 Sur le front si stratégique des réserves, les Etats-Unis sont en train de vivre une incroyable révolution grâce aux découvertes d’hydrocarbures non conventionnels : le gaz et le pétrole de schiste. « Avant, quand on parlait des réserves mondiales, on rai- plus instable

la cité L’attente des citoyens-salariés-consommateurs vis-à-vis des entreprises .................................................... Être un bon voisin .............................................................. Community Investment : outil stratégique de l’entreprise........... Le modèle américain : fondations et philanthropie ................... Une grande générosité des entreprises… ................................ Un modèle qui évolue ......................................................

de don ........ 66 6.4 L’envie de donner aux proches : une caractéristique des seniors................................. 67 6.5 La place du don : approche qualitative .................................................................... 69 7 Conclusion ................................................................................................................... 71 8 Bibliographie ...........................................................................................................

PAIEMENTS Les principaux acteurs en 2011 Rang au 4e trimestre 2011 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Marques Amazon* Fnac* eBay* PriceMinister* Cdiscount* La Redoute* Voyages-Sncf.com* Carrefour* Vente-privee.com* Pixmania* Rue du Commerce* Darty 3 Suisses* Décathlon Leroy Merlin Visiteurs uniques par mois 12 999 000 9 730 000 9 386 000 9 287 000 9 256 000 7 098 000 6 944 000 6 897 000 6 592 000 6 121 000 5 666 000 5 134 000 5 024000 3 998000 3 587 000 Visiteurs uniques par jour 1 450 000 865

constitutionnalité. Mais cette motivation silencieuse sur la portée de l’interprétation laisse perplexe. On peut notamment rappeler que devant les juridictions du fond il est de jurisprudence constante que les «juges doivent statuer sur tous les chefs de conclusion dont il sont saisis»107 de nature à «influer sur la solution du litige»108, le défaut de motivation ou son insuffisance étant par ailleurs un moyen de cassation au terme de l’article 593 du code de procédure pénale. Bien que la Cour de cassation

dommageable de l’évasion des capitaux et des paradis fiscaux 4 Chapitre 1- La perturbation générale des marchés : la main invisible « gantée d’opacité » 4 Chapitre 2- L’accentuation de la pauvreté et des injustices à travers le monde 4 CONCLUSION 4 TABLE DES MATIERES 4 BIBLIOGRAPHIE 4 Introduction « Les nations de nos jours ne sauraient faire que dans leur sein les conditions ne soient pas égales; mais il dépend d'elles que l'égalité les conduise à la servitude ou à la