Diagnostic Stratégique Cas Bleu Ocean

 :  actuels  ou  potentiels  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐   18   1.2  DIAGNOSTIC  -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐

l’Organisation des Nations unies encourageaient, eux aussi, les pays en voie de développement à adopter le tourisme comme moteur de développement socioéconomique. De ce fait, le Maroc a demandé en 1964 aux experts de la Banque mondiale de faire un diagnostic territorial dans la perspective de lancer une politique économique qui ferait place au tourisme comme secteur économique à part entière. Le Maroc a timidement démarré sa politique touristique en procédant à la « sectorialisation » du tourisme

possède les connaissances essentielles sur l’ensemble des sujets. Un outil au service de l’élève Le manuel constitue une source de documents toujours disponibles, identiques pour tous les élèves et immédiatement utilisables, pouvant servir selon le cas de point de départ pour poser un problème biologique, de guide pour une manipulation ou bien de complément à l’observation du réel grâce à des documents iconographiques de grande qualité. Le manuel peut aussi être utilisé en dehors de la classe pour

CRESPI Sommaire 05 06 12 18 20 Profil Entretien avec le Président Chiffres clés financiers et indicateurs développement durable 2009 Implantations Principales évolutions du Groupe en 2009 24 26 34 40 Groupe – Les leviers stratégiques Ressources humaines Recherche & Développement, innovation Développement durable 44 46 64 70 74 78 84 Activités – Les performances opérationnelles par pays France Royaume-Uni Allemagne Italie Autres pays Autres activités

l’information pour choisir les actions à engager. Les deux systèmes sont donc couplés, les variables d’entrée de l’un étant la variable de sortie de l’autre. 6. Le système entreprise est subordonné à son environnement parce qu’un système ne peut en aucun cas être considéré comme une entité isolée. Il doit au contraire être appréhendé dans ses relations avec l’univers extérieur ou environnement. L’environnement agit sur l’entreprise et les sollicitations qui en dépendent sont d’ordre divers et affectent

agricole, conséquence d’une agriculture intensive... ou « Agriculture, produire plus » sur les possibilités d’accroître la production tout en préservant l’environnement. Des vidéos scientifiques sorties du laboratoire ou du service spécialisé : le diagnostic de sexe par échographie chez le fœtus ou une vidéo du déroulement de la division cellulaire. Le site www.bordas-svtlycee.fr propose des liens vers des ressources extérieures. Exemples de vidéos : « La découverte du rift océanique (extrait de l’opération

de réparation navales, illustrées par les réalisations d’exception des chantiers de St-Nazaire, aujourd’hui fragilisés par la raréfaction des commandes de paquebots. D’où les recommandations du rapport invitant l’État, au titre de ses fonctions stratégiques ou régaliennes, à soutenir et valoriser l’activité des chantiers, et à poursuivre l’équipement des ports maritimes et fluviaux, en particulier en matière de sûreté et sécurité ainsi que de dessertes ferroviaires et aériennes. Propositions doublées

exceptionnelle de la filiale hôtelière LE TIVOLI. Le résultat net social de CIH BANK s’accroit de 2,5 % et se monte à 470 MDh. Le résultat net de SOFAC est quant à lui en très forte augmentation et s’élève à 38 MDh. Pour les années à venir, un nouveau plan stratégique est en cours de déploiement, visant à pérenniser cette belle dynamique et à permettre à notre Banque d’accompagner l’orientation que prend globalement notre pays : celle de l’ouverture, de la modernité et de la compétitivité internationale. 7

exonérations fiscales aux profits des investisseurs. Simultanément, une loi autorisant les privatisations a également été mise en place. Enfin, les incitations ont été complétées par d’importantes réformes structurelles. PREMIERE PARTIE « Diagnostic du territoire marocain» I. Analyse du marché (SWOT) Forces La stabilité politique et macro-économique ; Des parcs industriels intégrés et novateurs proposant une offre de valeur exclusive : guichet unique, services de proximité, offre de formation

FINANCE D’ENTREPRISE Examen intermédiaire : math fi, diagnostic financier/Partiel : tout le programme, 50%/Note de participation : 10% Bibliographie : « TD en finance d'entreprise » Dunod de Jouaber et Ricobert. Pierre Vernimmen 2012 + vernimmen.org Laurent Batsch « Le diagnostic financier » Economica ; « Finance et stratégie » Objectifs du cours : maîtriser les différents volets du diagnostic financier être capable de déterminer la valeur, la création de valeur et les choix d'investissement d'une